時(shí)間地點(diǎn)：2008年11月19日 廣州
主講專家：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 郎咸平
邀請(qǐng)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人士及各部門高管等；
參會(huì)費(fèi)用：2800元/人；5張?zhí)灼?人；會(huì)員憑票參加，午餐自理；
省錢之道：購買套票，以最低價(jià)1000元參加本次論壇（具體價(jià)格見附件-《2008益策學(xué)習(xí)套票價(jià)格表》）；
重要提示：現(xiàn)實(shí)行學(xué)員學(xué)分制管理辦法，敬請(qǐng)各位學(xué)員妥善保管學(xué)習(xí)紀(jì)錄卡并及時(shí)加蓋益策課程印章，以作為學(xué)員學(xué)分計(jì)算和獲得結(jié)業(yè)證書的有效依據(jù)。
課程前言：
美國的次貸危機(jī)已經(jīng)演變成為相當(dāng)全面的金融危機(jī)，且波及全球金融市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)體系。金融危機(jī)正在對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成巨大損失，資產(chǎn)大幅縮水，財(cái)富大量蒸發(fā)，金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)減速。世界經(jīng)濟(jì)、金融格局面臨調(diào)整，包括資本、科技、人力在內(nèi)的各種生產(chǎn)要素即被洗牌。
經(jīng)濟(jì)與金融的全球化，使得世界經(jīng)濟(jì)高度相關(guān)，緊密聯(lián)系，牽一發(fā)而動(dòng)全身。即使此次金融危機(jī)給中國帶來的直接沖擊有限，但間接影響相當(dāng)復(fù)雜。實(shí)際上我們回顧每一次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者是金融危機(jī)，對(duì)不少企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn):一部分公司會(huì)倒下去，一部分公司會(huì)勉強(qiáng)生存下去，但也有一部分公司卻能夠以此為契機(jī)使自己獲得高速的成長(zhǎng)。韓國的三星集團(tuán)，就是在亞洲金融風(fēng)暴以后迅速成長(zhǎng)起來的。亂世蘊(yùn)含機(jī)會(huì)，多大的挑戰(zhàn)就會(huì)產(chǎn)生多大的機(jī)會(huì)，有整合能力的公司在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下反而會(huì)越做越強(qiáng)。
長(zhǎng)袖善舞的馬云首先提出了IT業(yè)過冬的論調(diào)，他早在去年就說：整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，接下來的冬天會(huì)比大家想象的更長(zhǎng)，更寒冷，更復(fù)雜!其實(shí)阿里巴巴有著數(shù)十億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，所以日前馬云對(duì)淘寶大量投入，并進(jìn)行不少逆市反擊的操作。看來大喊過冬的人，其實(shí)暗藏著擴(kuò)張的野心。所以真正在技術(shù)和資本方面有實(shí)力者是不怕冬天的，甚至于還想讓冬天來的更猛烈一些。
透過現(xiàn)象看本質(zhì)，作為中國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們，如何認(rèn)清這場(chǎng)金融危機(jī)，就成為當(dāng)下最為重要的事項(xiàng)。金融危機(jī)對(duì)中國會(huì)產(chǎn)生何種沖擊？如果出現(xiàn)嚴(yán)重衰退，能否避免引發(fā)社會(huì)危機(jī)？企業(yè)該如何做好應(yīng)對(duì)措施？如何分析自身所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境并從中抓住機(jī)遇？過往危機(jī)中有哪些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)？等等，都是目前企業(yè)亟待解決的問題。
郎咸平，一個(gè)號(hào)稱為《皇帝的新裝》里說真話的孩子，當(dāng)今中國的世界級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，具有全球的視野及對(duì)經(jīng)濟(jì)的縱深研究，當(dāng)越來越多中國企業(yè)家必須將世界連成一片去思考時(shí)，他的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)顯得彌足珍貴。這次撥冗出席論壇，與大家分享他的最新觀點(diǎn)與思想，機(jī)會(huì)非常難得。
與此同時(shí)，當(dāng)前背景下，借助是次金融危機(jī)事件，中國企業(yè)為其高管們提供了一個(gè)最好的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，未雨綢繆，開拓視野，為即將到來的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也是對(duì)“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的最好詮釋。
