【時間地點】2009年7月28-29日 上海
【培訓費用】3200元/人（含培訓費、講義費）
【培訓對象】首席執行官（CEO）、首席財務官（CFO）,職能部門總監，企業集團中下屬公司的高層管理者,財務總監、財務經理及會計等相關中高層領導者,會計師、稅務師事務所等中介
【課程背景】
2008年，是中國改革開放的30年，也是中國資本市場乘風破浪、繼往開來的嶄新起點，大型國企整體上市、紅籌股回歸、創業板破繭將出，中國企業只有借助現代資本市場這個大平臺，通過上市融資、并購重組等資本運作手段，并且理清企業資本所有者與經營管理者之間的利益關系，即公司治理問題，才能做大做強，真正走向國際化。
然而，機遇來臨的同時也潛藏著危機，人民幣匯率的波動、原材料價格的飛漲、金融危機的席卷，這一切都昭示著陽光絢爛的背后是陰云密布，怎樣認清企業發展進程中的決策風險，成為投融資風險管理的重要問題。本課程立足于宏觀經濟環境的新走勢與資本市場發展的新動向，為學員提供現階段投融資管理的主要方式，以及風險管理的主要問題和手段。
【培訓收益】
學會企業價值評估的各種方法；學會比較各種企業融資政策；認識企業并購的各類方式；學會認識目前風險管理的主要問題及最新手段
【課程內容】
一、宏觀經濟分析與資本市場解讀
如何應對人民幣匯率變化
美國次貸危機
資本市場發展的新趨勢
二、企業價值評估
企業價值評估的基本方法
企業價值評估的收益途徑
企業價值評估中的溢價與折價
如何應用期權定價模型
企業價值評估實務
三、企業融資策略
宏觀調控下的企業融資風險
不同融資方式比較：債權、股權與其他融資方式
案例研究
四、企業上市計劃
國內外主板與創業板市場比較分析
企業上市方式
企業上市技術分析
企業上市財務分析
企業上市稅務籌劃
案例研究
五、企業的股權激勵
股權激勵設計的影響因素
股權激勵的“組合拳”
六、企業收購與兼并
收購與兼并操作流程
收購與兼并中的利益博弈
收購與兼并后的整合
案例研究
七、企業分拆、剝離與重組
分拆的基本類型
企業多元化戰略分析
企業分拆的經濟效果分析
案例研究
八、企業金融投資風險管理
金融風險的本質與來源
對于金融風險能做點什么？
金融工程的角色
定義避險的目標
管理利率風險
使用遠期利率合約和期貨
使用掉期
比較利率風險管理技術
管理貨幣風險
遠期，期貨和期權
策略比較
管理股票風險
股票指數期貨和期權
投資組合保險
測量風險
記錄市場
資產配置
風險值（VAR）
案例研究 |
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