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企業經營入門與現場贏利的管理方法(北京-上海-濟南)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-4-21 12:15:55

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

【時間地點】5月15-17日(北京)  6月12-14日(上海)  8月14-16日(濟南)

【培訓費用】3000元/人(含培訓費、講義費、茶點費)

【培訓對象】企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管;品質工程師;品質管理人員;生產主管、車間主任、班組長產品工程師,產品經理

【認證費用】500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。
說明:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊生產管理師職業資格證書》”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)。(課程結束10日內快遞給學員)

    利用現有的資源,在不增加任何投資的前提下,就可以提高10%的生產或工作效率、縮短10%的制造服務周期、降低10%的制造或服務成本、為公司生產出品質更高、成本更低、周期更短的優質產品!
    答案是肯定的,但是你必須投入現場經營,必須深入挖掘,迎難而上!
    現場經營入門---幫助企業運用現有人員、設備實現利潤最大化!

【課程背景】

企業經營,一靠市場,二靠現場。市場是為你掙今天的錢,現場卻是為你掙明天的錢。
現場,是企業第二個利潤增長點。回歸基本,專家團隊結合自己多年的生產現場咨詢服務之經驗,為你演繹如何運用現有工具,切實做到“不花錢,不投入”;借助生產現場現有人員、設備這個平臺,為企業創造立竿見影的經濟效益,藉此實現企業贏利的最大化!

課程特色及授課方式:

通過培訓和大量成功案例分析,使學員樹立先進的現場管理理念,了解成功經驗,通過現場模擬操作和案例分析,使學員全面掌握現場管理的實施方法和技巧。
本課程將采用分組研討互動發表(請學員自帶公司問題資料)、專題習作(自備疑難資料、課堂互動研修)、個案分析、精辟案例分享、互帶新概念、管理游戲競賽等方式,使您在輕松愉快中對課程內容典藏于心

【課程收益】

通過本課程的學習,你可以掌握:
制造企業的出發點
現場贏利的秘密
現場贏利工具的運用
現場贏利——從尋找浪費根源開始
現場贏利——從消除浪費根源切入
現場贏利——幫助現場始終維持最佳的工作狀態
中國企業的經營中心——現場經營

【課程大綱】

一、中國企業的劣根性
豐田現場贏利的秘訣
GE現場贏利的秘訣
MOTO現場贏利秘訣
海爾現場贏利的秘訣
珠三角、長三角企業的倒閉根源
引發中國奶業“地震”的根源
二、制造企業的出發點
制造企業的出發點:品質、成本和速度
現場如何輸出高品質的產品?
現場如何輸出低成本的產品?
現場如何縮短交貨期?
現場,可以為企業創造利潤!
F1賽場的尷尬——企業信譽掃地
天價“解放鞋”——中國企業的希望
三、現場贏利的秘密
企業二次贏利的中心在哪里?
現場如何為企業贏得利潤?
現場贏利最大化的秘密
豐田贏利的秘密武器
海爾贏利的秘密武器
“老虎牌”打火機贏利的秘密武器
四、現場贏利最簡單的工具
現場贏利的根基
現場贏利的三階段
現場贏利的金科玉律
現場贏利如何最大化?
現場工具的演繹與應用輔導
五、現場贏利——從尋找浪費根源開始
這樣的現場可以贏利嗎?
現場有浪費嗎?
為什么這些浪費看不見?
環境維持,讓浪費充分地暴露出來
環境維持的功效
環境維持工具的演繹與應用輔導
六、現場贏利——從消除浪費根源切入
不會思考的現場
GE,25年的巨額損失
1年時間,破產企業就可以贏利
151種浪費引爆企業的巨額損失
把浪費公示出來
把責任公示起來
把結果公示起來
消除浪費的功效
青島港現場贏利的秘密武器
七、現場贏利——幫助現場始終維持最佳的工作狀態
誰最清楚自己的工作?
誰是崗位專家?
崗位專家能給企業帶來什么?
改善無止境,工作更加完美
改善案例分析
拯救企業的崗位專家
帶來8000多萬效益的“崗位專家”
八、21世紀企業經營的重心——現場經營
企業經營的兩個輪子
強大的營銷力——提升市場競爭力
過硬的現場力——提升企業的存續能力
企業經營的最高境界——以不變應萬變
現場經營——讓企業經營柔韌有余

【講師簡介】高老師

    國內率先提出“現場經營”的第一人,致力于中國現今唯一現場經營的指導專家,致力于現代企業生產現場的實操研究;是國內生產管理權威專家。
    他曾多次赴日本豐田及歐美知名企業實地研修,并在國內外知名企業從事生產現場的管理、輔導和咨詢工作。

現為:
中國管理科學研究院特約研究員
北京大學經濟學院企業家研修班
國務院發展研究中心
人事部職業經理人認證中心特聘專家
汽摩職業經理人認證中心指導專家
香港培訓認證中心指導顧問
美國圣路易斯企業管理研究研究中心特聘中國區講師
香港國際商貿學院特聘教授
多家企業戰略顧問

他擁有實業與咨詢的雙重職業經歷,對適合中國企業的創業指導、精益管理、設備保全、成本控制及精益營銷等項目的研究有獨到見解。高老師近年致力于研究“多品種,少產量,大量生產”的中國企業生產方式,尤其擅長將管理的智慧、科學、藝術、實務巧妙結合,推動以生產現場為中心的系統改善,幫助企業解決日常工作中的難點和培養職業化的員工隊伍。全國公開授課900多場次、學員滿意度95%以上;已為100多家企業進行現場經營和咨詢服務,受到被服務單位的一致好評!

高老師最近服務過的企業:中石油、中國航空、日本三菱綜合研究所、索尼中國、法國PH、德國卓輪、美國APC公司北京代表處、德國萊茵技術、廣州汽車行業協會、濟南輕騎、長安鈴木、石家莊飛機、昌河飛機、深圳航空、江豐集團、中石化北京潤滑油、濟南鑄鍛研究所、四川維康、河北嘉輝、鼎杰國際、北京特種塑料、河北金牛、天津制桶、湘潭電機、福州豐泉、北京奧瑞金、海南奧瑞金、香港聚成科技、景航鍛鑄、江蘇維力佳生物技術、常州新北區醫院、競爭力工程、日立數字映像、冠成大通、德誠飾品等國內外大中型企事業單位。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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