您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程 > 戰(zhàn)略對(duì)決——知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實(shí)戰(zhàn)課程非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅！本課程將幫助你拓展戰(zhàn)略思維，擴(kuò)張戰(zhàn)略視野。如果充分消化老師所講的案例，特別是這些企業(yè)在某特定情形下的戰(zhàn)略分析，以及做出的戰(zhàn)略選擇，將會(huì)有效地提升你的戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略決策能力，提升企業(yè)戰(zhàn)略決定科學(xué)性，大幅度提高企業(yè)投資效益。
本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方教授講授，唐教授通過(guò)10對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，它們經(jīng)歷的戰(zhàn)略路徑，以及它們相互的戰(zhàn)略對(duì)決，闡述戰(zhàn)略決策的思想、方法與技巧。
唐東方，著名戰(zhàn)略專(zhuān)家，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，東方戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)，東方戰(zhàn)略研究中心研究員。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性，擁有十余年一百多家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，著有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《戰(zhàn)略對(duì)決》，系統(tǒng)闡述了發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念與方法論，開(kāi)創(chuàng)了發(fā)展戰(zhàn)略理論，與波特“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三部曲”相媲美，唐東方老師也因此被譽(yù)為“中國(guó)波特”。
聽(tīng)課就要聽(tīng)名師！戰(zhàn)略首選唐東方！
【培訓(xùn)安排】2018年9月5日-6日 深圳
【課程對(duì)象】本課程適用于董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、分子公司負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部門(mén)負(fù)責(zé)人以及參與公司決策的高管。
【課程形式】精品班教學(xué)（3-5人）：為保證課程質(zhì)量，使學(xué)員與老師更多互動(dòng)。
【課程費(fèi)用】
29800元/人（包含講義及中餐），學(xué)員若需要住宿，我們可協(xié)助辦理。
一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)參加課程效果更佳，為鼓勵(lì)集體參課，4人及以上給予7.5折團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠，即22350元/位。
參加課程第1位報(bào)名交費(fèi)的，送唐東方老師所著“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”書(shū)籍1套（共4本）；前5位報(bào)名交費(fèi)的，送唐東方老師所著《戰(zhàn)略對(duì)決》（2012年最佳戰(zhàn)略暢銷(xiāo)書(shū)）1本。
【課程收益】
本課程從10個(gè)行業(yè)中精心挑選了10對(duì)最具代表性、快速發(fā)展的公司，對(duì)其各自的概況、業(yè)績(jī)、發(fā)展階段和戰(zhàn)略進(jìn)行分析，并充分展示了每對(duì)公司之間的巔峰戰(zhàn)略對(duì)決，通過(guò)案例的分析與講解，幫助決策者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略決策基本框架，掌握戰(zhàn)略決策的思想、理念、方法與技巧。
【課程大綱】
第1部分 戰(zhàn)略對(duì)決
一、戰(zhàn)略對(duì)決：決定企業(yè)生存發(fā)展
二、發(fā)展戰(zhàn)略框架：戰(zhàn)略對(duì)決之道
三、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)決的研究
第2部分 蘇美爭(zhēng)霸：蘇寧VS國(guó)美
一、蘇寧戰(zhàn)略
二、國(guó)美戰(zhàn)略
三、蘇美爭(zhēng)霸：蘇寧VS國(guó)美
第3部分 美格比武：美的VS格力
一、美的戰(zhàn)略
二、格力戰(zhàn)略
三、美格比武：美的VS格力
第4部分 比吉較量：比亞迪VS吉利
一、比亞迪戰(zhàn)略
二、吉利戰(zhàn)略
三、比吉較量：比亞迪VS吉利
第5部分 五茅競(jìng)跑：五糧液VS茅臺(tái)
一、五糧液戰(zhàn)略
二、茅臺(tái)戰(zhàn)略
三、五茅競(jìng)跑：五糧液VS茅臺(tái)
第6部分 百裕論劍：百麗VS裕元
一、百麗戰(zhàn)略
二、裕元戰(zhàn)略
三、百裕論劍：百麗VS裕元
第7部分 蒙伊對(duì)壘：蒙牛VS伊利
一、蒙牛戰(zhàn)略
二、伊利戰(zhàn)略
三、蒙伊對(duì)壘：蒙牛VS伊利
第8部分 三聯(lián)比拼：三一VS中聯(lián)
一、三一戰(zhàn)略
二、中聯(lián)戰(zhàn)略
三、三聯(lián)比拼：三一VS中聯(lián)
第9部分 海中逐鹿：海螺VS中國(guó)建材
一、海螺戰(zhàn)略
二、中國(guó)建材戰(zhàn)略
三、海中逐鹿：海螺VS中建
第10部分 中華德比：中興VS華為
一、中興戰(zhàn)略
二、華為戰(zhàn)略
三、中華德比：中興VS華為
第11部分 李安斗艷：李寧VS安踏
一、李寧戰(zhàn)略
二、安踏戰(zhàn)略
三、李安斗艷：李寧VS安踏
【講師簡(jiǎn)介】
