【培訓安排】2013年10月19-20日 廣州
【培訓費用】4200元/人（含培訓費、教材、中餐、茶點、發票、合影等）
【招生對象】總經理、副總經理、總監級、部門經理級以上領導者
【培訓大綱】
一、領導力能夠修煉，需要科學修煉
（一）領導力能夠修煉
（二）領導力是一門藝術
（三）領導力的提升需要科學修煉
二、國外關于領導力修煉的最新研究
（一）十位大師的經典論述
1 領導做的四件事
2 領導五大實踐
3 領導十項行為
4 領導變革的八個重點步驟
5 領導力的五項戰略原則
6 五級領導力
7 第五級領導力的四特征
8 真誠領導的特質
9 學習型組織的五項修煉
10 教導是領導力的核心
11 改變心智的七個要素
12 領導力與人生
（二）十位大師的兩點共識
（三）十位大師強調的八項行為
三、全球化背景下的中國企業
（一）全球化背景下的中國企業
1 經濟快速增長
2 多種所有制并存
3 積極探索融入全球經濟
4 企業道德責任充滿不確定性
（二）全球化背景下的中國“人”
1 國內外典籍對人的認識和分析
2 人的重要性和復雜性
3 多種文化沖撞下的中國人
4 重塑中國職場的道德架構
四、全球化時代的中國式領導力修煉
（一）以自我設計為基礎
1 自我設計的目標
2 領導力鉆石模型
3 哈佛模式：自我設計的最佳選擇
（二） 以集成理論為指導
·集成經營的內涵
·集成商的內涵
·集成經營——現代跨國公司發展的范式
·全球戰略、經營方式、組織管理的集成創
（三） 以價值管理為關鍵
·價值管理的內涵
·創新贏利模式
（四）以人力開發為核心
·轉型體制下人力資源的聚合和開發
·轉型體制下人力資源激勵的探索與創新
（五） 以跨文化溝通為紐帶
·文化差異的例子
·八大文明的特征
·中西文化的比較
·完美溝通成就完美結果
（六）以風險管理為主軸
·對危機的新認識
·對危機管理的新認識
·從容避險的新方法
（七）以自我超越為目標
·領導加強自我管理的有效方法
·領導自我超越的途徑
培訓講師：出惠耕老師
高端領導統御老師、精通企業領導管理、精通企業戰略管理
教育經歷：
出惠耕老師，1965年出生于福建廈門，廈門大學畢業，電氣工程專業，廈門大學MBA。
工作經歷：
1.國內XX大型著名電器制造集團（2010年至今）總經理
2.福建宏發電聲股份集團（全球16家全資和控股子公司）（3年）總裁特別助理兼半導體事業部總經理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司（美的集團關系企業） （5年）總經理
4.浙江卓力電器集團（寧波最大家電制造集團 員工7000人）（2年）副總經理
5.臺灣燦坤電器集團（全球最大小家電制造集團，全球員工24000人）（14年）事業部部長/資深經理/事業部總經理 燦坤學院 高級講師
出惠耕老師26年國內外知名大中型企業任要職，長期從事制造業營運管理與企業經營管理工作，其中擔任總經理職位超過12年（幾千人的大中型集團企業總經理），是企業的一把手，統領企業全局，統御企業各部門主管（部門經理、總監及副總經理），全面負責、主持公司的日常經營管理工作。
老師優勢：
12年以上的總經理職位，任職期間，與國內外幾家知名企業的董事會打了十幾年交道，成為企業的核心骨干與領導班子，站得高，看得遠，只為企業解決核心問題，是企業的問題解決專家。
出惠耕老師自從擔任燦坤學院（臺灣燦坤電器集團）高級講師以來，至今已有15年的授課經歷，具有非常豐富的授課經驗與授課技巧，為全國各大中型企業解決了諸多核心問題，是企業值得首選的集團高端實戰導師。
服務客戶：
廈門信得通科技集團有限公司，廈門新技術集成有限公司，浙江慈溪高利達電器有限公司，臺灣路達工業有限公司、臺灣艾美凱儀表公司、泰國德大食品有限公司、廈門格美粉末有限公司、安溪聚豐工藝品有限公司、泉州萬家美針織(泉州)有限公司、浙江永康市易力車業有限公司、中國寧波五洲星集團有限公司東風汽車、燦坤家電集團、卓力電器集團、奧格威電器制造有限公司、宏發電聲股份、兆碁電器有限公司、宇峰電熱集團公司、兆麒電器有限公司、廣東科旺集團、奧克斯集團、徐工集團、伊利集團、南風集團、四川長虹、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、森源酒店家具集團、富寶集團、中國鋁業股份有限公司、中通客車控股有限公司、太陽誘電集團等。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
