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時(shí)間地點(diǎn)：7月17日（14：00-17：00） 北京王府井東方廣場（★★★★★）

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理免費(fèi)，其余人員收取5880元/人（費(fèi)用包括：會(huì)務(wù)、講義等）

適合對象：僅限企業(yè)董事長、CEO、總裁（總經(jīng)理）

主講嘉賓：侯圣景

    實(shí)戰(zhàn)派專家；清華、北大總裁班特約講師；亞太中小企業(yè)峰會(huì)特約講師。

    ·曾在外企、港資、民營股份、國有大型企業(yè)等不同所有制企業(yè)任高級管理者。

    ·在中層執(zhí)行力、員工職業(yè)化、人才培養(yǎng)等方面有著自己獨(dú)到的方法和策略。

    ·授課滿意度學(xué)員評分高達(dá)95分以上（滿分100分），成為近年來深受學(xué)員推崇的實(shí)戰(zhàn)派講師。

    ·國內(nèi)唯一在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中承諾培訓(xùn)效果不滿意全額退款的專家級講師。

主講內(nèi)容：卓越總裁管理創(chuàng)新之路
 
    ·企業(yè)的目的是什么？

    ·財(cái)富人生、人生價(jià)值、社會(huì)責(zé)任

    ·傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的區(qū)別

    ·總裁必須跨越的三個(gè)障礙

    ·政治情緣、法律思維、企業(yè)責(zé)任和商業(yè)道德

    ·企業(yè)如何達(dá)到四滿意目標(biāo)

    ·如何降低雇傭矛盾增加員工主動(dòng)性？

    ·股東利益最大化的三個(gè)注意事項(xiàng)

    ·如何讓客戶滿意并能創(chuàng)造客戶？

    ·經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和慈善責(zé)任

    ·管理創(chuàng)新的實(shí)際運(yùn)用

    ·如何看待發(fā)展方向和向外擴(kuò)張？

    ·如何看待科學(xué)決策和企業(yè)強(qiáng)大？

    ·如何看待創(chuàng)新求變和識人用人？

    ·如何面對鮮花掌聲實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展？

    ·如何建造企業(yè)多滿意系統(tǒng)？

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