世紀華清“咨詢式培訓”公開課系列——管理診斷之從頭開始：自我望聞問切
我們攜300家企業管理診斷實踐和您分享找到“病根”的樂趣
培訓收獲：系統尋找企業“病根”的方法＋尋找企業“病根”的經驗＋數百家企業問題表象背后的深層次原因＋課后終身個性服務
課程特色：案例＋實戰＋指導！
課程時間：2007年11月10日－11日（兩天）
課程對象：總裁、總經理、副總、HR總監等中高層管理人員及希望提升管理能力的各界人士
價 格：3280元/人
關于咨詢式培訓：
世紀華清攜清華大學、國資委研究中心、國內數家優秀管理咨詢公司共同打造“咨詢式培訓”，以“中國咨詢式培訓第一提供商”為己任，以咨詢式培訓打造中高層管理專家培養基地，以咨詢式培訓引領企業持續高效發展。
“咨詢式培訓”是最具理論性和實戰性的培訓模式，它以資深咨詢師為主、以解決問題為導向、以實踐案例為切入點開發教練式課程、問題式內訓，并在此基礎上成立企業診斷中心和企業顧問中心，為企業提供全面的實戰培訓服務。
課程大綱
一、全景診斷（閆同柱）：10日上午
精選經典案例切入：由一家典型企業的所有問題開始，剖析現象背后的深層次原因，全面展現企業診斷的過程，并對各種問題進行分析和把握。
二、全面診斷體系（蔡強）：10日下午－11日上午
案例＋實戰，從四個不同維度詳細分析管理診斷的工具方法，綜合各種實踐案例，全面構建診斷體系：
管理診斷三大工具；管理診斷七大方式；全面管理診斷；戰略審計引導型管理診斷。
三、專家共享經驗（閆同柱、蔡強、李鵬等）：11日下午
專家顧問現場就診斷中的難題分享經驗，用經典案例加深對管理診斷工具理解和掌握。
課后終身服務熱線：
特設顧問專線，對企業實踐中的問題進行指導。
師資團隊介紹
閆同柱：中國最具影響力的管理咨詢專家之一，國內首批三十位國際注冊咨詢師之一，北京企業聯合會管理咨詢委員會副主任，中央教育電視臺《管理世界》欄目特邀專家，世紀縱橫管理咨詢公司總經理。為華立集團、魯能集團、橫店集團、雅戈爾集團、精工集團、鞍鋼集團、大慶油田等近百家企業提供咨詢和培訓項目。
蔡 強：著名管理咨詢專家，資深培訓大師，前美國科特勒咨詢集團（中國）副總經理，前深圳華為公司銷售副總經理，成功主持并參與了數百家企業管理診斷、發展戰略規劃、業務管理系統、營銷和品牌戰略規劃等咨詢和培訓服務。
李 鵬：著名管理咨詢專家，資深培訓大師，清華大學MBA，國際注冊管理咨詢師（CMC），前北大縱橫管理咨詢公司項目總監，為中國北車集團、華立集團、江鉆股份、河南超越集團、中國城鎮集團等提供咨詢和培訓服務。
課程專家顧問
金占明教授：清華大學經濟管理學院教授，博士生導師，企業管理系副主任，博士后。美國麻省理工學院（MIT）訪問學者。
梁鈞平教授：北京大學光華管理學院教授、博士生導師、北京大學光華管理學院組織與戰略管理系主任、北京大學國際經營管理研究所副所長、英國“國際人力資源開發”雜志中國咨詢顧問（HRDI Advisory member for PRC）、北大縱橫管理咨詢公司董事。
李保民先生：經濟學博士，國務院體改辦研究所黨委書記、副所長(正司長級)，國務院體改辦黨委委員。參與起草了國家有關國有企業改革和國有資產管理的若干政策。
王以華教授：清華大學教授，清華大學中國企業研究中心副主任，巴黎第九大學管理碩士，法國南茜歐洲大學（DESS）歐洲經濟學文憑，對國內企業經營管理有深入研究。
培訓經驗：
中石油、中石化、中糧集團、雅戈爾集團、中咨集團、中國保險協會、安鋼集團、橫店集團、西安旅游集團、重慶啤酒集團、柒牌集團、住總集團、中國煤炭科學研究院、二灘水電站……
企業推薦：
國內第一家真正進行課后指導的專業培訓機構，花培訓的價格做咨詢的事情。——中石化
授人以魚，不如授人以漁，這是這門課的最大特點。——雅戈爾
國內目前最具實踐意義的課程，企業從中學習到最有操作的經驗，對企業績效管理具有最優借鑒。——柒牌
國內知識型的管理實戰專家授課，很有益處。——安鋼集團
講師推介：
數十位資深顧問整理國內300家企業咨詢案例，經過3年對比分析，研究討論，精心打造經典課程。
立足管理理論，依靠管理工具，結合國內企業實際情況，囊括300多家企業實踐經驗。
國內最具有系統性的課程，改變管理培訓僅僅停留在某個點方面，缺乏體系的問題。
國內最頂級的實踐課程，解決企業最實際問題，對企業有最有效的指導意義。 |
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