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商業(yè)模式創(chuàng)新與控制(6.7 北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-4-30 17:23:38

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

    商業(yè)模式是企業(yè)未來(lái)決勝的籌碼,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,創(chuàng)新成為企業(yè)獲得成功的必由之路。商業(yè)模式的創(chuàng)新成為21世紀(jì)企業(yè)與企業(yè)之間最大的競(jìng)爭(zhēng)。讓虧損企業(yè)扭虧為盈,讓盈利企業(yè)獲得持續(xù)的更大的盈利,正是當(dāng)下中國(guó)每個(gè)企業(yè)家十分關(guān)注和迫切需要學(xué)習(xí)的,也是艾教授在此次兩天的課程中要與眾多企業(yè)管理者分享的精要。這是一次為中國(guó)企業(yè)家從生存到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越提供持久智力保障和動(dòng)力支持的盛宴,這是一次業(yè)界精英思想熱烈碰撞,智慧和經(jīng)驗(yàn)在腦力激蕩中分享的平臺(tái)!

課程獲益:
  如何使企業(yè)持續(xù)走向成功
  如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新讓企業(yè)做大做強(qiáng)
  如何通過(guò)商業(yè)模式控制讓企業(yè)走得更遠(yuǎn),
  如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新與控制

授課對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企劃總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)決策者和高級(jí)管理者。

課程投資:
VIP貴賓席
:5880元/人
1、貴賓席列席,前排最佳視角位置,桌簽配有嘉賓單位及姓名。
2、享有單獨(dú)和艾博士就自身企業(yè)狀況30分鐘交流機(jī)會(huì)。
3、含兩天講義、紙、筆、證書、攝影等費(fèi)用。
4、含有兩日午餐和一次活動(dòng)內(nèi)容豐富的晚宴。
5、獲贈(zèng)艾學(xué)蛟博士最新巨作危機(jī)管理書籍《生死劫:危機(jī)定律100-1=0》一本。
6、獲贈(zèng)價(jià)值¥:698的危機(jī)管理DVD光盤一套。
7、參加視野工商學(xué)院培訓(xùn)課程永久享受8折優(yōu)惠。
8、贈(zèng)送6人次視野培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡,到中心課堂參加學(xué)習(xí)。

普通席:2980元/人(含兩天講義、紙、筆、證書、攝影等培訓(xùn)費(fèi)用)

課程大綱:
一、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
1、什么是商業(yè)模式?
2、商業(yè)模式:為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展尋找一個(gè)支點(diǎn)
3、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制?

二、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新?
1、定位、再定位
2、贏利點(diǎn),贏利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中尋找獲大利的行業(yè)和領(lǐng)域

三、如何進(jìn)行商業(yè)模式的控制?
1、政策、法規(guī)上的控制
2、CEO和管理團(tuán)隊(duì)的控制
3、企業(yè)核心技術(shù)的控制
4、成本管理上的控制
5、營(yíng)銷管理上的控制
6、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流上的控制

