一、會議內容：
第一部分：企業文化理念體系構建
怎樣使企業現有的文化成為可見的、可測量的、可評估的、可對比的？
戰略導向型企業文化理念體系
提升企業價值觀的過程概述
企業核心價值觀的提煉、提升、整合技巧
成功企業價值觀建設的借鑒意義
如何讓員工認同并切實秉持價值觀
企業文化素材收集方法
如何編寫、導入并實施《企業文化手冊》
如何提煉、提升優秀企業文化形成理念體系
如何將企業理念貫徹到員工行為中去
怎樣制定保障企業文化理念體系執行的制度規范
第二部分：企業文化診斷與評估
企業文化診斷評估的基本觀念 國內和國外企業文化評估現狀
組織文化評價量表 企業文化綜合評價系統
企業文化診斷數據分析 企業文化診斷測評基準體系
企業文化評估技術的選擇 評估緯度和要素劃分
評估組織和實施 企業文化問卷調查系統
企業文化臨床診斷評估系統 企業文化基準評價體系模型
第三部分 企業文化考核
企業文化考核體系建設的基礎、步驟及方式
企業文化工作的落實與部門績效考核怎么掛鉤才為合理
定期測量企業文化建設效果工具介紹
滿意度調查工具介紹
領導力調研工具介紹
企業文化比對工具介紹
企業文化建設數據分析工具介紹
第四部分 案例分享及咨詢答疑
二、主講專家：（以實際會議安排為準）
王吉鵬 北京仁達方略管理咨詢公司董事長，人民大學、北京大學客座教授
華 銳 中國企業文化研究會副理事長、副秘書長
衛曉宇 高級文化培訓師、知名管理專家、北京仁達方略培訓中心特聘高級講師
宋培斌 中國企業文化評論雜志社副社長
徐新陶 北京仁達方略管理咨詢公司培訓總監
三、會議時間地點：2007年8月18日—8月19日 大連
四、收費標準: 1800元/人 （含會議費、講議費、資料費、現場咨詢費、證書費）
五、報名方法：
將參會回執填好，并同會務費用電匯憑單一并傳真至會務組，會務組收到回執后，于會前十天將詳細日程安排、會議地點交通線路圖傳真給報名單位。 |
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