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    確保經營模式的準確、迅速輸出是連鎖企業健康發展的重中之重！

★ 如何構建適合連鎖企業發展階段的訓練體系，確保連鎖分部（店）運營標準一致性?
★ 運營管理標準越往基層越變樣，執行乏力，如何通過系統培訓轉化?
★ 如何保證經營模式的準確、迅速輸出? 如何通過有效培訓打造忠誠加盟網絡？
★ 培訓內容復雜瑣碎，不易被分店消化吸收，如何設計傻瓜型的專業培訓教材？
★加盟商不教會不行，教太多了也危險，如何既培訓的非常到位，又不至于造就競爭對手？

培訓時間及地點：2008年5月24、25日    深圳金融培訓中心
投資費用：原價2800元/人 提前報名：2300元/人（含培訓、教材、午餐費）
目標學員：連鎖企業董事長、總經理、運營總監、人事總監、運營經理、培訓經理等

內容大綱：

一：認識連鎖企業運營輸出系統
1、連鎖企業訓練體系是連鎖經營三大體管理系統之一
2、是三大管理系統中的紐帶與橋梁
3、高效的訓練體系是連鎖網絡穩健發展的必備前提
4、連鎖企業訓練體系特點
   (1)、“文化+流程”  (2)、日常化訓練

二：連鎖企業經營模式輸出難題
1、確保運營標準一致性的難題
2、打造忠誠加盟網絡難題
3、區域差異和標準執行難題
4、保證培訓內容易于吸收難題
5、經營模式的保密難題
6、標準執行持續性難題

三：連鎖企業輸出系統內容
完整的連鎖企業訓練體系應是一個“5T”模型：
1、科學系統的制度標準
2、實戰可視的訓練課程
3、主動實施的訓練實施
4、全面完善的訓練考核
5、持續升級的完善工具

四：連鎖企業訓練體系構建之道
1、連鎖企業不同發展階段訓練系統構建
   (1)、組織設計；  (2)、內容設置； (3)、訓練方式
2、典型案例分析、研討

培訓專家：尹浩揚老師
    中國連鎖經營實戰專家，國內知名的連鎖經營、營銷雙棲專家，中國連鎖經營實戰網專家，中國連鎖經營商學院副院長，逸馬國際顧問集團資深核心專家，上海復旦大學EMBA，PTT國際認證培訓講師，中國連鎖經營研究院高級研究員，已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經營系列公開課程，為數百家連鎖企業提供專業顧問服務，受益企業遍布大江南北。
包括：中國聯通、中國網通、美的集團、聯想集團、奧康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、羅萊家紡、金意軒家具、云南鴻翔藥業、廣州二天堂大藥房、東莞國藥、資生堂、美寶蓮、雷士照明、朗能電器、金意陶陶瓷、阿波羅衛浴、才子服裝、諾奇時裝連鎖、中域電訊等等。
    著有《撬動品牌的杠桿》、《品牌的虛擬運作》、《復制——連鎖的魅力》、《更新大客戶銷售理念的幾點建議》、《突破銷售業績瓶頸》等數百篇文章和著作。

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    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）