贏在謀略——中國營銷快刀張海良先生頭腦風暴全球行（博鰲站）
高起點 有重點 能落地！
希望您，帶來問題；定讓您，帶走答案！
2010贏在謀略，不容錯過！
會議時間：2010年4月28日---30日（三天時間，27號全天報到）
會議地址：博鰲亞洲論壇國際會議中心（中國海南博鰲東嶼島遠洋大道1號）
會議費用：9萬元人民幣/人（本班限招30人，本期報名截止3月31日）
9萬元= 30萬培訓課程+50萬年度咨詢服務+100萬頂級俱樂部會員
中國營銷快刀——張海良先生簡介：
張海良先生為建國60周年咨詢策劃業功勛人物大獎獲得者，北京今天勝德品牌管理咨詢公司首席專家，中國MBA北京聯誼會首席品牌專家，多家大學客座教授；是身經百戰的實戰專家；倒三角商業模式、4S產品創新法則、特贏終端論、五加一之簡單品牌法則、6T良性通路運作法則等理論創始者；被業界稱為“中國營銷快刀”。
十五年來，張海良先生為近百家企事業單位推出成功的策劃服務。著有《終端不競爭》、《渠道不競爭》、《產品不競爭》、《品牌不競爭》、《顛覆—中小企業生存之道》、《破繭—中小企業品牌之道》、《選擇—中小企業運籌之道》、《大刀闊斧—張海良十年案例經典》、《贏得高額利潤的秘密》、《新經濟時代的長尾法則》、《礪基—企業商學院建設》等書；在《經濟日報》、《中國經營報》、《中外管理》、《銷售與市場》等刊物發表論文近百篇。
在張海良先生操刀下，首鋼成為全球第一家做品牌的鋼鐵集團！
在張海良先生操刀下，上海漕河涇開發區成為世界矚目的東方之星！
在張海良先生操刀下，富紳服裝成為中國男裝正裝品牌第三！
在張海良先生操刀下，真心瓜子從零開始，2年實現10億的銷售額！成為中國行業第二品牌。
在張海良先生操刀下，皇明太陽能成為世界太陽能產業品牌領航者！
在張海良先生操刀下，即墨老酒真正成為中國黃酒北宗！
在張海良先生操刀下，金健米業掀起繼袁隆平之后的第二次米業革命！
在張海良先生操刀下，湘酒鬼掀起中國鬼才天下運動、回歸中國酒行業獅子之列！
在張海良先生操刀下，黑龍江嫩江一年內成為中國北方名城！
在張海良先生操刀下，新疆和田玉為每一塊精美玉石都建立了戶籍！
在張海良先生操刀下，沈陽巴菲克地板成為地板領域的佼佼者！
在張海良先生操刀下，河北豆豆集團成為中國豆制品行業領頭羊！
在張海良先生操刀下，北京資源集團成為中國傳統肉制品企業商業模式領先者！
在張海良先生操刀下，山東雙塔粉絲成為中國粉絲行業第一品牌，一年具備A股上市條件！
在張海良先生操刀下，中美輝克藥業成為全球治未病領域先驅！
在張海良先生操刀下，集寧信用聯社獲得中國行業多個第一！
在張海良先生操刀下，深圳航空“感動”核心價值定位，成功的為深航固根塑魂！
在張海良先生操刀下，湖南海利實行保衛戰，營銷質量提升200%！
在張海良先生操刀下，中銀萬泰掀起中國唐文化熱！
在張海良先生操刀下，西安利君藥業成功實現現代模式轉型！
在張海良先生操刀下，文化房山、財富通州、浦東模式的昌平新區定位鮮明登場！
在張海良先生操刀下，藍色硅谷地產的霸王花物業特色獲得多個中國第一！
在張海良先生操刀下，大平糧油十年磨劍終成行業模式的引領者！
在張海良先生操刀下，魯能泰山小天下酒369式產品結構快速成長、成為儒商第一酒！
在張海良先生操刀下，“咸陽把心交給您”，清渭樓商業廣場當年崛起！
