時(shí)間地點(diǎn):2009年5月21日、8月28日 上海
課程費(fèi)用:1680元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐)
參加對(duì)象:企事業(yè)單位各部門人員,尤其適用于設(shè)計(jì)、研發(fā)等部門,或與創(chuàng)意工作有關(guān)的相關(guān)人員。 課程背景: 水平思維是一種關(guān)于創(chuàng)造力的思維方法。但“水平思維”和“創(chuàng)造力”這兩個(gè)概念是不可替代的。創(chuàng)造力通常是對(duì)一種結(jié)果的描述,而水平思維是對(duì)創(chuàng)造過程的描述。對(duì)于結(jié)果,我們只能崇拜,而對(duì)于過程,我們卻可以學(xué)習(xí)。水平思維課程就是要教授人們?cè)鯓幼兊糜袆?chuàng)造力以及如何運(yùn)用自身的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生新的想法。 創(chuàng)造力是變革與進(jìn)步的重要因素。人們對(duì)于它的評(píng)價(jià)更甚于知識(shí)與技術(shù)。因?yàn)橹R(shí)與技術(shù)越來越容易獲得。如果我們想要善用創(chuàng)造力,就必須剔除創(chuàng)造力的神秘氣息,并且認(rèn)定它是一種心智的運(yùn)作模式,也就是一種處理信息的方式。這正是“水平思維”所要探討的主題。 de Bono博士將思維分成兩種方法:一種稱為“垂直思維”即運(yùn)用邏輯的、傳統(tǒng)的思維方法;另一種成為“水平思維”,它是打亂原來表面的思維順序,從另一個(gè)角度來獲得答案。 課程收益: 打破創(chuàng)新思維的神話----您也具備創(chuàng)造力并能做得更好 在創(chuàng)造性思維和其它思維中找到創(chuàng)新思維的關(guān)注點(diǎn) 發(fā)展您自己的創(chuàng)造性列表 尋找并建立概念,從一個(gè)想法創(chuàng)造出更多想法 使用隨機(jī)詞匯工具產(chǎn)生新想法 使用刺激問題挑戰(zhàn)現(xiàn)有思維方式 將刺激物產(chǎn)生的想法轉(zhuǎn)化成新的實(shí)際的解決方案 建設(shè)性的有效率的挑戰(zhàn)您所在團(tuán)體現(xiàn)有的想法 把得到的新想法轉(zhuǎn)化為便于使用的實(shí)際方案 從創(chuàng)造性思考中收獲最大化的新想法 根據(jù)需要立即產(chǎn)生創(chuàng)新想法 “創(chuàng)新思維”使用價(jià)值 今世界,受惠于“水平思考”的既包括微軟、松下、麥當(dāng)勞、通用這些著名跨國公司,也包括聯(lián)合國教科文組織、美國白宮、青年總裁組織、美國律師協(xié)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)等特殊組織,包括湯姆·彼得斯(管理大師,《追求卓越》的作者)、菲利普·科特勒(現(xiàn)代營銷學(xué)之父,直接受“水平思考”啟發(fā)而提出“水平營銷”)、薛爾頓·李·格拉蕭(1979年諾貝爾物理獎(jiǎng)得主)、彼得·尤勃洛斯(1984年洛杉磯首次個(gè)人承辦奧運(yùn)會(huì),因運(yùn)用“水平思考”創(chuàng)造商業(yè)贏利點(diǎn),獲得1.5億美元巨額利潤)這樣的精英。
