【學習安排】2016年4月15-17日 北京大學
【學習費用】5800元/人（學員學習期間的食宿費、交通費自理）
【招生對象】企業董事長 、副董事長、總裁、副總經理等高層管理人員。
【前 言】
管理與經營是企業運營的兩個層面，管理是相對的主題，經營才是絕對的主題，經營是決定企業生死存亡最重要的影響因素。戰略決策與創新思維CEO實戰班，面向企業高層管理者設立的全新高端培訓課程。課程以經營為核心，匯集了中國五千年優秀傳統文化，同時汲取了西方現代管理的精華，學貫古今，中西合璧。
【課程模塊】
第一模塊：企業發展戰略
1.宏觀經濟形勢及政策
2.企業戰略管理的整體架構
3.企業戰略規劃的制定、實施及評價
4.知識經濟時代的信息化戰略
5.企業發展戰略模式的選擇
第二模塊：戰略決策與執行
1.決策分析
2.關鍵決策
3.全球經濟的挑戰與機會
4.基于數據、信息與知識的管理
5.基于理性分析的科學決策
6.國內外六西格瑪的應用情況
7.六西格瑪的企業案例分析
8.如何讓數據說話
9.戰略地圖
10.決策的科學與藝術
11.戰略與文化
12.戰略創新與實施
13.經典決策案例分析
第三模塊：公司戰略與商業博弈
1.戰略管理的本質
2.戰略管理的內容
3.為什么不同行業和企業的競爭優勢和獲利能力不同
4.如何選擇競爭戰略和獲得競爭優勢
5.企業戰略的形成與基本競爭戰略的選擇
6.戰略競爭分析與博弈論
7.合作競爭
8.競爭動力學
9.情報戰略
10.戰略思維與創新
11.企業多元化戰略與并購
12.戰略聯盟與國際化戰略
13.卓越執行力（決策力-配置力-監控力-計劃力-激勵力）
第四模塊：戰略營銷
1.產品市場定位
2.分銷通路設計和管理
3.價格策略的戰術運用
4.客戶關系管理與維護
5.廣告、促銷與媒體關系
【師資介紹】
潘誠老師：
企業研究專家（獨立、專業、使命）。國際注冊管理咨詢師（CMC），中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員。清華、北大、浙大、華中科大、中大、中歐等高校MBA、EMBA、DBA總裁班常任特聘教授。上海財經大學500強研究中心特約研究員。大道博一管理咨詢機構董事長。
從事戰略管理、組織變革、管理創新等方面的咨詢和研究工作，在理論研究、經營實踐和管理咨詢三個維度，均有長期積累和獨到見解。是一位深厚理論功底、全球宏觀視野、實戰運營經驗和管理提升研究兼備的企業問題研究專家。所領導的咨詢公司榮獲中國最具影響力管理咨詢機構50強企業。
在國內外多家媒體發表專業論文近百篇。管理暢銷書《禮物》的中文版譯者。2008年出版專著《大道之行：一個企業研究者的手記》，2009年出版光盤《破立：企業變革與管理創新》。2010年出版《老板如何定戰略》系統專著及光盤等。
自八十年代中期起，關注和研究中國企業變革與成長，先后為國內數百家企業提供管理咨詢和培訓，具備多行業、多領域的管理實踐和咨詢經驗，服務客戶400余案例，其中百億以上企業四十余家，中央企業二十余家。
劉軍老師：
現任中國企業領袖商學院（BMBA）院長、沃頓戰略董事局主席、全球反定位理論創始人、“北大-實踐家商業模式研究中心”資深研究員。曾任北大CEO管理教練班總經理、美國行為科學院東方分院副院長、馬來西亞智能知識策略管理機構營銷戰略顧問。
【研究領域】：
戰略管理、市場營銷、市場定位、組織管理。
【實戰經驗】：
近年來，劉老師多次受國際戰略大師大前研一先生的邀請前往日本早稻田大學進行中日學術交流，并多次前往日本考察三菱、松下、尼桑、豐田等500強企業；他擁有在新加坡、馬來西亞、中國大陸及臺灣等華人國家國際國內講壇600場以上的授課經驗，他曾咨詢策劃過的企業有：吉利汽車、紅豆襯衫、廣東電信、中國石化、中國銀行、分眾傳媒、中信銀行、深圳市政府等。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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