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余世維:管理者的情商EQ(第二版 青島)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-2-13 10:36:43

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):2009年2月18日   青島農(nóng)業(yè)大學(xué)信息樓6樓報(bào)告廳

學(xué)習(xí)費(fèi)用:1880元/人/天

課程介紹:

一、三Q的差異及關(guān)聯(lián)
1.什么是三Q :IQ = 智商(科學(xué)知識的理解) EQ = 情商(人際關(guān)系的運(yùn)作) AQ = 逆商(對逆境的反應(yīng))
2.三Q的關(guān)聯(lián)
二、高IQ,低EQ的一般現(xiàn)象 
1.問題:改革開放后,經(jīng)濟(jì)體制改變,抗環(huán)境能力差。 癥結(jié):不能適應(yīng)環(huán)境
2.問題:傳統(tǒng)忠誠瓦解,向心力低。癥結(jié):不能委曲求全
3.問題:傳統(tǒng)的個(gè)體戶時(shí)代已經(jīng)過去,凡事要求團(tuán)隊(duì)效率。癥結(jié):不能顧全大局
4.問題:功利主義抬頭,道德屈服于現(xiàn)實(shí)。 癥結(jié):不能領(lǐng)導(dǎo)群眾
三、EQ不是情緒的發(fā)泄,是對情緒的察覺與利用
1.察覺自己的情緒    2.善用別人的情緒
四、EQ對于管理者的重要性
1.討論:中山大學(xué)研究所入學(xué)考試作文題目分析
2.思考:比爾·蓋茨的話
3.領(lǐng)導(dǎo)者三力:思考力、決策力、執(zhí)行力
4.幾個(gè)人格特質(zhì)的分析
五、EQ的基本元素——誠實(shí)
引言
1.2001年北京副局級領(lǐng)導(dǎo)考試作文題目
2.2001年大學(xué)高考作文題目
3.5G:美國、英國、日本、法國、德國的“誠實(shí)”
4.誠實(shí)的含義:認(rèn)識自己、了解客戶、投入工作
六、EQ的最高風(fēng)范——負(fù)起責(zé)任與培養(yǎng)自信
1.負(fù)起責(zé)任:直接面對問題,迅速解決困難
2.培養(yǎng)自信:鼓勵(lì)他人冒險(xiǎn),積極支持

講師介紹:余世維 先生
    美國諾瓦大學(xué)公共決策博士、哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后。
    牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后。
    擁有幾十年職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn):他曾任:日本航空公司副總經(jīng)理;美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理;泰華土地開發(fā)公司泰國總經(jīng)理;尚聯(lián)汽車公司總經(jīng)理;美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理;從業(yè)務(wù)員到總經(jīng)理,無論是房產(chǎn)、家具,最硬的鋼鐵還是最軟的化妝品,他都售過;市場、人事、營銷財(cái)務(wù)物料、生產(chǎn)等部門,他都做過管過,幾十年的商海搏擊和跨崗位、跨行業(yè)當(dāng)主管的親身經(jīng)歷,使余博士不僅成為一位杰出的職業(yè)經(jīng)理人,而且成為一名資深、著名的企管專家及演講大師。
    擁有數(shù)十萬熱情聽眾及眾多企業(yè)客戶:曾為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險(xiǎn)、德國萊茵、紫江集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通、摩托羅拉、蒙牛乳業(yè)、寶鋼集團(tuán)、中央電視臺等多家著名企業(yè)和北大、清華、交大等知名高校做過培訓(xùn)和咨詢,深受客戶好評。
    擁有業(yè)界的高知名度和美譽(yù)度:余博士近年來創(chuàng)下了咨詢、培訓(xùn)界四個(gè)第一:同一公司連續(xù)受聘培訓(xùn)第一名;培訓(xùn)、咨詢客戶滿意度第一名;現(xiàn)場評估分?jǐn)?shù)第一名;網(wǎng)上點(diǎn)擊率第一名。

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余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
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