2009臺灣游學·兩岸對話系列：戰略、財務與全球化
學習背景：
中國經濟在過去的30年里持續高速發展，并逐步與全球經濟接軌；整體綜合實力更是不可同日而語。經濟的快速崛起和國內市場的激烈競爭已然激勵著中國企業踏上了全球化的征程。臺灣與國際接軌較早，市場環境、公司經營方式的國際化程度都高于內地，擁有豐富的國際化經營經驗和大量的國際營銷、管理人才。分析人士指出，“臺灣企業的國際化運作的經驗，將成為內地企業國際化的左膀右臂”。中國內地企業進入臺灣最重要的意義并不在于能夠開拓多大的市場，而在于臺灣可以讓中國內地企業積累國際化的經驗。
Global總裁學院聯合浙江大學商學研究院、臺灣國立政治大學推出“戰略、財務與全球化”總裁研修班，邀請各企業高層領導前往臺灣，進行為期7天的學習與考察活動，除了學習戰略、財務與全球化方面的知識外，并進行臺灣相關企業的考察活動，與臺灣企業高層管理者們進行面對面的對話。課程主要研修模塊為：戰略與執行力，會計與資本市場，投資策略與風險管理、企業創新與轉型。
學術支持單位：浙江大學商學研究院 臺灣國立政治大學商學院 臺灣證券暨期貨市場發展基金會
參加對象：各企業股東、總經理、總會計師、財務總監、財務(稅務)經理、會計、審計、高層管理者等。
訪學內容：
【戰略與執行力】
1. ABC作業制與成本管理制度
a) ABC作業成本法--精細化管理之道
b) 作業成本管理實戰訓練 ABC "TO-DO"
c) 成本領先之道
d) 國際企業成本控制戰略設計訓練
2. BSC平衡計分卡
a) 平衡計分卡戰略地圖：統帥中國企業的戰略執行
b) 講述財務數據背后的故事
c) 財務診斷及預警技能
d) 資本運營和資金管理實戰訓練
e) 國際企業財務分析和控制技能
3. 企業全面績效
【會計與資本市場】
1.融資、上市與風險 2.證券組合投資管理
3.期貨與能源投資 4.金融衍生產品
【投資策略與風險管理】
1.投資產業分析 2.風險評估
3.投資項目管理 4.風險管理
【企業創新與轉型】
1.企業轉型與經營戰略 2.創新管理
講座“全球宏觀經濟局勢與臺灣經濟現狀”
授課師資：
陳 樹：國立臺灣大學商學博士；臺灣金融監督管理委員會 前主席；美國2000年艾森豪威爾獎金臺灣地區受獎人
吳安妮：美國喬治華盛頓大學會計學博士；臺灣政治大學會計系講座教授；臺灣政治大學臺灣智慧資本研究中心主任；臺灣政治大學商學院會計發展研究中心前主任
邱良弼：美國紐約大學財務管理碩士及信息管理碩士；富蘭克林證券投資股份有限公司機構法人主管
柯瓊鳳：日本筑波大學碩士；亞洲生產力組織臺灣區代表；專長為財務金融與信息應用
李河泉：臺灣東吳大學EMBA高級經營碩士；澤玉智庫有限公司營運長；華宇管理雜志500大講師
日程安排：
第一天 上午 北京首都國際機場集合，出發前往臺灣
下午 香港轉機，前往臺灣（桃園國際機場），入住酒店
晚間 歡迎酒會，講座“全球宏觀經濟局勢與臺灣經濟現狀”
第二天 上午 參觀國立政治大學， “戰略與執行力課程（一）”
下午 “戰略與執行力課程（二）”
晚間 臺灣政、商兩界高層、名流酒會
第三天 上午 企業訪問及講座——臺積電（臺灣積體電路制造股份有限公司）
下午 “投資策略與風險管理課程”
晚間 自由活動
第四天 上午 參觀故宮博物院
下午 參觀東吳大學，“會計與資本市場課程”
晚間 自由活動
第五天 上午 考察新竹工業園區
下午 到達阿里山 云林縣
晚間 自由活動
第六天 上午 參觀阿里山（觀日出）
下午 參觀成功大學，“企業創新與轉型課程”
晚間 臺灣政、商兩界高層、名流酒會
第七天 上午 參觀臺南自然風光
下午 返回臺北桃園機場，前往北京
晚間 香港轉機，抵達北京首都國際機場
教學安排：
培訓時間：2009年10月18日—10月24日，共7天
截止報名日期：2009年9月30日
參加人數：30人/期
授課地點：臺灣
學習費用：
報名費：人民幣 500元/人
培訓費用：人民幣 29,800 元/人
費用包括在臺灣學習期間學費、教材費、住宿費、餐費、旅游費、交通費等
費用不包括：學員來京報到交通費，臺灣往返機票費，入臺證費，簽證費以及其他包含費用中未提及的費用；
費用需在收到正式錄取通知書后一次性繳納。
報名流程：
1、提交《報名申請表》，繳納報名費；
2、主辦方收到報名費后，發放正式邀請通知；
3、學員根據通知要求辦理學費繳納手續；
4、收到匯款憑證后，學校通知學員辦理港澳通行證。 |
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