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特許加盟全謀略---總裁班(深圳)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-12-17 19:16:19

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

培訓時間及地點:2008年1月19、20日  深圳金融培訓中心(金百合大酒店)

培訓費用:原價5800元/人  提前報名匯款4800元/人(含培訓費、教材費、午餐費)

培訓對象:總經理、運營總監、拓展部經理等中高層經營管理人員

    特許加盟是連鎖企業“指數速度”擴張連鎖版圖的有效手段!
    “快、穩”是特許加盟須遵循的二字真言!

    ★ 公司實力弱小、人才欠缺,到底能否開展特許加盟,是否具備特許的條件?
    ★ 經營內容繁多復雜,管理標準混亂,如何提煉設計特許權組成要素?
    ★ 既能“指數速度”擴張,又避免傷及根本,如何綜合設計“快且穩”的特許模式?
    ★ 既要小投入,又要大動作,如何確保特許招商成功?
    ★ 如何保證經營模式的準確、迅速輸出?
    ★ 開一家,成功一家,如何保證特許加盟商成功經營? 
    ★ 如何通過有效培訓打造忠誠加盟網絡?
    逸馬顧問歷經6載,在近千家連鎖企業培訓、咨詢企業細致溝通的基礎上,在100家代表性企業的深入跟蹤、調研的基礎上,在近10年連鎖經營研究沉淀的基礎上,隆重推出特許連鎖帝國締造課程。
    中國連鎖經營實戰第一人馬瑞光老師為您傾情演繹——實戰性、系統性、連鎖系列經典課程!

【培訓專家】馬瑞光老師 
 
    中國連鎖經營實戰第一人,國內著名的連鎖經營、營銷雙棲專家,逸馬國際顧問集團總裁,連鎖經營、營銷首席顧問,中國商業聯合會零售職業經理人認證專家委員,中國合作貿易企業協會專家組成員,中國連鎖經營研究院高級研究員,中國連鎖經營商學院首席講師,深圳市匯商連鎖加盟輔導中心專家 ,已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經營系列公開課程,為數百家連鎖企業提供專業顧問服務,受益企業遍布大江南北。
  馬老師是把連鎖經營作為“經營模式、管理標準、企業組織形式”的普及者,連鎖門店“六維管理”的推廣者,“超級管理漏斗”的實踐者,“管理工程方法”的應用者。
  著有著作《無限連鎖》、《復制連鎖帝國》、《中國式連鎖》,并已在多家媒體發表數百篇連鎖經營專業文章。

內容大綱:

基礎理念篇---連鎖經營價值
一、認識連鎖本來面目
A、連鎖二核心
B、五項特征
二、連鎖復制關鍵
四個基本點
三、連鎖的幾種方式
1、兩種類型劃分
2、三種類型劃分
3、國內行業類型
四、特許加盟難題與陷阱
五、特許加盟成功必備要素
六、連鎖經營全程解決方案

戰略規劃篇---市場分析、戰略規劃
一、戰略定位
1、定位關鍵要素(4C)
2、顧客分析與定位
3、合作伙伴分析與定位
4、店址定位
5、商品定位
二、盈利模式
 “雙盈利促進模式”
三、發展戰略
四、競爭戰略
1、關系結構
2、成本優勢
3、別具一格
4、目標聚焦

模式設計篇---連鎖經營模式設計
一、特許模式設置
1、單體特許
2、區域開發
3、代理特許
4、二級特許
二、連鎖模式運作路線圖
1、直營到底
2、直營—特許—直營—特許
3、特許—直營—特許
4、特許—直營

品牌工程篇---連鎖經營品牌工程
一、連鎖品牌塑造
(一)特許權設計
1、特許權要素
2、特許權設計原則
(二)特許品牌包裝
二、連鎖品牌傳播法則
1、整合傳播法則
2、“鹽模式”法則
3、“行業關聯”法則
三、特許招商謀略
“三個一”工程
一個報告
一個協議
一套流程
1、宣傳與接觸
2、確認與同一
3、輸出與啟動

體系建設篇---連鎖經營體系建設
一、運營系統構建
(一)工程分論——“總部規劃體系”
1、組織結構體系
2、連鎖企業組織職能
(二)工程分論——“SI體系”
(三)工程分論——“店址評估體系”
小討論——“確定評估項目?”
(四)工程分論——“建店體系”
(五)工程分論——“物流體系”
(六)工程分論——“開店作業體系”
1、核心:“程序化”
2、系統化規劃
3、工具化管理
(七)工程分論——“營運體系”
二、訓練系統架構
(一)特點
(二)制度標準
(三)訓練課程
(四)訓練實施
三、督導系統建設
(一)督導組織
(二)督導工具
(三)評估考核

特許法規篇
一、特許經營合同一般性條款
二、典型案例分析,討論
三、特許經營合同細節設計

學員感言:
    馬老師講課思路清晰,遞進層次分明,實戰經驗豐富,讓我系統地了解了連鎖加盟的操作方法,學會了如何使用連鎖經營的工具科學地運營連鎖企業,從運營系統、訓練系統、督導系統等幾個方面解決了平常在工作中遇到的科學管理運營問題。 ——7天連鎖酒店集團 運營部總監:韓俏帆
     這次課程是近幾年來難得聽到的一次演講。馬老師專業、敬業,授課內容充分、翔實,操作性強。這次課程讓我系統了解了家具連鎖領域的模式建立,運營、訓練、督導的關聯,家具銷售終端的超級流程漏斗,流程、規范、表單理順管理模式。 ——佛山金富雅家具公司 營銷副總經理:譚俊超
    “贏利模式的選擇,服務行業“連鎖”模式的建立”是一直以來困擾我企業發展的一個問題,這次課程成功幫我解決了這個棘手問題,讓我打開了思路,比較使用。聽完馬老師的課,讓我看到了一個廣闊的可預見的未來,謝謝馬老師! ——天地從橫物流服務有限 公司運作總監:楊茂峰
    其所授課程具有實戰性,能夠給人以深刻啟發,其中貫穿的管理技巧和管理方法擁有極大的借鑒意義,激勵的方式也同樣擁有移植的效用。 ——廣東德邦物流有限公司 區域總經理:康菠
    增加了連鎖門店管理的系統認識和了解,馬老師的課程寓意深刻,操作層面上又簡單實用,收獲頗豐。 ——深圳市匯亞投資有限公司 總經理:龔興倫
    很好!內容非常詳細、具體,對連鎖企業的整體運營流程更清晰,對公司有非常大的幫助。 ——深圳市茜子服飾連鎖經營有限公司 總經理:毛映嵐
    非常專業!馬老師的課程從理論到實踐,內容詳實、精辟,對連鎖及特許加盟全過程進行了系統性的詮釋,受益非淺。 ——晨曦(香港)發展有限公司 總經理:戴晨義
    非常滿意!馬老師的系列課程的整個連鎖體系所貫穿的流程思想,對于連鎖企業的管理可謂點精之筆。 ——廣州二天堂深圳分公司 人力資源總監:梁偉明
    非常好!實在,可操作性強,較全面的了解連鎖門店的運做流程,衷心的感謝逸馬顧問! ——東莞市柏洋百貨貿易有限公司 銷售部經理:趙永全

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
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