【時(shí)間地點(diǎn)】2007年12月15日-12月16日上午北京
【課程費(fèi)用】培訓(xùn)費(fèi)用：1280元／人。（包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）
責(zé)任文化推動(dòng)企業(yè)基業(yè)常青！
究竟什么是責(zé)任？究竟怎樣成就責(zé)任團(tuán)隊(duì)和組織？
本次課程為您精彩演繹責(zé)任管理在中外知名企業(yè)的有效執(zhí)行和成功實(shí)踐！
如果本年度還有一堂課，那就是這堂課！如果您想在明年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，那就要上這堂課！
【主講老師】“咨詢式培訓(xùn)第一人”——李建立
資深戰(zhàn)略設(shè)計(jì)專家及文化整合專家
國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢公司總裁，國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)（ICMCI）中國(guó)首批認(rèn)證管理咨詢師
主持參與了百余項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢，著有：《中國(guó)商典》《聯(lián)想轉(zhuǎn)型》《本土化執(zhí)行力模式》《GF06：組織執(zhí)行力6項(xiàng)實(shí)務(wù)》《工作就是責(zé)任》等。
【特邀嘉賓】
國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家就責(zé)任管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)踐和應(yīng)用作精彩演講
國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院（中國(guó)六大民間經(jīng)濟(jì)研究院之一）的專家團(tuán)隊(duì)將現(xiàn)場(chǎng)為參會(huì)企業(yè)代表解答咨詢和疑問(wèn)
【課程對(duì)象】所有應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的管理者。
【課程價(jià)值】讓團(tuán)隊(duì)更加具有責(zé)任感、讓個(gè)人變得更具有責(zé)任意識(shí)，讓組織建立責(zé)任文化。
【課程特色】沒(méi)有空洞說(shuō)教，只有輕松講解，案例翔實(shí)真切，現(xiàn)場(chǎng)交流切磋，讓你感受講師＋顧問(wèn)的超級(jí)價(jià)值！
【課程精要】
一、承擔(dān)責(zé)任的五大理由
學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任是人生的一課
敢于承擔(dān)責(zé)任是成熟的表現(xiàn)
多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)造經(jīng)歷
不敢承擔(dān)責(zé)任是最大的風(fēng)險(xiǎn)
責(zé)任是經(jīng)驗(yàn)積累的最好載體（責(zé)任讓你更多人脈）
二、揭開(kāi)責(zé)任系統(tǒng)的本質(zhì)
責(zé)任力是人才價(jià)值的分水嶺
只有承擔(dān)責(zé)任，才會(huì)被欣賞重用
勇于承擔(dān)責(zé)任，才會(huì)被機(jī)會(huì)垂青
敢于承擔(dān)責(zé)任，才會(huì)被他人尊重
這是“我”的責(zé)任
對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)成長(zhǎng)負(fù)責(zé)
對(duì)他人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
對(duì)過(guò)程負(fù)責(zé)就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
關(guān)于責(zé)任的解釋
責(zé)任心，就是“責(zé)任信”
責(zé)任力，就是“責(zé)任里”（責(zé)任中）
責(zé)任感，就是“責(zé)任敢”
負(fù)責(zé)人，就是“負(fù)責(zé)任”
開(kāi)掘責(zé)任心培育責(zé)任力做個(gè)責(zé)任人
三、責(zé)任修煉的四大法則
做組織中的責(zé)任者
樹(shù)立“責(zé)任價(jià)值觀”
培育“崗位責(zé)任”意識(shí)
讓承擔(dān)責(zé)任成為一種職業(yè)習(xí)慣
責(zé)任就是一種生活態(tài)度
有追求才有責(zé)任感
有信仰才有責(zé)任心
學(xué)會(huì)感恩，才會(huì)承擔(dān)責(zé)任
