時間地點：2007年1月20-21日 上海 2007年1月27-28日 深圳
費 用：1800元 / 人（包括培訓費、午餐 、茶點和資料費）
學員對象：股東、董事、高級職業經理人以及其他相關人士
課程背景：公司的法律設計與管理，便是兼顧創造利潤與法律安全，尋找創造利潤與法律安全的平衡點。公司架構法律設計與管理，是公司法律設計與管理中的基礎。
但令人惋惜的是，漠視公司架構的設計與管理的公司、投資者比比皆是：
有的投資者將投資掛于他人名下而無書面證據，訴訟舉步維艱；有的投資者作了股東還不知道法定文件上自己的股份比例；忽視公司的王者條款-章程的基礎作用，大多選用無任何意義的格式章程文本，致使形成一股獨大或議而不決、決而不行，公司形不成合力；股東之間、股東與董事之間糾紛不斷、纏訴多年，甚至瑯鐺入獄；公司沒有建立起平衡老板與職業經理人的組織架構，老板與職業經理人仍然是陷入“雙頭同體”，愛恨交加，規模大一點的企業更是陷入“三角戀愛”。
仗未起，內已亂且無平衡、約束機制，這些都是造成中國中小企業平均壽命只有3-4年的原因之一。
培訓收獲：幫助公司建立完善、實用公司架構法律設計管理理念及管理制度具體分析每一種實踐操作的各個環節新《公司法》關鍵點的實用解讀與操作方法。
課程特色：參與者事先提交問題，現場評述并提供專業意見選用參加培訓企業的案例作為講解與現場演練的樣本豐富的案例、實用的圖表，讓您通過參與對公司架構法律設計與管理掌握透徹向參與企業、個人提供與企業實踐相相合的課程資料。
課程內容：
第一章 總論 公司法律設計、管理
第一節 公司法律設計、管理的必要性
第二節 公司法律設計、管理的作用
第三節 公司法律設計、管理與其它經營管理的互動關系
第二章 公司章程
第一節 公司的王者條款-章程
第二節 章程與承包協議的沖突—股東承包經營公司的法律風險及對策
第三章 超越經營范圍的問題
第四章 股東的出資問題
第一節 現金出資的問題
1、能否以非法獲得的現金出資
2、能否以借貸取得的現金出資
第二節 實物出資
1、能否以他人或租賃的財產出資
2、能否以抵押物出資
第三節 權利（債權、股權）出資的問題
第四節 無形資產
1、可以作為工業產權出資的范圍
2、人力資本的出資的問題
第五章 股東及股東會的設置
第一節 股東資格的取得
1、未出資之股東能否獲得股東資格與地位
2、假借他人名義出資能否取得股東資格
A、以不存在的人的名義出資
B、以現存他人名義出資
3、股東資格的取得是否以章程記載為條件
第二節 股東會的設置
1、股東會會議的設置技巧
2、股東會提案
3、股東會決議—半數通過與多數通過的設計
第三節 股東會權利的行使
1、股東會權力的有條件下放
2、股東會權力的縮小和替代
第六章 董事會（執行董事）的設置
第一節 為掌控公司控制權的反收購—驅鯊劑條款設置
1、交錯選任董事條款
2、超級多數條款
3、公平價格條款
4、減少董事人數
第二節 董事會會議（執行董事）的設置
1、董事會會議（執行董事）的設置技巧
2、董事會提案
3、董事會決議—半數通過與多數通過的設計
4、董事會（執行董事）權力的限制與反限制
第七章 董事義務的規定
第一節 董事的在任義務
1、忠實義務
2、注意義務
第二節 離任董事的義務
1、規定離任董事義務的現實性和必要性
2、保密協議、禁業限制對離任董事的限制不足
3、離任義務的問題—經濟活動自由權與公司商業秘密權等權利的沖突
4、離任義務的現實規定
第八章 監事及監事會的設置
第一節 如何真正讓監事會、執行監事發揮監督作用
第二節 監事會或執行監事的設置技巧
第九章 職業經理人的設置
第一節 職業經理人現存問題
第二節 代理成本
第三節 公司法規定的疏漏與對策
1、經理職權過大
2、未明確規定經理在執行業務時是否有權代表公司簽字的權利
3、如何限制經理的權限
4、禁業限制的問題與對策—勞動權與公司商業秘密權等權利的沖突
第四節 雙贏的設置
第十章 公司內部糾紛與訴訟的情形
第一節 公司與股東之間的糾紛與訴訟
第二節 公司與董事、監事、經理之間的糾紛與訴訟
第三節 股東與股東之間的糾紛與訴訟
第四節 董事與董事之間的糾紛與訴訟
第五節 監事與監事之間的糾紛與訴訟
第六節 董事與監事之間的糾紛與訴訟
第八節 董事與經理之間的糾紛與訴訟
第九節 監事與經理之間的糾紛與訴訟
第十節 股東與董事、監事、經理之間的糾紛與訴訟
第十一章 防范利用有限責任進行的欺詐
第一節 空殼公司
第二節 廠與公司分離
第三節 母子公司
主講專家：陳軍律師，企業培訓網(m.qkfkpob.cn)資深講師，美聯律師事務所律師，北京大學法學學士，從事律師行業十年，專注于公司法律設計與管理，在知識產權保護、合同設計與管理等方面經驗豐富。
主講《公司架構法律設計與管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《合同法律設計與管理》、《公司架構法律設計與管理》、《知識產權法律設計與管理》等主題的法律專題研討會、公開課、內訓。曾為多家大中型知名企業提供過專業的法律服務。陳律師作風嚴謹、專業性強，深受企業學員歡迎。
培訓過的企業有：ＴＣＬ、百事飲料（廣州）有限公司、中海油、廣電運通、箭牌糖果（中國）有限公司、深圳證券、上島咖啡集團、林德叉車、真功夫餐飲集團、中國聯通、揚子江乙酰化工有限公司，中海油崖作業公司、施耐德（廣州）母線有限公司、廣東太陽神集團有限公司、公路勘察規劃設計院、燕塘牛奶、美亞股份、信息工程有限公司、廣州文沖船廠有限責任公司、電信規劃設計院、海格通信、青洲水泥有限公司、生益電子、東莞萬寶至電機設備制造限公司、中長康達、廣州三菱重工金羚空調器有限公司、從興電子開發有限公司、德信行（珠海）天然食品有限公司、達飛輪船（中國）船務有限公司、新會市冠浩服裝有限公司、JHN石油作業、康景物業服務有限公司、美標益豐搪瓷、深圳宇陽科技發展有限公司、愛索公司、天賜高新材料科技有限公司等600多家企業。
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