【培訓安排】
課程時間:2月21、22日(9:00-17:00)
課程地點:蘇州友聯假日大酒店
課程價格:2800元/人(含會務費、講義費、午餐費等)
【課程背景】
“害怕風險的,不是好的經營者;不會管理風險的,也不是好的經營者。”精明的經營者不僅懂得如何規避風險,而且能夠在管理風險的過程中找到推動事業發展的新機遇。
■ 在經濟飛速發展的今天,我們如何看待今天的中國企業?
■ 我們的企業如何在當今環境下生存?如何做到基業長青?
■ 如何管理與控制企業集團中的財務風險?
【嘉賓介紹】張瑞君
■ 中國人民大學商學院教授,博士生導師,國家企業信息化技術改造投資項目咨詢評審專家,國家會計學院、北京大學、中山大學等外聘教授,中國注冊會計師(CPA),美國AAA會員,熟諳企業集團管控,尤其是財務集中管控模式及實踐。
■ 出版著作11部,發表學術論文50余篇,主持及參與教育部、國家自然科學基金、國家高新技術“863”等科研項目9項。
■ 先后在60余家企業進行管理信息化典型案例研究工作,撰寫了大量有關企業信息化建設的成功案例,許多研究成果被中國政府有關部門采納。
【課程內容】
一、企業集團財務風險管理的內涵
二、企業集團財務風險管理與控制的原則
1、收益、風險均衡原則
2、風險適度、限度承擔的原則
3、超前預警,有效規避的原則
4、分級分權管理的原則
三、防范和化解企業集團財務風險的對策與措施
1、如何建立健全企業集團財務風險識別與預警系統
2、如何建立健全有效的財務控制機制
3、如何加強企業集團的財務預算管理
4、充分利用實時信息系統進行財務監控 |