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課程背景：
您知道嗎？
  美國有25%的人，有在同一家企業(yè)工作并接受培訓(xùn)的經(jīng)歷。
  在全世界每天有5000萬人會在同一家公司、享受到同樣的服務(wù)。
  在麥當(dāng)勞公司每4小時就有一家新餐廳開業(yè)。
是什么方法？
  讓麥當(dāng)勞漢堡包的味道在中國和美國一樣。
  是什么方法 ，讓戴爾電腦的銷售每季鈞高出對手。
  又是什么方法。讓海爾的員工對海爾亦是“真誠到永遠(yuǎn)”
    強大的組織，不是靠能人，而是靠體系，真正的能人把自己的“能”放在各種體系的建立、維護(hù)和優(yōu)化上，讓任何人、任何時間、任何地點都用最簡單、最標(biāo)準(zhǔn)、最專業(yè)的準(zhǔn)則，為每一個客戶感恩服務(wù) 。這就是企業(yè)的執(zhí)行“圣經(jīng)”------- 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展體系。

10月24日企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展體系構(gòu)建實戰(zhàn)專家鐘老師將和您一起探討……

課程特色：
    本課程富有極強的理論性和應(yīng)用性。 它不同于以往的培訓(xùn)課 ，是一種可以在實踐中應(yīng)用的經(jīng)營模型，并透過案例 , 在幫助領(lǐng)導(dǎo)者銘記培訓(xùn)發(fā)展  建立精髓的同時。又能體會到培訓(xùn)發(fā)展體系為企業(yè)長治久安發(fā)揮的巨大功效。

時間地點：2008年10月24日     清華大學(xué)

培訓(xùn)對象：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者（董事長、總經(jīng)理、人力資源副總經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等）從事中、高層管理工作5年以上

培訓(xùn)費用：共1500元人民幣（含培訓(xùn)費、資料費、教材費）。食宿費用自理。

課程內(nèi)容：

課  題：基于戰(zhàn)略的企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展體系             主講老師： 鐘老師
1)基礎(chǔ)與意識 中外企業(yè)管理的差異 組織的難題：組織與個人 組織控制：教育---思維---行為 2)有關(guān)培訓(xùn)的相關(guān)概念 什么是培訓(xùn)? 培訓(xùn)體系的定義及目的 培訓(xùn)體系的戰(zhàn)略意義 3)如何建立培訓(xùn)體系 員工應(yīng)從哪些方面進(jìn)行培訓(xùn) 建立培訓(xùn)體系的原則 成人學(xué)習(xí)的特點 建立培訓(xùn)體系成功的條件 4)建立培訓(xùn)體系的步驟 培訓(xùn)規(guī)劃,溝通了解: 培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)團隊/課程 有關(guān)培訓(xùn)師的討論	培訓(xùn)師的角色：“編、導(dǎo)、演+制片” 培訓(xùn)師的組成和特點 優(yōu)秀培訓(xùn)師的四大技巧 優(yōu)秀培訓(xùn)師的角色定位 TTT課程 有關(guān)培訓(xùn)課程的討論 了解企業(yè)發(fā)展的愿景 培訓(xùn)教材的總則 培訓(xùn)教材的類型 培訓(xùn)類別 如何設(shè)計課程：以麥當(dāng)勞的內(nèi)訓(xùn)課程為例 培訓(xùn)費用與培訓(xùn)評估 培訓(xùn)體系的組成 5)中外培訓(xùn)體系的差異及企業(yè)大學(xué)的建設(shè) 培訓(xùn)升華---咨詢式培訓(xùn) 培訓(xùn)課程與企業(yè)大學(xué) 企業(yè)大學(xué)的建設(shè)

講師介紹：鐘老師
    AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問有限公司特約講師。美國肯尼迪大學(xué)客座教授。麥當(dāng)勞中國創(chuàng)始人之一，長達(dá)十三年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運營經(jīng)驗。曾任亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授 ,為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻(xiàn),精通各種管理類課程,是麥當(dāng)勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要設(shè)計者和主講人,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄像教學(xué)法,被麥當(dāng)勞培訓(xùn)系統(tǒng)使用至今。同時被包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、中國人大等多所知名學(xué)府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）