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【時間地點】：2008年5月24-25日（2天）  北京•清華大學
【課程費用】：￥2980元 /人（含2天學費、教材費、會務費、午餐費、同一單位3人以上報名可享受9.5折優惠）
【參會對象】 企業董事長、總裁、總經理、職業經理人，政府部門高級官員，事業單位高級管理者

    隨著中國市場經濟逐漸成熟和經濟全球化時代的來臨，中國企業面臨著全新的機遇和前所未有的挑戰。企業高層決策者（企業家）如何認清形勢，積極吸納和應用先進的管理思想和方法，加快自身知識結構的更新與完善，同時激發創新思維，使自己及企業在未來的競爭中能夠抓住機遇，快速提升企業的“規范化”、“國際化”、“職業化” 管理技能，真正形成競爭優勢，北清光華世界500強實戰研修中心，從企業和企業家面臨的實際問題和需求出發，推出富有針對性的“打造核心領導力與卓越組織建設實戰特訓營”，旨在為各企事業單位高層管理者提供一個與學術界、企業界、政府、商界高效溝通、交流與互相學習的平臺，幫助各企事業單位迅速有效地達成目標。歡迎參加！

【講師介紹】
    姜博仁：曾任 Intel 中國北區營銷渠道主管；美國 Arrow 電子公司大陸銷售總經理、北方區首席代表；是CCTV《絕對挑戰》、《選擇》、《找工作》、《城市》等特邀資深職業規劃專家；是個人和組織行為分析專家，關鍵人才識別和團隊匹配以及行為心理學專家；是中國首位ACTION企業商道教練、是世界著名人才測評公司（美國PDP、DISC和歐洲Facet5）授證咨詢及培訓師；是中國青年創業國際計劃（YBC）北京首位創業者導師及全國項目評審專家；是中國勞動社會保障部《職業》雜志資深職業顧問專家；是CCTV的2005、2006年“央視年度雇主評選”的評審專家；北京大學總裁班 客座教授；清華大學領導力特訓班 客座教授；是北京大學經濟管理學院 客座教授；
    許曉平：現擔任國家行政學院培訓辦公室副主任、中青旅控股公司獨立董事，浙江大學兼職教授，中國銀行國際金融研修院兼職教授。曾擔任北京市委組織部組織人事科學研究所研究室主任，后調入中央組織部，先后在中央組織部培訓中心和中央組織部國企辦供職，擔任培訓中心教學科研處長，國企辦督查組長。培訓中心工作期間主要從事有關干部政策、領導方法、組織管理的研究和教學工作。國企辦工作期間，主要從事中央管理的大型國有企業領導班子考核建設的指導工作，曾調查上百家企業領導班子狀況，與大量的企業高層領導人員深入交流，在組織領導方面積累了寶貴的體驗和豐富的資料。

【課程大綱】
《打造管理者核心領導力》     主講：姜博仁 （5月24日）
第一單元：了解自我---如何發現你的天賦發揮你的優勢？
1、 個人特質的“冰山”模型解析
2、 慣用行為方式分析---用科學發展觀知己知彼
第二單元：管理自我---實現高績效管理溝通?
1、 感悟“股市酸甜苦辣”對溝通的啟示
2、 小組討論：怎樣理解“換位思考”？
3、 案例分析：張總的煩惱
4、 不同個性風格的自我和他人認知差異對比
5、 溝通中的感性和理性
6、 溝通中的障礙和造成溝通困難的若干因素
7、 有效溝通四大媒介---“人體電視機” 模型
8、 不同個性風格的部屬行事風格分析
9、 溝通法寶:無障礙溝通---溝通卡
10、基于不同個性風格產生激勵作用的溝通話術
第三單元：發展自我---如何提升核心領導力打造高績效團隊?
1、 關于人才話題: 一塊石頭的感想
2、 自我個性特質組合分析及角色認知
3、 MVM行為模式匹配導航盤
4、 引例：球星云集的巴西隊為什么敗于老邁的法國隊?
5、 合作的典范: 思[大雁遷徙]悟團隊成功
6、 品[包餃子]過程:悟團隊建設
7、 團隊產生高績效的精髓
8、 不同個性特質的優劣勢預測（特征、團隊價值、理想環境、局限等）
9、 案例：《西游記》唐僧師徒五人取經對管理者的啟
10、提高職業忠誠度的六大激勵因子分析
11、打開心鎖的萬能鑰匙:MVM天賦旋律

《卓越組織建設與領導力》       主講：許曉平 （5月25日）                  
一、從組織的角度看領導
二、領導角色轉變
1、 專業/業務人員向領導者轉變
2、 職責：從運動員向教練員的轉變
3、 德魯克--管理的本質就是用人成事
4、 米盧--快樂足球；態度決定一切
5、 管理：尋找符合人的本性的做法
三、管理
1、 進化的？
2、 建構的？
四、中國對人類制度文明的貢獻
1、 復雜行政系統的管理模式
2、 科舉制度 五、游戲機的管理啟示
六、管理：生產的第四要素
七、推進方式：個人化向組織化轉變
八、卓越組織的早期特征
九、控制方式：從直接控制向間接控制轉變
 制度
 機制
 文化
 組織的核心要件
十、自我評價方式：從個人業績向他人業績和組織業績轉變

【學員受益】
 幫助學員對卓越的領導力與執行力有一個清晰的認知；
 幫助有效拓展學員的領導力思維與思想；
 幫助學員能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力。
 幫助組織管理者和決策者創新管理思維、凝塑個人魅力、廣聚業界人脈。
【課程特色】
 國際師資：來自國家行政學院的的專家教授及Intel公司的實戰派高管親授真經，分享國際一流的成功管理經驗及心得。
 頂級人脈：來自全國各大行業企業高管的頂級同學資源，分享成功經驗，搭建資源網絡；
 互動實戰：課堂講授/小組討論／經驗分享/案例分析／角色模擬/對話交流等多種形式互動學習

【學習指引】

報名程序：請填寫末尾的報名表，傳真至：010--58850935，我們收到傳真后即發放《報名確認函》，學員收到《報名確認函》后辦理入學、交費等相關手續。
交費方式：現金、支票、電匯，學員在收到《報名確認函》后可匯款至指定帳戶，也可現場繳納。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）