唐東方，著名戰(zhàn)略專(zhuān)家，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，東方戰(zhàn)略顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)，東方戰(zhàn)略研究中心研究員。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性，擁有十余年一百多家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，著有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《戰(zhàn)略對(duì)決》，系統(tǒng)闡述了發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念與方法論，開(kāi)創(chuàng)了發(fā)展戰(zhàn)略理論，與波特“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三部曲”相媲美，被業(yè)界譽(yù)為“中國(guó)波特”。
唐東方為企業(yè)戰(zhàn)略理論作出了重大貢獻(xiàn)，其創(chuàng)建的發(fā)展戰(zhàn)略理論，是目前中國(guó)最實(shí)用、最受歡迎的戰(zhàn)略理論體系。發(fā)展戰(zhàn)略理論是其與其咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)十余年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略理論方法研究相結(jié)合的結(jié)晶。唐東方及其團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成功地運(yùn)用發(fā)展戰(zhàn)略理論體系幫助百余家企業(yè)取得了顯著的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。目前東方發(fā)展戰(zhàn)略理論體系已經(jīng)成為中國(guó)最受歡迎、最實(shí)用的戰(zhàn)略方法論體系，被廣大企業(yè)接納與運(yùn)用。唐東方及其團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成功地幫助百余家企業(yè)制定了企業(yè)戰(zhàn)略，并取得了顯著的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。
唐東方主要代表著作有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《戰(zhàn)略對(duì)決》。這四本書(shū)是系統(tǒng)地闡述了發(fā)展戰(zhàn)略理論與思想，全面介紹了戰(zhàn)略的框架、制定及實(shí)施過(guò)程，并通過(guò)多個(gè)成功企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行演繹。這四本書(shū)為企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)作出了突出的貢獻(xiàn)，被業(yè)界稱(chēng)為“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”，可與著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾•波特的“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三部曲”相媲美。這幾本書(shū)也長(zhǎng)期列當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)戰(zhàn)略類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)前列。
唐東方先生曾為百余家上市公司和大中型企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)，為上萬(wàn)家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)。其服務(wù)過(guò)的客戶(hù)有：柳工、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、蘇寧電器、歡樂(lè)谷、建峰化工、廣投集團(tuán)、青松建化、中恒集團(tuán)、西洋集團(tuán)、金德集團(tuán)、安興紙業(yè)、星河地產(chǎn)、世紀(jì)證券、好孩子、富安娜、賽格物業(yè)、興業(yè)銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯(lián)化工、阿克蘇電力、金立通訊、白云電器、宗申摩托、中國(guó)專(zhuān)利信息技術(shù)、金升陽(yáng)科技、 艾科電子、瑞凌股份、愛(ài)德諾、歐萊雅、澳來(lái)福、康芝藥業(yè)、奇奧柏查、華為、生意好、桑達(dá)集團(tuán)、艾科電子、誠(chéng)毅科技、訊銳通信、世聯(lián)地產(chǎn)、宗申集團(tuán)、寶安集團(tuán)、新科眾智、恒運(yùn)股份、戴爾、廣東投資、深圳農(nóng)科集團(tuán)、廣信、金升陽(yáng)、中國(guó)專(zhuān)利、星網(wǎng)銳捷、中國(guó)銀行、三一重工、南山集團(tuán)等等。
【學(xué)員評(píng)語(yǔ)】
“唐東方老師講述的發(fā)展戰(zhàn)略框架非常好，在愿景與目標(biāo)指引下，通過(guò)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、客戶(hù)和產(chǎn)品等四個(gè)方面發(fā)展點(diǎn)的思考，幫企業(yè)清晰地找到了發(fā)展之匙。”
——福田戴姆勒總裁兼首席執(zhí)行官周亮
“唐老師講得非常好，非常實(shí)用，啟發(fā)很大，期待唐老師進(jìn)一步指導(dǎo)公司戰(zhàn)略實(shí)踐。”
——紅豆集團(tuán)總裁周海江
“聽(tīng)了唐老師幾次戰(zhàn)略課程，感覺(jué)受益非淺，唐老師關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略的基本框架，為企業(yè)解決發(fā)展問(wèn)題提供了思路和方法。”
——豪森瑞德董事長(zhǎng)董德熙
“非常喜歡唐老師的戰(zhàn)略課程，唐老師的發(fā)展戰(zhàn)略思想與框架對(duì)青島雙瑞的發(fā)展啟發(fā)很大。”
——青島雙瑞總經(jīng)理付洪田