創(chuàng)造性的解決企業(yè)運(yùn)營中的棘手問題---- ·使組織不再局限于以“降低成本”和“縮減規(guī)模”的方式提高效益 ·提供將企業(yè)經(jīng)營“重新概念化”的工具 ·提高“全面質(zhì)量管理”的水平 ·解放和發(fā)展組織內(nèi)部蘊(yùn)藏的創(chuàng)造力 ·為客戶提供新的價(jià)值:新產(chǎn)品、新服務(wù)、新的庫存管理與物流方式等 ·通過運(yùn)用“產(chǎn)生創(chuàng)意的工具”,使整個(gè)公司獲得更大的收益 “創(chuàng)新思維”使用者評(píng)說 “在杜邦公司,有很多利用de Bono博士的水平思維技巧成功解決難題的例子。” ——大衛(wèi)·特納,哲學(xué)博士、杜邦公司的技術(shù)主管 “當(dāng)代生活的復(fù)雜性和節(jié)奏使得人類應(yīng)該把de Bono的課程作為核心課程。” ——亞歷克斯·克羅爾,Yong&Rubican的主席和總裁 “使用de Bono博士的課程能夠迅速愉快地提高思考技巧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)可以把這些技巧應(yīng)用到各種不同的情況……各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)袖——從技工到核物理,從制造到銷售——都有一個(gè)共同點(diǎn):清晰的思考能力。我很清楚在我的公司里德·波諾的概念是怎樣觸發(fā)各層次職員的靈感、熱情和自信的。” ——保羅·麥克瑞,沃曼航空公司的創(chuàng)始人、人所共知的“人力飛行之父” “水平思維……真正改變了我對(duì)商業(yè)問題的看法。” ——A·溫伯格,紐約市管理顧問 “我們總是依據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)來決定將來的事情……,de Bono教我們挑戰(zhàn)這個(gè)習(xí)慣,訓(xùn)練如何創(chuàng)造性地解決問題。” ——菲利普·L·史密斯,通用食品公司總裁
課程大綱: 一、緒 論:水平思維的革命性 二、課程背景介紹:關(guān)于世界“創(chuàng)新思維之父”愛德華.德波諾博士 三、概念學(xué)習(xí):水平思維的基本概念(播放愛德華.德波諾博士的DVD) 四、水平創(chuàng)意工具講解與基礎(chǔ)練習(xí) PO激發(fā), iSO關(guān)注點(diǎn), iPO 隨機(jī) 五、水平創(chuàng)意工具講解與基礎(chǔ)練習(xí)綜合練習(xí) TO 移動(dòng)、跳躍 CO 組合 FO 幻想 YO替代方案 六、水平創(chuàng)意工具講解與基礎(chǔ)練習(xí)綜合練習(xí) WO 夸張 XO 逃離 RO 反向、逆轉(zhuǎn) ZO 挑戰(zhàn) 七、水平思維的綜合應(yīng)用與實(shí)踐 個(gè)人如何系統(tǒng)應(yīng)用水平思維 團(tuán)隊(duì)中如何系統(tǒng)應(yīng)用水平思維 問題的解答 水平思維基本工具介紹: 挑戰(zhàn)現(xiàn)有想當(dāng)然的事物、做事的方式,挑戰(zhàn)唯一性 ZO 挑戰(zhàn) 考慮與常規(guī)的做事方向相反的方向來激發(fā)新想法 RO 反向、逆轉(zhuǎn) 取消否定、去除認(rèn)為理所當(dāng)然的事 XO 逃離 改變事物的大小、規(guī)模(數(shù)量、頻率、體積等)來獲得新想法 WO 夸張 如何提取概念是產(chǎn)生新想法 YO 替代方案 提出不可能實(shí)現(xiàn)的希望以獲得新想法 FO 幻想 把獨(dú)立存在的事物合二為一產(chǎn)生新事物 CO 組合 朝著新想法和新觀點(diǎn)邁進(jìn),從而產(chǎn)生新方案 TO 移動(dòng)、跳躍 通過不關(guān)聯(lián)的刺激物(詞匯、圖畫、物體等)激發(fā)創(chuàng)造性的想法 iPO 隨機(jī)輸入 關(guān)注點(diǎn)為創(chuàng)造性思維確定思考范圍和思考目標(biāo)。 iSO 關(guān)注點(diǎn) 提出假設(shè)、猜想來產(chǎn)生新觀點(diǎn),一種判斷體系之外思考的策略 PO 激發(fā) |