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【時間地點】2009年6月27日-28日   蘇州

【培訓費用】1980元/人（含培訓費、講義費、茶點費）

【培訓對象】財務總監/經理/主管、采購經理/主管、進出口企業總經理、業務經理、進出口商及外貿單證員、從事跟單信用證工作的人員、涉及國際貿易企業的中高級管理人員、業務主管、財務主管、合同審查人員等

【課程背景】

    在資源全球化的今天，特別是美國華爾街金融危機席卷全球,采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區。伴隨著越來越多的跨國企業激烈競爭,國際采購中心IPO的采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易，物流及進出口實務等相關業務。國際貿易知識，進出口操作，物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購/貿易人員必備的基本技能。
    國際貿易是高收益與高難度、高風險并存的，如何操作國際貿易、拓展國際業務、防范風險？作為企業的核心與骨干必須準確把握上述問題，僅憑簡單的以往經驗很容易出錯。本課程精選了國際貿易的核心知識，翔實講解分析國際貿易中的各環節風險及規避方法，輔以模擬演練旨在幫助培養學員駕馭全局的戰略思維和開拓精神，敏銳的風險分析和預防能力，務實的操作和管理能力，使學員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法，解決貿易實務中出現的問題，具備在復雜的國內外經濟、社會環境下制定出口營銷戰略、進行經營管理、參與國際競爭的知識和能力。

【課程目標】
    ·了解國際貿易業務與結算的基本流程和相關操作規則；
    ·掌握國際貿易術語的選擇與運用，以及國際貿易術語中隱含的風險及防范措施；
    ·明確三種主要外匯結算方式及各自的利弊關系；
    ·全面了解UCP600條款及細則，學習由新變化所帶來的對于政策，程序，形式，制度和人員及制訂與履行有關解決這些新問題、應對新變化的實用策略。

【課程大綱】

一、國際貿易概述

  1）國際貿易有哪些風險特性
    ·復雜性、不穩定性、風險性

  2）貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策
    ·我國限制進出口貨物管理方式
    ·配額管理與許可證有哪些關聯與異同
    ·反傾銷、反補貼和保障措施的實施條件與區別

二、國際貿易業務的基本程序

  1）出口貿易的基本業務程序
    ·出口交易前應做好哪些準備
    ·怎樣進行出口交易磋商和訂立合同
    ·如何準確測算換匯成本
    ·履行出口合同有哪些重要環節

  2）進口貿易的基本業務程序
    ·進口交易前應做好哪些準備
    ·怎樣進行進口成本核算
    ·怎樣進行進口交易磋商和訂立合同
    ·履行進口合同有哪些重要環節
 
三、貿易術語中隱含的風險、防范（含貨權控制）

  1）FOB術語船貨銜接問題與風險轉移和費用劃分的變化
    ·FOB術語船貨銜接問題
    ·貿易術語風險轉移和費用劃分的變化
    ·運輸合同中裝運時間與交貨時間是一致的嗎?
    ·保險合同與裝船通知的關聯
    ·哪些貿易術語屬于象征性交貨

  2）三種常用術語的變形

  3）討論:貿易術語中隱含的風險
    ·從出口方（供應商）角度來看
    ·從進口方（采購方）角度來看

四、國際結算中票據的風險防范措施

  1）票據各種類型及風險防范之要點
    ·票據風險的形式
    ·防范票據風險的要點
    ·票據欺詐三種主要的類型

  2）匯票的使用風險與防范

  3）如何識別真假本票
    ·匯票詐騙的經典案例

五、三種主要外匯結算方式及各自的利弊

  1）匯付的流程及各方當事人的責任
    ·匯付方式
    ·匯付業務的流程及責任

  2）托收的操作程序及風險控制點
    ·托收的種類
    ·托收的流程及說明
    ·托收的性質與特點
    ·經典案例:D/P遠期風險同在

  3）信用證的最新涵義
    ·信用證的新定義
    ·信用證的種類已發生質變
    ·出口信用證(ELC)流程及運用

  4）信用證與匯付、托收三種結算方式風險及費用比較

  5）三種結算方式風險防范

  （1）票據結算中的風險防范

  （2）托收結算存在的風險及風險防范
    ·托收結算的風險及防范措施

  （3）信用證結算的風險及風險防范
    ·信用證主要風險種類
    ·信用證風險的防范對策（含L/C審核的要點）

  （4）進口遠期信用證結算風險及風險防范
    ·進口遠期信用證結算風險種類
    ·進口遠期信用證風險防范對策

六、最新政策注釋（含UCP600與500的比較等）

  1）形式與內容變化的特點
    ·形式方面的變化
    ·內容上的變化

  2）UCP600與UCP500至關重要的區別
    ·承付的創新含義
    ·議付的新概念
    ·相符交單的最新解讀
    ·兌用方式（availability）的重大意義
    ·指定：進出口雙方關注點經典案例Banco Santander SA v. Banque Paribas
    ·小組討論：不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權
    ·開證行和保兌行的責任
    ·不可忽視的不符單據處理的變化
    ·經典案例：韓國中小企業銀行訴口福公司、中行核電站支行案

【講師介紹】陸老師

    中國銀行國際貿易部資深專家，中國銀行國際貿易部高級審核師，高級講師。一九八二年畢業于南京國際關系學院；長期從事國際貿易和金融工作，并受聘于多家外貿企業任長期顧問，具有豐富的國際貿易和金融實務操作經驗。

    陸老師曾服務過的客戶有：松下電子、西門子、松下電池、三洋能源、中國銀行、中國建設銀行、廣西大學、中國金屬集團、安特優發動機工程、南玻華東工程玻璃、沃特節水產品、中化進出口公司、蘇州恒祥進出口公司、蘇州糧油進出口公司、五礦進出口公司、蘇州輕工進出口公司、科弘材料科技、蘇州國際術合作公司、蘇州恒生進出口公司、星島新興建材公司、蘇州絲綢進出口公司、蘇州恒良進出口公司、蘇州恒瑞進出口公司、蘇州唯瑜紡織口進出口公司、無錫高福泵業、星海新興建材公司、中國機械進出口總公司、上海天懋國際貿易、星宇新興建材公司、杜邦中國集團、浙江蘇泊爾、中海福建天然氣、中國化纖總公司、歐姆龍大連、貴州茅臺進出口公司、金龍客車等上百家中外知名企業。

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    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）