在張海良先生操刀下，浙江塑料城網上交易市場04年創業，09年實現年網上交易量過千億！
……
你從未感受過的實戰謀略頂級體驗！
——這里沒有務虛空洞的理論教條！
——這里沒有轟轟烈烈的激勵口號！
——這里只有量身定做的操刀方法！
——這里只有娓娓道來，給您解決實際問題的路徑策略！
——3天課程，定是您的新拐點！
課程內容一：贏在謀略之戰略篇
現代商戰拼的是戰略。戰略就是要精心布局、細心籌謀，是要以少勝多、以弱勝強，通過戰略打出更多的精彩戰役！
·劉邦屢戰屢敗為何成梟雄
·毛澤東的13個拐點
·最佳的側翼行動應該在競爭對手未發覺時進行，戰術奇襲應作為作戰計劃中重要的一環，正確的戰略戰術比優勢兵力更重要。
·只有市場具備一定基礎才能打防御戰，最佳的防御就是要有勇氣攻擊自己，發現缺點，強大的攻勢必定要有精湛的隊伍進攻
課程內容二：贏在謀略之品牌篇
現代同行之間的競爭是品牌的競爭。我們要勇于拔刀，敢于亮劍！在消費者品牌意識日益增強的情況下，集中品牌優勢，以最小的代價，取得最大的效果！
·占領消費者心智才可占領市場，唯有品牌才是市場王道
·建設品牌，有“破”有“立”！破——就要帶有雄鷹的精銳！立——就要帶有大象的沉穩！
·五加一之簡單品牌法則
課程內容三：贏在謀略之管理篇
以往的管理是車頭帶著火車走，車頭累，車子走的也慢。動車組管理模式是，徹底解放車頭，車頭只管方向，車子靠動力組帶動行駛！動車組管理模式就是要董事長輕松，管理層盡責，基層員工舒心，組織周轉更暢的多贏管理模式。
·動車組管理模式，解放車頭加速跑！
·偉大在于管理自己而不是領導別人。權責分明、馭人育人、交接權杖、戰略分拆……
·拆掉內外兩堵墻，將管理變成流動的河，把每位員工經營成創新的策略事業單位，各個部門不再是職能關系而是互為市場。
課程內容四：贏在謀略之合作篇
合作是突破的唯一方法，共產黨的政治協商就是最好的資源整合模式，我們如何主動性、穩定性、通暢性、風險管理性、適合于自身性的建立各方面的合作體系是我們戰略突圍的最佳突破口，敞開胸懷，建立發展的統一戰線，把平時積累的資源人脈用科學的手段主動前置性管理，變成生產力，是我們需要馬上去做的事情。
·合作的本質
·如何做到主動性
·如何做到穩定性
·如何做到通暢性
·如何做到風險管理型
·如何適用與自己的特色…---
【價值評估】一次聽課，三重回報：
9萬元=價值30萬的課+價值50萬的顧問與咨詢+價值100萬的中國香山俱樂部會員資格
·現場解決問題，您積壓一年、五年、十年的問題，張海良先生現場給您提供解決方案！
·凡參加培訓的單位均可享受一年的免費咨詢，我們運用輻射全國的OA咨詢平臺，您遇到的任何問題，只要發到OA平臺，2天內一定有滿意回復。多位一線專家時刻在為您服務。
·中國香山俱樂部是中國頂級俱樂部，這里倡導的是“低碳的生意與生活”，在這里，有10家主流媒體總編，30個城市市長，20名社會名流，10名國際知名友人，20名億元身價企業家……，進入香山俱樂部，您就邁進中國最頂級的人脈圈。
未來五年，張海良老師將帶領他的團隊致力推動——
20家中小型企業進入資本市場
100個品牌成為行業領先品牌
300家企業實現跨越性的發展 |
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