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【時間地點】8月20日-21日（青島）   9月22日-23日（青島）

【培訓費用】1300元/人（含培訓費、講義費、茶點費）

【參觀安排】海爾集團辦公樓、企業文化廣場、生產線、海爾大學、青啤集團現代化生產線等。

【課程介紹】中國的工業企業從制造型向研發型轉型是應對世界經濟危機和企業經營危機的戰略方向，能否快速推出競爭性產品已成為決定企業生存與發展的關鍵問題。盡管存在技術積累薄弱、資金來源不足、競爭對手強大等重重困難，但是市場競爭的壓力驅動、創新產品的利潤誘惑和政府部門的政策導向正在使中國企業逐步走上研發之路。

【培訓對象】企業產品研發部門項目經理、主管、項目組核心成員；技術部經理、主管；（副）總裁、（副）總經理、研發總監、研發組織主管項目的高層、項目投資部經理、總工程師、產品經理等，以及有涉及到產品研發項目管理負責人。

【課程大綱】

一、企業的研發戰略與創新管理

二、產品研發及技術人員的特點

1.產品研發和技術研發的分類

2.產品研發及技術人員與管理人員的不同特質

3.產品研發及技術人員的工作和角色

4.產品研發及技術人員的十大特點及四個基本管理要點

三、產品研發及技術人員必備的工作要求

四、對產品研發與技術人員管理方法
 
五、研發與技術人員的創新管理系統 

六、企業核心技術管理

七、研發團隊管理與績效管理

八、海爾技術創新與研發管理

1.海爾創新文化與研發理念

2.海爾技術創新戰略

3.海爾技術中心與研發體系

4.海爾的研發管理

5.海爾技術創新與市場拓展

6.海爾技術創新的激勵與薪酬制度

7.海爾技術創新的資金保障體系

8.海爾技術創新與研發的國際化

9.海爾技術創新與核心競爭力

10.海爾從技術創新到創造技術標準

11.海爾技術創新與研發方面存在的問題

12．海爾技術創新與研發管理的普遍意義

【授課老師】王景山
    10多年歐洲海外項目管理工作經驗，90年代初歸國后任職于多家知名家電及IT制造企業，分別從事新產品研發、項目管理企業發展規劃及高層管理工作，主持和參與過大量與歐美、中南亞公司的合作項目，包括新品研發、計算機軟硬件研制、廠房及設備改造、成套生產設備出口項目等，有豐富的項目管理和企業管理實踐經驗，撰寫的培訓教材和出版的書籍包括：《工業企業項目管理》、《研發項目管理》、《項目投資與決策》、《項目投資與管理》等。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）