簡介：
培訓目標：
在企業里，我們常看到許多每天忙得不可開膠的經理人員的管理業績卻并沒有達到公司的期望：業績下滑、管理混亂、矛盾重重，而經理人員由于過多地投入工作，則損失本人的健康和家庭生活，經理人員和公司都面臨很大的壓力。
問題出在哪里？
如何讓經理人員把握關鍵，忙而高效？
如何讓經理人員平衡事業和生活的關系？
如何讓經理人員在工作時間里獲得更大的成就？
時間是一種重要的資源，經理人員的時間是企業最重要的資源之一，經理人員的時間是否有成效，直接關系到企業的經營成效，本課程通過掌握時間管理的基本原則和找出時間管理的誤區，幫助經理人員擬定符合個人特點的時間管理系統，從而提升經理人員的管理績效。
課程特點：
通過測試、練習、游戲、錄像和討論等培訓技巧與學員充分互動，讓學員在參與的過程中改變觀念和掌握技巧。
參加對象：
各級經理人員（此課程也適用員工）
時間：2006年05月26-27日
地點：北京
精彩授教
林海先生：
曾任法國施耐德電器公司講師；某國際零售企業商店總經理，在全國各級經理做過數百場管理培訓，具有跨國公司人力資源管理和連鎖企業運營等實戰經驗；劍橋大學職業資格（中國）認證中心培訓顧問事業部總經理，負責劍橋大學國家職業資格證書課程在中國的推廣。
擅長按照國際標準開發培訓課程，課程設計圍繞課程目標展開，結合成人學習理論、現代培訓方法與實踐，并以學員為中心的課程開發模式，尤其借鑒國家最新培訓經驗，采取模塊化課程設計，極大的方便學員學習和掌握。
課程內容：
1.測試：了解你的時間管理習慣。評估個人的時間管理現狀
2.討論：什么是時間？引入課程學習目標
3.測試：你對壓力上癮嗎？引入時間管理的重要性
4.討論：高效能的時間管理給經理人帶來的好處
5.介紹時間管理的基本原則：選擇管理和優先矩陣
6.觀摩錄像：理解價值觀、使命和目標
7.游戲：掌握設定目標的SMART原則
8.建立高效的時間管理系統基本原則和方法
9.兩種管理風格的高效時間管理習慣
10.討論：經理人時間管理的障礙
11.測試：你在拖延嗎？
12.如何順應你的領導的時間管理風格？
13.如何管理下屬的時間？
14.挑戰來自習慣，改變自己是改變他人的前提
15.擬定行動計劃
費用標準：1980元/人
聯系方式：
電話：010--62258232 13261332770
Email：71peixun@gmail.com |
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