課程背景：
21世紀企業之間的競爭，最根本的是文化力之爭！在日益開放的市場和日趨激烈的競爭中，為什么有的企業曇花一現、悄然逝去，有的企業卻日益壯大、長盛不衰？ 21世紀企業基業長青的保證是什么？答案只有一個，那就是不斷地培育企業持久的核心競爭力！
為什么中國許多 “明星” 企業很快成為“流星” 企業？
為什么企業在變革與流程再造時的成效不佳？
為什么企業待遇很好，但仍然留不住優秀人才。為什么引進人才難以存活？
為什么許多企業在并購重組過程中失敗或達不成預定目標？
為什么企業家普遍感到執行力不足，精細化管理落實不到細節，戰略決定成敗與細節決定成敗的困惑？10月23日企業文化建設實戰專家劉老師將和您一起探討……
課程收益：
了解企業文化的核心要素；
企業文化與企業的關系；
掌握如何通過創建學習型組織來培訓企業的核心競爭力；
了解企業文化的導入流程。
培訓對象：企業總經理、人力資源總監、人事部經理等企業中高層管理人員。
培訓費用：共1500元人民幣（含培訓費、資料費、教材費）。食宿費用自理。
時間地點：2008年10月23日 清華大學
課程內容：
引言：
北京同仁堂的金字招牌為何三百年不倒？
麥當勞在全世界的廣泛成功依靠的是什么？
1、企業為什么要講文化
企業存在的理由
有人群的地方就有文化
企業管理的發展與演變的必然
2、為什么企業價值觀是企業文化的最重要組成因素
企業文化是什么 什么是價值觀
為什么企業價值觀是企業文化的最重要組成因素
3、如何進行企業文化建設（六步鍛造法）
文化個性稱量與定位
梳理組織管理流程
界定組織文化特質
推進文化變革
制度分析與修訂
應用行動輔導
講師介紹：劉老師
AACTP認證講師、眾行管理顧問有限公司特約講師。清華大學職業經理訓練中心教授，中國企業文化促進會特邀研究員、高級咨詢師，中國企業文化萬里行組委會秘書長，全國注冊企業文化管理師培訓核心教授。畢業于南開大學獲經濟學碩士學位，進修于丹麥奧胡斯商學院高級企業家班。曾任某著名公司組織發展部經理；某國營大型一級企業集團發展研究中心主任、上市辦主任、助理總經理；北京某商務咨詢公司副總經理、高級咨詢顧問、高級培訓講師等職務。對企業發展戰略、資產重組及股份制改造、企業文化建設、人力資源管理方面有深入的研究。曾作為項目負責人與高級咨詢師為十數家公司組織提供人力資源戰略、管理戰略、組織優化、培訓體系設計工作、發展戰略、人力資源規劃、組織文化、產業化發展、市場營銷等項目的咨詢服務。 |
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