這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的年代，這是一個(gè)英雄倍出的年代。這是一次中國從未遇到的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也是一個(gè)前所未有、千載難逢的機(jī)遇，運(yùn)籌帷幄，決勝千里，相信這是中國企業(yè)做大做強(qiáng)的最好機(jī)會(huì)，也是中國將出現(xiàn)最有影響力企業(yè)家的最好歷史時(shí)期。
綱要內(nèi)容：
1. 如何認(rèn)清金融危機(jī)的事件本質(zhì)，以及對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響？國際金融危機(jī)下歐美救市的目的，是切斷工商鏈條的多米諾骨牌效應(yīng)建立防火墻，否則將嚴(yán)重沖擊中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)；
2. 金融危機(jī)對(duì)中國金融體系以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響到底有多大？
3. 中國當(dāng)下經(jīng)濟(jì)困境的演變趨勢(shì)如何？
4. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)如何？中國二元經(jīng)濟(jì)的蕭條，民營(yíng)制造業(yè)將持續(xù)惡化，由于缺乏防火墻，因而沖擊股市樓市，造成工商鏈條的惡化；
5. 中國制造業(yè)將透過金融危機(jī)導(dǎo)致的出口下降進(jìn)一步受沖擊，惡化我國產(chǎn)能過剩的惡性循環(huán)；
6. 中國制造業(yè)不抗壓的原因在于缺乏大小系統(tǒng)的建立，大系統(tǒng)是產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，而小系統(tǒng)是制造環(huán)節(jié)的工序流程的建立。系統(tǒng)的缺乏是我國制造業(yè)無法升級(jí)的主因；
7. 中國企業(yè)面臨困境的長(zhǎng)短期解困戰(zhàn)略如何？危機(jī)下如何抓住新的投資機(jī)會(huì)？
8. 當(dāng)美國資產(chǎn)突然變得便宜，中國企業(yè)家是否可以或應(yīng)該出手？無論是技術(shù)起點(diǎn)還是資本平臺(tái)，中國并購美國資產(chǎn)的問題已不再徒具遙遠(yuǎn)的意味；在市場(chǎng)還可能惡化的當(dāng)下，其富有怎樣的現(xiàn)實(shí)意義？
9. 對(duì)中國企業(yè)來說，國際化進(jìn)程的有利時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。不過，投資實(shí)業(yè)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，這要求決策者具備怎樣的決策思維，以及該有的推進(jìn)策略？
10. 在國際經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)”時(shí)代后，什么最重要？二元經(jīng)濟(jì)里過冷部門制造業(yè)怎么辦？未來何去何從？它的問題在哪里？
11. 抓投資的機(jī)遇，如何在宏觀經(jīng)濟(jì)層面作判斷？如何做好準(zhǔn)備工作？
12. 看樓市、股市的發(fā)展方向，在宏觀經(jīng)濟(jì)層面該如何作出判斷？
13. 現(xiàn)在如何投資理財(cái)？香港商業(yè)“四大天王”他們一生成功的原因是什么？
14. 真正偉大的企業(yè)家、投資家如何對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)管理?
講師簡(jiǎn)介：郎咸平 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
1986年獲得美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院金融學(xué)博士。郎教授曾經(jīng)任教于沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)。目前是香港中文大學(xué)最高學(xué)術(shù)級(jí)別的首席講座教授。郎教授是國際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家，其學(xué)術(shù)論文不但深受國際學(xué)術(shù)界的重視，而且郎教授也在2003年被列入世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家名人錄。郎教授2001年進(jìn)入內(nèi)地以來，其觀點(diǎn)震撼中國大地，而他所分析的企業(yè)案例包括名噪一時(shí)的德隆和格林科爾深受業(yè)界重視，不但具有診斷性，同時(shí)更有預(yù)見性。他主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究。 |
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