課程時(shí)間：2007年4月14日－15日
課程地點(diǎn)：上海市岳陽(yáng)路1號(hào)上海教育會(huì)堂
課程費(fèi)用：3800元/人次（費(fèi)用包括兩天課程、老師講義、茶點(diǎn)，交通食宿自理）。
課程大綱：
◆ 中國(guó)企業(yè)面臨困局
1、競(jìng)爭(zhēng)：狼來(lái)了，有洋狼，有土狼，還有餓狼…我們?cè)趺崔k
2、市場(chǎng)：變化太快，顧客越來(lái)越難以琢磨，產(chǎn)品服務(wù)的同質(zhì)化…
3、管理：老板頓入“三盲”，賣(mài)多反而賺少，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢…
4、人才：老人頂不住，新人靠不住；錢(qián)多拿不出，錢(qián)少人不來(lái)；放權(quán)不放心，攬權(quán)太費(fèi)心
◆ 中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)突破
1、數(shù)一數(shù)二穩(wěn)固市場(chǎng)地位
2、塑造品牌奠定基業(yè)常青
3、開(kāi)源節(jié)流擴(kuò)大利潤(rùn)
4、成功企業(yè)的三條標(biāo)準(zhǔn)
◆ 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突破
1、穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)成果
2、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、夯實(shí)盈利模式
4、戰(zhàn)略圖片的方向、條件、速度
◆ 中國(guó)企業(yè)管理突破
1、理解管理特點(diǎn)：老板遁入“三忙”
2、理解管理特點(diǎn)：賣(mài)多反而賺少
3、理解管理特點(diǎn)：現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈
4、理解管理特點(diǎn)：優(yōu)秀人才難留
◆ 中國(guó)企業(yè)人才突破
1、定位核心人才
2、完善游戲規(guī)則
3、搭建人才舞臺(tái)
講師簡(jiǎn)介：謝繼東，管理學(xué)博士。《浙東企業(yè)家論壇》與《金藍(lán)盟論壇》首席主持專家；《中國(guó)培訓(xùn)萬(wàn)里行》首席講師；北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng)，北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)總顧問(wèn)師，金藍(lán)盟專家團(tuán)領(lǐng)軍人。著名實(shí)戰(zhàn)派管理再造專家，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專家，企業(yè)診斷專家。
精深于組織、戰(zhàn)略、人事、文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的系統(tǒng)匹配，具有豐富的企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從事企業(yè)管理改造與全面升級(jí)設(shè)計(jì)工作的9年來(lái)，深度指導(dǎo)百余家企業(yè)建立與推行實(shí)效化、個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)管理模式。
著有《老板操盤(pán)力》、《二次創(chuàng)業(yè)的操盤(pán)部署》、《構(gòu)建鐵班底》、《鍛造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)》等書(shū)籍 和音像制品。
曾深度指導(dǎo)主要企業(yè)有：寧波貝發(fā)集團(tuán)、寧波富田集團(tuán)、德州中大生物科技、浙江大富豪啤酒、上海寶龍藥業(yè)、杭州胡慶余堂、沈陽(yáng)正業(yè)集團(tuán)、山東金橋集團(tuán)、山東華仙集團(tuán)、北京大北農(nóng)集團(tuán)，北京興人和集團(tuán)、煙臺(tái)天工塑膠、威海頤陽(yáng)酒業(yè)集團(tuán)、煙臺(tái)嬰兒樂(lè)集團(tuán)、煙臺(tái)泰利集團(tuán)、山東佳源太陽(yáng)能公司等近百余家企業(yè)。
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