經(jīng)常換位思考，才會(huì)主動(dòng)承擔(dān)
承擔(dān)責(zé)任從小做起從現(xiàn)在做起
責(zé)任心就在細(xì)節(jié)之中
責(zé)任力來(lái)自小事積累
責(zé)任人源于日常培育
（責(zé)任心在細(xì)節(jié)之中、責(zé)任心在過(guò)程之中、
責(zé)任心在工作之中）
承擔(dān)責(zé)任要做五種人
做個(gè)能承擔(dān)壓力的人
做個(gè)能承受風(fēng)險(xiǎn)的人
做個(gè)替他人著想的人
做個(gè)堅(jiān)持原則的好人
做個(gè)到最后最好的人
四、培育責(zé)任力十法
自我激勵(lì)承擔(dān)責(zé)任（自我表?yè)P(yáng)一下）
培育韌性，擔(dān)當(dāng)壓力
不埋怨他人不為自己辯解
承擔(dān)，是大智慧；躲避，是小聰明
搞清你的責(zé)任，才能更好承擔(dān)
培養(yǎng)自己的勝任素質(zhì)
“每天多一些努力”是對(duì)自己負(fù)責(zé)
沒(méi)有“做不好”，只有不負(fù)責(zé)任
責(zé)任就是讓“我”成為一切的根源
“沒(méi)有責(zé)任”是向上晉升的誤區(qū)
五、創(chuàng)造責(zé)任文化的企業(yè)
組織中的責(zé)任
崗位責(zé)任是組織的基礎(chǔ)
角色責(zé)任是職業(yè)的標(biāo)志
責(zé)任心是最大的價(jià)值
塑造責(zé)任氛圍
責(zé)任文化，就是要造就成員敢于并愿意承擔(dān)責(zé)任
責(zé)任文化，就是要授權(quán)授權(quán)再授權(quán)
責(zé)任文化，就是要承擔(dān)并忍受承擔(dān)者的過(guò)失
責(zé)任文化，就是要用“責(zé)任”來(lái)衡量?jī)r(jià)值
對(duì)責(zé)任實(shí)施“管理”
將員工按照責(zé)任力進(jìn)行分類
與員工進(jìn)行責(zé)任主題的溝通
責(zé)任鏈?zhǔn)?a href=/ad/kpibsc.htm target=_blank>績(jī)效考核關(guān)鍵因素
崗位是企業(yè)組織的責(zé)任單位
遴選有責(zé)任感的人，淘汰不承擔(dān)責(zé)任者
與組織責(zé)任共鳴
只有承擔(dān)責(zé)任才有承擔(dān)更大責(zé)任的機(jī)會(huì)
只有結(jié)果不明朗時(shí)才能衡量你的責(zé)任力
企業(yè)組織要通過(guò)制度建立責(zé)任系統(tǒng)
敢于承擔(dān)的人是領(lǐng)導(dǎo)首先考慮的人
企業(yè)組織的責(zé)任問(wèn)題
企業(yè)不是權(quán)力系統(tǒng)，而是責(zé)任系統(tǒng)
企業(yè)家是最大責(zé)任承擔(dān)者；崗位責(zé)任是各級(jí)人員的責(zé)任基礎(chǔ)
責(zé)任缺位是企業(yè)價(jià)值的大敵
重大責(zé)任需要企業(yè)重大投入
結(jié)束語(yǔ)：做好準(zhǔn)備，承擔(dān)責(zé)任
因?yàn)樨?zé)任，所以敬業(yè)
因?yàn)樨?zé)任，所以勇敢
因?yàn)樨?zé)任，所以付出
因?yàn)樨?zé)任，所以成長(zhǎng)
因?yàn)樨?zé)任，所以成功
因?yàn)樨?zé)任，所以擁有價(jià)值
因?yàn)樨?zé)任，所以與眾不同
【備注】
1、國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院的專家將在現(xiàn)場(chǎng)解答參會(huì)企業(yè)及個(gè)人提出的典型問(wèn)題，該問(wèn)題須在12月10日之前提出，所有提出問(wèn)題的參會(huì)企業(yè)及個(gè)人都將獲贈(zèng)周永亮和李建立兩位作者親筆簽名的《工作就是責(zé)任》一書（機(jī)械工業(yè)出版社出版）；
2、參會(huì)企業(yè)及代表可以在現(xiàn)場(chǎng)就關(guān)鍵問(wèn)題發(fā)表自己的觀點(diǎn)，參與此項(xiàng)活動(dòng)的學(xué)員將獲贈(zèng)國(guó)富會(huì)員卡（持卡會(huì)員購(gòu)買國(guó)富公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)和其他產(chǎn)品，享受相關(guān)優(yōu)惠條件，詳見(jiàn)《會(huì)員管理辦法》）；
3、此次課程中穿插了互動(dòng)和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，參會(huì)企業(yè)及個(gè)人將有機(jī)會(huì)獲得由主辦單位精心準(zhǔn)備的各類獎(jiǎng)品。 |
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