四、商業(yè)模式創(chuàng)新與控制的案例分析
1、商業(yè)資本搶占市場(chǎng)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例: 沃爾瑪連鎖超市成就商業(yè)巨無(wú)霸
       國(guó)美電器營(yíng)銷創(chuàng)新締造的電器零售巨人
2、產(chǎn)融結(jié)合的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例: 復(fù)星國(guó)際的成功
       德隆帝國(guó)的覆滅
3、無(wú)實(shí)體工廠的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例: 耐克虛擬制造的成功之路
       恒源祥的成功之道
4、服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新商業(yè)模式
案例: 海爾如何通過(guò)售后服務(wù)維系顧客忠誠(chéng)
5、網(wǎng)游創(chuàng)新商業(yè)模式
案例: 盛大網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)吧聯(lián)姻
       腦白金式的巨人網(wǎng)絡(luò)
6、電子商務(wù)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:  阿里巴巴的成功
       ebay在中國(guó)的失敗
7、網(wǎng)上直銷商業(yè)模式創(chuàng)新
案例:  戴爾直銷模式成就計(jì)算機(jī)巨人
       PPG創(chuàng)新商業(yè)模式為什么會(huì)失敗?
8、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式創(chuàng)新
案例:  佳美口腔連鎖走全國(guó)
       海瀾之家男人衣柜布局大型商場(chǎng)
9、低成本商業(yè)模式創(chuàng)新
案例: 格蘭仕微波爐低成本打天下
       玖龍紙業(yè)如何低成本成就了中國(guó)首富張茵?
10、技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例: 華為技術(shù)創(chuàng)新成就電信制造巨頭
       UT斯達(dá)康缺乏技術(shù)創(chuàng)新終被淘汰
11、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式
 案例: 是什么挽救了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三大門戶網(wǎng)站?
        新浪博客如何搶占先機(jī)成為中國(guó)博客之王?
12、餐飲業(yè)文化創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例: 俏江南何以紅遍大江南北?
       紅高粱何以折戟沉沙?
13、餐飲業(yè)配方創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例: 吉祥餛飩獨(dú)有配方走天下
       掉渣燒餅配方失控走麥城
14、產(chǎn)品定位創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例: 腦白金成功的秘訣
       麗夢(mèng)片失敗的教訓(xùn)
15、旅館服務(wù)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例: 如家如何將招待所連鎖后做成美國(guó)上市公司?
       錦江之星為何起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集?
16、書店創(chuàng)新商業(yè)模式
案例: 亞馬遜公司如何成為美國(guó)網(wǎng)上書店大王的?
       當(dāng)當(dāng)網(wǎng)如何將亞馬遜復(fù)制創(chuàng)新后移植到中國(guó)的?
17、廣告媒介創(chuàng)新商業(yè)模式
案例: 分眾傳媒如何通過(guò)樓宇廣告創(chuàng)新成就廣告霸業(yè)?
       分眾無(wú)線為何會(huì)陷入短信垃圾廣告危機(jī)門?
18、廣告創(chuàng)新商業(yè)模式
      案例: 康師傅的成功
      五谷道場(chǎng)的失敗
19、產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式
      案例: 三星電子如何創(chuàng)新數(shù)碼時(shí)代?
      美能達(dá)柯尼卡為何被擠出影像市場(chǎng)
 20、在線旅游創(chuàng)新商業(yè)模式
      案例: 攜程網(wǎng)如何通過(guò)發(fā)卡成為美國(guó)上市企業(yè)?
      e龍網(wǎng)為何復(fù)制攜程網(wǎng)一直做不大?

講師介紹---艾學(xué)蛟 博士, 中國(guó)企業(yè)危機(jī)管理教育第一人
  中國(guó)人民大學(xué)危機(jī)傳播管理研究中心研究員,市場(chǎng)營(yíng)銷方向管理學(xué)博士,著名危機(jī)管理專家;
  第一位在中國(guó)MBA教學(xué)中引進(jìn)危機(jī)管理教程的教授;
  中國(guó)2008年最受歡迎的培訓(xùn)名師,企業(yè)最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;
  享有“中國(guó)企業(yè)危機(jī)管理教育第一人”的美譽(yù);
  企業(yè)家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華,藝術(shù)家的創(chuàng)意;

艾學(xué)蛟 博士 精彩的三分人生
◆三分之一全國(guó)各地辦企業(yè)
    愛(ài)華投資集團(tuán)董事長(zhǎng),北京東方視野教育科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng),偉業(yè)常青(北京)公關(guān)管理咨詢有限公司、北京奇正贏家圖書策劃有限公司董事長(zhǎng)
◆三分之一大江南北做教學(xué)   
    北京大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班總裁班特聘教授;武漢大學(xué),華中科技大學(xué)客座教授;全國(guó)工商聯(lián)常年特聘危機(jī)管理培訓(xùn)和咨詢專家
◆三分之一世界各地搞攝影
      中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員,經(jīng)常和攝影愛(ài)好企業(yè)家一起趕赴世界各地進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作

艾學(xué)蛟 博士 主要著作
    從中國(guó)實(shí)際出發(fā),從大量成功和失敗的企業(yè)案例中研究歸納,著書《生死劫:危機(jī)定律100-1=0》,告訴企業(yè)如何進(jìn)行有效的危機(jī)管理 受到《新浪》、《搜狐》、《騰訊》、《南方周末》,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《商界評(píng)論》、《新周刊》、《中國(guó)企業(yè)家》、《東方企業(yè)文化》等主流媒體的聯(lián)袂推薦。另外一本展現(xiàn)中國(guó)第一代企業(yè)家故事的《悲情英雄》正在創(chuàng)作中,不久即將面世。《企業(yè)危機(jī)管理》DVD光盤現(xiàn)已出版,正在全國(guó)各地?zé)徜N中。《艾學(xué)蛟危機(jī)管理博客》是國(guó)內(nèi)外管理者網(wǎng)上免費(fèi)教科書,與張五常,蔣錫培等一起入選“2008年度中國(guó)財(cái)經(jīng)博客20強(qiáng)”,歡迎登陸http://blog.com.cn/axj0898直接交流。

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    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

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    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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