“從發(fā)展方向、戰(zhàn)略速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)、發(fā)展能力來(lái)考慮企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展得到了實(shí)實(shí)在在的保證，非常喜歡唐老師的課程，深入淺出，非常生動(dòng)。”
——明志科技董事長(zhǎng)邱壑
“唐東方老師在兩天的培訓(xùn)課時(shí)中以極度熱情與敬業(yè)的職業(yè)精神給我們帶來(lái)了一次精彩的培訓(xùn)講座，其條理清晰、案例詳實(shí)、重點(diǎn)突出、通俗易懂的講授讓參訓(xùn)人員獲益匪淺。唐老師這兩天對(duì)戰(zhàn)略制定理論、方法與技巧的講解，為眾多企業(yè)制定戰(zhàn)略提供了借鑒，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展之門(mén)。”
——三友集團(tuán)董事長(zhǎng)宋朝陽(yáng)
“唐東方老師的戰(zhàn)略課程讓人更加深刻地理解戰(zhàn)略的基本框架，以及作出戰(zhàn)略決策的理論、方法與技巧。這對(duì)于正在學(xué)習(xí)和發(fā)展戰(zhàn)略思維的中國(guó)企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是絕好的培訓(xùn)，值得聽(tīng)聽(tīng)！”
——星網(wǎng)銳捷總經(jīng)理劉中東
“因臨時(shí)受?chē)?guó)務(wù)院副總理馬凱接見(jiàn)，只聽(tīng)了唐老師的一天課程，但發(fā)展戰(zhàn)略框架給我影響深刻，我相信他將對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展思路與模式帶來(lái)巨大的變化。”
——衛(wèi)士通總經(jīng)理?xiàng)钚?/P>
“聽(tīng)了唐老師的課，受益非淺。課程有兩大特色：一是內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)、邏輯嚴(yán)密、實(shí)戰(zhàn)力強(qiáng)，理論與方法論均能落地；二是案例豐富、啟發(fā)性大，課程真的是物有超值！真有幸聽(tīng)了唐老師課程，在工作中一定好好運(yùn)用。”
——中盟科技總裁助理周代進(jìn)
“唐老師課程有幾個(gè)突出特點(diǎn)：1、課程邏輯清楚、重點(diǎn)突出：整個(gè)過(guò)程始終圍繞發(fā)展戰(zhàn)略框架，強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展；2、案例豐富：課程通過(guò)大量真實(shí)案例講解，清楚明了，練習(xí)也通過(guò)真實(shí)案例，印象深刻；3、語(yǔ)言平實(shí)，耐心解惑。非常喜歡唐老師。”
——水井坊董事會(huì)辦公室主任陸莉女士
“聽(tīng)完唐老師的課程，突出的感受是課程結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰，具有將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略執(zhí)行的全面理論框架，并且配套豐富的課堂練習(xí)，可以很好地將知識(shí)轉(zhuǎn)化成能力，實(shí)操性強(qiáng)。”
——中集集團(tuán)戰(zhàn)略績(jī)效經(jīng)理蔡芳
“通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，讓我熟練掌握發(fā)展戰(zhàn)略框架，熟悉如何去分析內(nèi)外部環(huán)境，如何去制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。本次培訓(xùn)唐老師幫我們把知識(shí)結(jié)構(gòu)化，并梳理出精髓內(nèi)容。在未來(lái)的工作中，我會(huì)運(yùn)用唐老師的思路，指導(dǎo)自我團(tuán)隊(duì)的管理工作，把思路運(yùn)用到公司明年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定。”
——?jiǎng)艅俟煞萜髽I(yè)管理部經(jīng)理肖衛(wèi)凡
【唐東方主要戰(zhàn)略課程】
唐東方老師課程最突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性，提供從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略實(shí)踐提供一攬子戰(zhàn)略解決方案課程，為企業(yè)提供發(fā)展解決之道，唐老師主要戰(zhàn)略課程如下：
一、戰(zhàn)略分析與制定課程
1、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（中高層）
2、戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)（決策層）
二、戰(zhàn)略決策課程
1、戰(zhàn)略選擇——如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展（中高層）
2、戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧（決策層）
三、戰(zhàn)略分解課程
1、如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（中高層）
四、戰(zhàn)略實(shí)施課程
1、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略績(jī)效管理（中高層）
五、戰(zhàn)略實(shí)踐課程
1、戰(zhàn)略對(duì)決——知名企業(yè)成功之道（企業(yè)家、高層）
2、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論劍（企業(yè)家、高層）
3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略（企業(yè)家、高層）
4、連鎖發(fā)展戰(zhàn)略（企業(yè)家、高層）
六、戰(zhàn)略管理綜合課程
1、企業(yè)戰(zhàn)略（管理者）
2、戰(zhàn)略管理（管理者）
七、戰(zhàn)略投資課程
1、戰(zhàn)略投資實(shí)戰(zhàn)課程
2、如何構(gòu)建投資目標(biāo)池
【報(bào)名咨詢(xún)】
聯(lián)系電話(huà)：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
