商業地產經營模式的特殊性，決定了商業定位規劃與招商已經成為商業地產項目運營的成敗關鍵！一個成功的商業項目，不是如何提高招商的手段，而是如何確定項目前期的定位、規劃布局與后期運營管理的關系，從而讓我們的“招商”過渡到“選商”的階段！如何可以讓項目實現“選商”？這是現今商業地產經過市場檢驗而重新喚起人們思考的一種獨特的商業管理模式！
中國房地產培訓網邀請從事商業地產20多年的鄧老師共同推出商業地產系列之《商業地產定位、業態規劃與招商管理》特訓營，全面詮釋行業共認的商業地產定位難、招商難的根本問題！
【時間地點】2010年4月24—25日 西安
【培訓費用】2680元（含講師費、場地費、午餐費、茶歇、資料費等）
【培訓內容】
一、商業地產前期定位
怎樣提出及確立準確的項目概念？
如何確定商業目標？
---選擇什么樣的商業模型？
---商業模型是怎樣決定的？
初步市場調查做什么？
深度市場調研研什么？
如何通過市場摸查為引商及選商墊定基礎？
采用什么方法做項目定位與評估？
二、商業規劃布局與設計
商業布局布什么？
各種不同形態的規劃特點
多種業態混合的規劃特點
不同建筑形態的規劃特點
不同地域文化的規劃特點
交通組織動線策略和設計
建筑整體規劃和設計
業態組合策略
商業規劃的誤區
三、如何實現“招商”為“選商”
如何理解招商貫穿項目全過程？
招商是過程，引商與選商才是結果
引商的前提是什么？
如何做到選商的境界？
四、商業地產定位、規劃與運營的關系
如何正確理解商業定位規劃與運營的關系
規劃是為了增值運營
運營是規劃的保障
動態規劃和動態運營
不同形式和業態組合有不同的滯感區間需求
商業地產的品牌營銷怎樣做
商業運作的“點石成金”建議
【授課專家】鄧老師
工商管理碩士、著名商業地產服務機構總經理、正佳企業集團董事長助理，中國商業地產產業研究院特約專家顧問，中國房地產培訓網特邀培訓師。
具有20多年的商業地產規劃、開發、運營管理等方面的實操經驗，曾獲2008年中國商業地產十大操盤手、廣東十大商業風云人物、2008年中國商業地產卓越推動人物、著名中國商業地產企業廣州海印集團的創建人之一，推動企業集團化和上市。
參與過的項目合計逾百個，如：廣州流行前線、廣州海印電器城，東川名城、廣州正佳廣場等。涉足商業地產領域中的購物中心、專業市場、區街社區商業、主題商業街、寫字樓等各種型態，研究獨創新興商業地產核心運營體系，于企業戰略、組織結構、人力資源、客戶關系、營銷企劃和品牌管理層面別具實戰心得，擅長集團化整合公司治理。 |
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