年終最好的充電 年終最好的獎勵 年終最好的總結
培訓時間：2007年11月30日—12月2日
培訓地點：北京薩德尼克大酒店(北京市朝陽區民族園9號）
適合對象：迫切需要激發員工的創造力與責任心，渴望盡快提升自身領導水平的中高層主管
培訓費用：2600元/人（包括學費、講義費、資料費等；會務組協助安排食宿，費用自理）
臨近年終，您感到業績的壓力嗎？為什么您制定了那么多獎勵制度和工作紀律，您的手下依然難有強烈的工作動力？即使有工作動力，為何業績與計劃還相差甚遠？即使幾近完成業績，為何員工還怨聲載道？本課程專為您解決這些問題而設計。
課程內容：
★ 遠見卓識能力
·前瞻力是中高層主管不可或缺的素養與要求
·提高你的策略眼光：區分“想做的”和“能做的”
·卓越領導的思維方式與決策方法
·如何制訂有效的年計劃
★ 識人用人能力
·為何說：“識人第一，用人至上”
·主管如何選好副職與秘書
·如何做到“知人善用，擇賢而任”
★ 變革創新能力
·變革是唯一出路嗎？如何在變革中成就自我
·在什么樣的管理環境下，變革才能成功
·變革與創新的方法與實際運用
★ 善于用權能力
·駕馭之道在于適度用權：高效主管怎樣授權
·哪些因素會影響權力運用效果
·如何運用權力之外的“權力”
·怎樣發揮你的影響力、傳播企業愿景
★ 溝通包容能力
·傾聽也能提升領導力
·如何與各種歧見者交流與溝通
·解決破壞性沖突有哪些技巧
★ 輔導教練能力
·如何“管理”知識型員工
·從經理走向教練，對員工給予有效輔導
·如何調整自身領導風格，滿足不同員工的需求
講師簡介：馬利民先生
現為多家優秀民營企業總經理的專職長年管理顧問，某知名會計事務所管理咨詢顧問。曾先后任美國領導與管理發展中心領導力教練，某高科技公司總經理，北大方正電子有限公司企業文化與培訓中心經理，聯想集團管理學院培訓顧問和人力資源部培訓經理，某大型國有企業銷售經理\生產經理\業務經理。有十幾年的管理工作經驗和七年的咨詢和培訓顧問工作經驗。是多家國際知名管理顧問公司（美國FLANKLINCOVEY公司、德波諾國際思維訓練機構、美國領導與管理發展中心等）的領導力和管理類課程的授權認證顧問。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓顧問”。
授課特點：思路清晰、觸角敏銳、結構嚴謹，對前沿信息有非凡領悟力。深入淺出的講解，使復雜問題簡明化；大量結合現實案例，引導學員舉一反三；擅長與學員互動分析，引導學員體會式學習，深受學員好評。 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
