【學-習-費-用】：每人交納研修費2800元（包含培訓費、資料費、
現場咨詢費、茶點費等）。食宿、考察統一安排，費用自理，食宿費、考察費報到時現場統一交納。報名參加本次研修班的同志，請詳細填寫好報名回執表傳真至會務處，會務處按報名先后預留會議席位與學習資料。研修費請通過銀行匯款或報到時交納，匯款方式見報名回執表。報到通知在開班前一周發放
。
【學-員-對-象】：各大中型國有企業、集團公司、上市公司、擬上市公司、股份有限公司、有限責任公司、改制和擬改制企業、民營企業、銀行、證券公司董事長、總經理、董事、監事、獨立董事、
財務總監、董事會
秘書以及董事長（總經理）助理、企業證券事務代表、董事會辦公室、總經辦、企劃部、企業管理部等部門負責人及相關人員。
●
【課程背景】： 二十一世紀，隨著
職業經理人的日益職業化、國際化，股東們發現，公司的治理與發展單靠職業經理難以完成，必須加強董事和監事的職業化、專業化、標準化；籍此
中國董事會研究中心、中國董事會網、連城國際研究顧問集團特聯合召開董監事職業化高級研修班，
通過與國內頂尖專家的對話，以及與現場參會企業代表間的溝通與交流，在為您造就出一大批具有戰略決策能力和操作實踐能力的職業董監事的同時，更能拓展貴企業的人脈資源和發展空間，歡迎各收文單位組織參會或相關人員直接報名參會。
●【培訓方式】：本期研修班采用專家授課、分組互動、案例再現、專項答疑的咨詢式培訓形式。
●
【課程目標】：1．幫助公司董事、監事了解資本市場發展的現狀、存在問題、監管要求等難點和重點問題，樹立風險意識、
創新意識和規范運作意識。努力把公司建設成為
誠信、守法、創新的具有競爭力的現代企業；
2．樹立科學管理、監督公司的理念，明確公司董事、監事的權利、義務與責任，強化責任意識，提升職業道德，
給股東提交一份滿意的答卷，
建立股東的信心；
3．通過專業培訓和相關基礎管理課程的學習，提升董事、監事的管理、監督水平，
樹立更好的企業形象，
使企業的發展增添新的活力。 4．拓展企業人脈資源，增大企業發展空間。
●【專家介紹】：
王中杰：國家企業內部控制標準委員會專家、中國董事會研究中心秘書長、公司治理專家、
清華大學中國公有資產研究中心副主任、復旦大學中國現代公司治理研究中心常務副主任
安 林： 國有重點大型企業監事會專家、求是聯合企業發展研究院首席院長 、中國人民大學管理學博士、民盟北京市委經濟委員
仲繼銀：《董事會》雜志 “治理之道”專欄專家、中國社會科學院經濟研究所博士、日本亞洲經濟研究所客座研究員
●【課程內容】：
課程一、公司治理實務—公司治理方法論
v 公司治理概念及其意義
v 方法論一：股東行為治理
v 方法論二：決策治理
v 方法論三：經營治理
v 方法論四: 財務治理
v 方法論五：利益相關者治理
v 方法論六：品牌及文化治理
v 案例分析
課程二、董事會管理
v 董事會的職責與定位
v 有效董事會的構建與運作：模式及最佳做法
v 董事會委員會的構建與運作：模式及最佳做法
v 提高董事會的戰略決策功能
v 董事會介入戰略制定過程深度的影響因素
v 董事會戰略功能的發揮：常見問題與注意事項
課程三、董監事戰略、產業視野
v 先看看外部：機會、威脅與競爭者分析（產業分析框架，決策我們應該作什么）
v 再看看內部：資源、能力與核心競爭力（企業競爭能力分析框架，決策我們能夠作什么）
v 公司戰略：我們作為一個整體如何競爭（多元化與專業化選擇，多元化業務組合和各個板塊之間關系的管理）
v 競爭戰略：我們的每一項業務如何競爭（產業周期，進入和退出時機，競爭動態的把握和競爭工具的選擇）
課程四、監事會管理與運作
v 監事會日常工作實務
v 監事會監督流程及實現方式
v 監事會如何考評董事會和經理層及建立監督預警系統
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