中國(guó)第一個(gè)最規(guī)范、最系統(tǒng)、最前沿、最全面、最實(shí)戰(zhàn)的特許經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建方案！實(shí)現(xiàn)連鎖企業(yè)快速戰(zhàn)略擴(kuò)張的財(cái)富與品牌之路，成就連鎖企業(yè)做大做強(qiáng)做久的夢(mèng)想！
為連鎖企業(yè)財(cái)富復(fù)制之路指明方向，為連鎖企業(yè)持續(xù)發(fā)展輸送智慧源泉！
打造連鎖企業(yè)管理新思維、新理念！讓您的企業(yè)創(chuàng)新增值如虎添翼！
知名實(shí)戰(zhàn)專家貼身傳授體系構(gòu)建秘籍，為您輕松破解體系構(gòu)建各種疑難雜癥！
營(yíng)地戰(zhàn)法：
☆ 傾情巨獻(xiàn)：李維華博士10年特許研究心血結(jié)晶！中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總結(jié)性顛峰巨作！
☆ 致富寶庫(kù)：最全面、最前沿、最實(shí)戰(zhàn)、最系統(tǒng)、最權(quán)威的特訓(xùn)，受訓(xùn)一次，終生受益！
☆ 實(shí)戰(zhàn)指南：10年的實(shí)戰(zhàn)演練，讓理論更深化，案例更豐富，體系更系統(tǒng)，內(nèi)容更實(shí)際！
☆ 全面解讀：成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系的每一步，單店選址、單店贏利全面授密！
☆ 名家坐堂：知名實(shí)戰(zhàn)專家與您一起排憂解難，讓您輕松踏上成功之路！
☆ 實(shí)效保證：為您詳解體系構(gòu)建的獨(dú)門(mén)制勝秘籍，財(cái)富復(fù)制唾手可得！
☆ 單兵教練：一對(duì)一解決企業(yè)個(gè)性問(wèn)題，為您徹底排憂解難！
☆ 量身定做：有針對(duì)性地和學(xué)員共同研究、確定企業(yè)體系構(gòu)建方案，讓您永無(wú)后顧之憂！
☆ 實(shí)戰(zhàn)沙龍：結(jié)識(shí)全國(guó)連鎖精英，專家、學(xué)者、行家齊聚一堂，互通有無(wú)，人脈無(wú)限！
☆ 后續(xù)宣傳：三大行業(yè)權(quán)威門(mén)戶為您的企業(yè)搖旗吶喊，讓您的財(cái)富增值更添無(wú)敵鐵翼！
營(yíng)地總教練：
李維華博士 著名特許經(jīng)營(yíng)專家，中國(guó)國(guó)際連鎖商業(yè)聯(lián)合會(huì)首席顧問(wèn)，中國(guó)政法大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)研究中心常務(wù)副主任， “特許經(jīng)營(yíng)學(xué)”概念的中國(guó)最早提出者和中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)學(xué)的奠基創(chuàng)始人。特許經(jīng)營(yíng)世紀(jì)精品叢書(shū)主編。著有《特許經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)》、《如何編制特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)107問(wèn)》、《特許經(jīng)營(yíng)概論》、《企業(yè)全面資源 運(yùn)營(yíng)論》、《特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)》、《特許經(jīng)營(yíng)致富》、《特許經(jīng)營(yíng)指南》、《如何避免特許經(jīng)營(yíng)欺詐》、《特許經(jīng)營(yíng)之夢(mèng)》、《特許經(jīng)營(yíng)》、《特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》、《如何開(kāi)一家成功的餐飲店》、《如何開(kāi)一家成功的時(shí)裝店》、《特許經(jīng)營(yíng)寶典》、《特許經(jīng)營(yíng)101》、《餐飲特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)》、《特許經(jīng)營(yíng)法律精要》等數(shù)十部專業(yè)書(shū)籍，多次接受全國(guó)各大主流媒體采訪，發(fā)表文章上百篇。成功開(kāi)辦過(guò)百余期連鎖經(jīng)營(yíng)系列 培訓(xùn)課程，為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供過(guò)專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)。服務(wù)過(guò)的行業(yè)包括汽車、醫(yī)藥、圖書(shū)、保健、音像、眼鏡、卡通、飾品、激光 產(chǎn)品、煤礦、電訊、餐飲、設(shè)計(jì)、教育等。
參營(yíng)對(duì)象：1、所有連鎖特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及 中層管理者；
2、希望快速、高效、大規(guī)模、低成本擴(kuò)張現(xiàn)有業(yè)務(wù)的連鎖店（單店）經(jīng)營(yíng)者；
3、希望尋找新的獲利商機(jī)的國(guó)有、集體、私營(yíng)企業(yè)的總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理及管理層。
時(shí)間地點(diǎn)： 2008年7月16-19日（蘇州） 9月17-20日（廣州） 9月24-27日（北京）
營(yíng)地規(guī)模：為保證特訓(xùn)效果，每個(gè)班均為小班精品課程
特訓(xùn)費(fèi)用：3880元/人（6人以上集體報(bào)名可優(yōu)惠10%；提前20天匯款可優(yōu)惠15%，提前10天匯款可優(yōu)惠10%；培訓(xùn)合格者由中國(guó)國(guó)際連鎖商業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)招商經(jīng)理培訓(xùn)合格證書(shū)，證書(shū)工本費(fèi)100元。）
