培訓(xùn)時(shí)間:2006年11月23日-25日
培訓(xùn)地點(diǎn):深圳新大洲酒店
授課對(duì)象:市場(chǎng)部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)人員
培訓(xùn)費(fèi)用:2500元/人(包含講義、午餐、茶點(diǎn)、合影、通訊錄)
● 課程背景與培訓(xùn)目標(biāo) 隨著全球政治、經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái),地區(qū)性、國(guó)際性的及各類各樣的大型活動(dòng)越來(lái)越成為人們溝通、交流和宣傳的重要手段和渠道。大型活動(dòng)項(xiàng)目的策劃、組織、與管理和實(shí)施也就理所當(dāng)然地成為政府、企業(yè)及各行各業(yè)都必須面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。本課程對(duì)大型項(xiàng)目管理的策劃、組織、管理和實(shí)施等多個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)做了詳細(xì)的闡述,并針對(duì)國(guó)際性大型活動(dòng)項(xiàng)目管理、大型會(huì)議活動(dòng)做了具體而深入的解析,還專門(mén)列舉了各類大型活動(dòng)成功舉辦的經(jīng)驗(yàn)和案例,對(duì)涉及大型活動(dòng)的組織與管理的人員起著巨大的指導(dǎo)作用。
● 課程大綱 一、活動(dòng)項(xiàng)目管理的流程 1、項(xiàng)目籌劃——項(xiàng)目策劃書(shū) 2、項(xiàng)目實(shí)施 經(jīng)費(fèi)管理:經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)支出 時(shí)間管理:項(xiàng)目進(jìn)度表 場(chǎng)地管理:選擇、預(yù)定、布置 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理:介紹會(huì)、進(jìn)展碰頭會(huì)、囑咐會(huì) 媒體宣傳:廣告、新聞發(fā)布 后勤支持 3、項(xiàng)目評(píng)估:評(píng)估途徑、撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告 二、活動(dòng)項(xiàng)目管理指南 1、新品上市會(huì) 知名企業(yè)冰淇淋新品上市推廣會(huì)(即經(jīng)銷商訂貨會(huì)) 2、公司年會(huì) 某《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)公司2001新世紀(jì)年會(huì) 3、新聞發(fā)布會(huì) XX全球知名品牌冰淇淋新品新聞發(fā)布會(huì) 4、開(kāi)幕典禮 某外資銀行上海辦事處開(kāi)業(yè)典禮 5、招待酒會(huì) XX公司雞尾酒會(huì) 6、研討會(huì) 外灘源保護(hù)與開(kāi)發(fā)國(guó)際研討會(huì) 7、展覽會(huì) 某知名企業(yè)大型全國(guó)九城巡展活動(dòng) 三、案例模擬與分析 XX世界著名賽事揭幕典禮(即XX國(guó)際巨頭公司產(chǎn)品展示會(huì))
● 講師簡(jiǎn)介 許女士 曾受聘于西門(mén)子中國(guó)有限公司,任輸配電集團(tuán)總經(jīng)理高級(jí)行政助理3年,積累了豐富的跨國(guó)公司專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。 隨后的兩年,許女士赴歐洲進(jìn)修研究生管理課程并畢業(yè)于瑞士盧塞恩商學(xué)院的研究生班。1997年她受聘于南非大學(xué)做講師,主講“東西方文化對(duì)比”,“中國(guó)文化簡(jiǎn)介”等課程。在此期間她獲得了DAMLIN成人教育學(xué)院簽發(fā)的國(guó)際培訓(xùn)師證書(shū)并為多家國(guó)際知名公司提供培訓(xùn)和培訓(xùn)咨詢服務(wù)。2000年8月至今,許女士多次與企業(yè)合作,親自負(fù)責(zé)組織了大量企業(yè)公關(guān)與商務(wù)活動(dòng)。2004年更是成功組織了GE前CEO杰克.韋爾奇與中國(guó)企業(yè)界商務(wù)交流的大型活動(dòng)。 她的客戶和學(xué)員包括:西門(mén)子管理學(xué)院、聯(lián)想集團(tuán)、博世(中國(guó))投資有限公司、賽德電力集團(tuán)、北方氣體有限公司、愛(ài)爾康、菲利普、漢王科技、特靈空調(diào)、箭牌口香糖有限公司、Honeywell、Jabil等。
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