時間地點：2007年6月16日—6月18日 上海
收費標準:
A：2800元/人 （含會議費、講議費、資料費、 現場咨詢費）（6人以上免領隊1人會議費） B：3800元/人 (含A及會議全程食宿費)
會議內容：
第一部分 企業文化的基本含義
企業為什么要建設企業文化？
企業應該建設什么樣的企業文化？
不同發展階段的企業在文化建設上具有什么特點？
第二部分 企業文化建設步驟
怎樣使企業現有的文化成為可見的、可測量的、可評估的、可對比的？
通過何種手段定位企業的文化的建設方向及內容？
企業核心價值觀的提煉、提升、整合技巧？
企業文化載體的重要意義及建設方法？
怎樣結合工作規劃制定企業文化建設規劃？
企業品牌與企業文化聯系與區別？
第三部分 企業文化體系實施保障措施
怎樣制定保障企業文化理念體系執行的制度規范？
怎樣判斷員工對企業文化的積極性與認知度，怎樣調動員工積極性？
企業文化建設是否是某個部門或某個人的事？
如何在企業內部形成企業文化工作落實的組織保障？
通過何種形式使企業中各個層面的人員均擔負起文化建設工作？
企業文化工作的落實與部門 績效考核怎么掛鉤才為合理？
第四部分 長期建設企業文化
隨著企業的發展和 領導成員的變更，企業文化需要發生怎樣的變化？ 怎樣保持企業文化的活力與動力？
在制定企業文化建設規劃中需要注意的事項？
企業文化考核體系建設的基礎、步驟及方式？
第五部分 企業文化建設評價
滿意度調查工具介紹
領導力調研工具介紹
企業文化比對工具介紹
企業文化建設數據分析工具介紹
第六部分 企業文化與企業管理
企業文化工作與企業管理各個環節的對接？
企業文化培訓工作計劃的制定與開展要點？
主講專家:
王吉鵬：著名企業文化專家，長期從事企業文化實證研究與咨詢實踐，國內最具影響力的企業文化實證研究與咨詢專家，創建了全新的實證性企業文化理論體系和建設方法， 戰略導向型企業文化理論的創立者，國內首套企業文化綜合評價系統開發組組長，北京仁達方略管理咨詢公司董事長，人民大學、北京大學、 清華大學客座教授；多家管理媒體特約撰稿人，先后出版專著十余部，發表文章約200萬字。
華 銳：中國企業文化研究會副理事長、副 秘書長，中國企業文化研究會會刊《中國企業文化研究》主編，兼任中國企業文化研究會測評中心主任。
石 偉 中國人民大學教授 企業文化專家
王成榮 北京財貿管理干部學院教授，中國商業文化研究會理事、副秘書長
衛曉宇 高級文化 培訓師、知名管理專家、北京仁達方略培訓中心特聘高級講師
宋培斌 中國企業文化評論雜志社副社長
徐新陶 北京仁達方略管理咨詢公司培訓總監 |
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