（以上費(fèi)用均包含培訓(xùn)、教材、專家全面輔導(dǎo)、沙龍活動(dòng)等，食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理。）
報(bào)名方式：電話、傳真、E-mail均可，以收到回執(zhí)和匯款憑證確認(rèn)為準(zhǔn)。根據(jù)學(xué)員報(bào)名先后順序安排學(xué)習(xí)位置，并發(fā)放“報(bào)到通知”，學(xué)員憑“報(bào)到通知”報(bào)到。
內(nèi)容大綱：
模塊一：特許經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)（學(xué)時(shí)：4）
1、 特許經(jīng)營(yíng)的概念及常用術(shù)語(yǔ)
2、 特許經(jīng)營(yíng)的類型
3、 特許經(jīng)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)
4、 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展
5、 最熱門(mén)的特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)
6、 特許經(jīng)營(yíng)與連、代、經(jīng)、直、傳、包等的比較
7、 特許經(jīng)營(yíng)的利弊
8、 特許經(jīng)營(yíng)雙方的權(quán)利和義務(wù)
9、 特許經(jīng)營(yíng)中的多元化欺詐與規(guī)避
10、 “3S”原則
11、 “雙重（double）”原則
12、 其余原則
13、 統(tǒng)一的利弊
14、 如何統(tǒng)一？
模塊二：成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系五步法（學(xué)時(shí)：10）
15、 成功構(gòu)建第一步：特許經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備
16、 《可行性分析暨特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃》
17、 《成功盟主的特征》
19、 《制定特許經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃》
20、 成功構(gòu)建第二步：特許經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)入和體系五大設(shè)計(jì)
21、 《特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入》
22、 《特許權(quán)設(shè)計(jì)》
23、 《單店的“7I”設(shè)計(jì)》
24、 《區(qū)域分部設(shè)計(jì)》
25、 《總部設(shè)計(jì)》
26、 《特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)》
27、 成功構(gòu)建第三步：特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立
29、 《總部、網(wǎng)絡(luò)體系、總部手冊(cè)與總部團(tuán)隊(duì)》
30、 成功構(gòu)建第四步：特許經(jīng)營(yíng) 加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建 31、 《加盟招募相關(guān)文件的設(shè)計(jì)和撰寫(xiě)》
32、 《招募營(yíng)建計(jì)劃的制定與實(shí)施》
33、 《加盟商培訓(xùn)》
34、 成功構(gòu)建第五步：督導(dǎo)和全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及特許經(jīng)營(yíng)的備案和披露
35、 《督導(dǎo)體系的建立與運(yùn)行》
36、 《全面質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行》
37、 《特許經(jīng)營(yíng)的備案和披露》
模塊三：?jiǎn)蔚赀x址實(shí)戰(zhàn)全攻略（學(xué)時(shí)：2）
38、 選址的基本知識(shí)
39、 店址的功能
40、 店址類型
41、 選址的歷史演進(jìn)
42、 確定單店的選址原則
43、 目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查和分析
44、 選址步驟和十三種選址實(shí)操方法
45、 商圈調(diào)查與分析
46、 定量法評(píng)估店址及單店預(yù)測(cè)
48、 選址管理
模塊四：?jiǎn)蔚贲A利模式設(shè)計(jì)與管理（學(xué)時(shí)：2）
49、 為什么說(shuō)單純的“開(kāi)源節(jié)流”是誤區(qū)？
50、 單店贏利的“宗”公式
51、 “源”、“流”的10種贏利組合
52、 贏利目標(biāo)——總“源”、總“流”差額最大
53、 單項(xiàng)活動(dòng)的“源”、“流”關(guān)系
54、 “源”“流”贏利管理的基本原則
55、 單店的“源”有哪些？——三維開(kāi)源
56、 第一維寬度“開(kāi)源”——營(yíng)業(yè)收入
57、 第二維寬度“開(kāi)源”——投資收入
58、 第三維寬度“開(kāi)源”——營(yíng)業(yè)外收入
59、 深度“開(kāi)源”的10種戰(zhàn)略組合
60、 寬度“節(jié)流”的10戰(zhàn)略組合
61、 深度“節(jié)流”的10種戰(zhàn)略組合 |
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