【培訓日期】2009年6月27日-30日（四天，其中兩天培訓，兩天考察）
【培訓地點】青島
【培訓費用】1980元/人（含培訓費、講義費、午餐費）
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監、企業文化總監及其它企業中高層管理人員等
【課程背景】
每年有60多萬中外經理人、專家、學者參觀海爾，為什么？
海爾是如何從一個負債147萬元的街道小廠經營成一家年銷售額1220億元的跨國集團公司？
任憑風云變幻，海爾25年笑傲江湖，屹立不倒，憑什么？
海爾有哪些成功、成熟、成型的經驗、模式、流程、工具、方法、理念可供我們學習借鑒？
閉門造車是最大的浪費，站在巨人的肩膀上做事，效率高，資訊廣，少走彎路，何樂而不為？
我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務：
教授啟迪+原理模板+案例互動+海爾等企業現場觀摩+現場感悟+實用資料
【課程大綱】
一、培訓研討：海爾兵法——海爾成功模式解讀及借鑒
1）海爾企業文化與戰略創新
·海爾企業文化定義
·海爾的核心價值觀
·海爾創新......
2）海爾市場鏈與流程再造
·海爾為什么要實施流程再造
·海爾實施流程再造的理論基礎
·海爾實施流程再造的試點
·海爾流程再造的主要特征......
3）海爾高績效的OEC管理
·德、日企業管理思想的影響
·OEC管理的概念闡述
·OEC管理的三大核心體系......
4）海爾人力資源管理與SBU經營
·海爾人力資源現狀
·海爾的培訓與開發
·海爾的績效管理
·SBU經營......
二、企業考察
·海爾集團實地考察：參觀海爾總部大樓、生產線、海爾精品展廳等
·青島啤酒集團實地考察：感悟百年青啤企業文化，觀摩啤酒生產流水線、品現釀啤酒等
·青島港集團實地考察：參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等
三、景點考察
·嶗山游：龍潭瀑、青蛙石、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等
·青島市內游：青島海濱、棧橋、八大關、五四廣場、海上游艇觀光等
【講師介紹】楊老師
博士，OEC管理模式推廣專家，企業文化咨詢專家，海爾問題權威研學專家。清華大學、中山大學、華中科技大學等高校企業管理研究生班課程教授。中國海洋大學企業管理碩士，北京師范大學工商管理博士。海爾前文化部部長，管理博士，OEC管理模式推廣專家，海爾問題權威研學專家，張瑞敏演講團核心成員。曾擔任海爾文化部部長等職，暢銷書作者，海爾企業文化體系主創人員之一，在OEC管理、企業文化建設、人力資源管理、SBU經營與業務流程再造等現代企業管理方面，具有豐富的實戰經驗和獨到見解。在全國各地做過高績效的OEC管理、企業文化落地的八大方略、創新經營－－海爾人單合一經營模式、市場鏈與業務流程再造等專題報告上百場，培訓企業上千家。
楊老師曾服務過的客戶有：東風汽車、平煤集團、寧夏煤業集團、上海協同科技、大港油田、陜西汽車集團、民族證券、沈海熱電、郵鄣礦業、東風發電廠、烏江水電、重慶移動、張家口發電廠、勝利油田、張家口發電廠、大慶石油、云南汽車、內蒙古信托投資、中國郵電、航天機電公司、北京鐵路局、上海寶鋼，安徽力源集團、四川錦江集團等100多家知名企業。 |
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