★ 堆積如山的連鎖店運營管理手冊“不能使用”，“使用”的又沒有形成手冊，如何系統規范？
★ 連鎖店面人員對于重復了無數遍的工作缺乏激情、表情呆滯，被動執行，怎么辦？
★ 連鎖網絡“天高皇帝遠”，如何進行遠程管理，確保運營標準的一致性，運營團隊的主動執行？
★ 顧客“越寵越嬌氣”，服務越做越難做，競爭越來越激烈，如何確保連鎖企業持續贏利？
★ 店越開越多，管理難度越來越大，運營標準一致性越來越差，見規模卻不見效益，如何應對？
逸馬顧問歷經7載，在近千家連鎖企業培訓、咨詢企業細致溝通的基礎上，在100家代表性企業的深入跟蹤、調研的基礎上，在近10年連鎖經營研究沉淀的基礎上，隆重推出連鎖企業持續贏利之道——實戰性、系統性、連鎖系列經典課程！
時間地點：2008年12月25--26號 上海
培訓費用：① 團隊套票一：5800元（1個參會名額，含培訓、教材、午餐費）
② 團隊套票二：10000元（2個參會名額，含培訓、教材、午餐費）
③ 團隊套票三：14400元（3個參會名額，含培訓、教材、午餐費）
④ 團隊套票四：18000元（4個參會名額，含培訓、教材、午餐費）
⑤ 團隊套票五：20000元（5個參會名額，含培訓、教材、午餐費）
培訓對象：總經理、營運總監、市場部經理、區域經理等（店長以上級）
【培訓專家：馬瑞光老師】
中國連鎖經營實戰領軍人物，國內著名的連鎖經營、營銷雙棲專家，中國連鎖經營實戰網首席專家，中國商業聯合會零售職業經理人認證專家委員，中國合作貿易企業協會專家組成員，中國連鎖經營研究院高級研究員，中國連鎖經營商學院首席講師，深圳市匯商連鎖加盟輔導中心專家 ，已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經營系列公開課程，為數百家連鎖企業提供專業顧問服務，受益企業遍布大江南北，包括：蘇寧電器、美的集團、聯想集團、徽商集團、重慶商社、奧康皮鞋、百麗鞋業、資生堂、韋德健身、雷士照明、朗能電器、全友家私、掌上明珠家私、才子服裝、與狼共舞服裝、中域電訊、協亨手機、中國電信、中國聯通、東莞國藥、鴻翔藥業、金意陶陶瓷、阿波羅衛浴等等。
馬老師是把連鎖經營作為“經營模式、管理標準、企業組織形式”的普及者，連鎖門店“六維管理”的推廣者，“超級管理漏斗”的實踐者，“管理工程方法”的應用者。
著有著作《無限連鎖》、《復制連鎖帝國》、《中國式連鎖》，并已在多家媒體發表數百篇連鎖經營專業文章。
內容大綱——
連鎖企業管理困惑篇
一、持續贏利模式設計難題
二、連鎖運營標準規范難題
三、運營標準主動執行難題
四、人才培養平臺建設難題
五、連鎖網絡遠程管控難題
連鎖企業持續贏利、騰飛篇
一、“無域相融”的連鎖商業模式設計
二、“持續贏利”的運營管理系統建設
三、“主動執行”的訓練管理系統建設
四、“永續升級”的督導管理系統建設
連鎖企業商業模式篇
一、連鎖商業模式設置
（1）模式分析 （2）模式選擇 （3）模式設計
二、連鎖商業模式運作
（1）經營目標 （2）盈利模式 （3）經營措施
連鎖企業運營規范、升級篇
一、總部規劃
二、分部規劃
三、店面運營
（1）連鎖店面持續盈利：“超級管理漏斗”
（2）建設快樂工作文化：“快樂工作坊”
連鎖企業打造執行系統篇
一、執行系統特點
（1）“文化 + 流程” （2）“日�；庇柧�
二、構建訓練系統
（1）科學系統的制度標準
（2）實戰可視的訓練課程
（3）主動實效的訓練實施
（4）全面完善的訓練考核
（5）持續升級的完善工具
連鎖企業遠程管控篇
一、建設督導系統
（1）內外結合的督導組織
（2）專業流暢的督導流程
（3）規范科學的督導制度
（4）簡明實用的督導工具
（5）嚴格明確的督導標準
（6）系統公正的評估考核
部分學員感言：
非常好！我認為課程內容是非常實際、非常實用的，通過本次課程的學習，重新梳理了運營管理體系，找出了運營體系中個別相對薄弱的環節，并將對其進行強化。本次課程的很多內容都涉及到我們正在做的或將要做的模塊，對我們以后的發展有相當好的指導作用，謝謝馬老師。
——7天連鎖酒店集團運營部總監：韓俏帆
這次課程是近幾年來難得聽到的一次演講。馬老師專業、敬業，授課內容充分、翔實，操作性強。這次課程讓我系統了解了家具連鎖領域的模式建立，運營、訓練、督導的關聯，家具銷售終端的超級流程漏斗，流程、規范、表單理順管理模式。
——佛山金富雅家具公司營銷副總經理：譚俊超
“贏利模式的選擇，服務行業“連鎖”模式的建立”是一直以來困擾我企業發展的一個問題，這次課程成功幫我解決了這個棘手問題，讓我打開了思路，比較使用。聽完馬老師的課，讓我看到了一個廣闊的可預見的未來，謝謝馬老師！
——天地從橫物流服務有限公司運作總監：楊茂峰
其所授課程具有實戰性，能夠給人以深刻啟發，其中貫穿的管理技巧和管理方法擁有極大的借鑒意義，激勵的方式也同樣擁有移植的效用。
——廣東德邦物流有限公司區域總經理：康菠
增加了連鎖門店管理的系統認識和了解，馬老師的課程寓意深刻，操作層面上又簡單實用，收獲頗豐。
——深圳市匯亞投資有限公司總經理：龔興倫
很好！非常詳細、具體，對連鎖企業的整體運營流程更清晰，對公司有非常大的幫助。
——深圳市茜子服飾連鎖經營有限公司總經理：毛映嵐
非常專業！馬老師的課程從理論到實踐，內容詳實、精辟，對連鎖經營全過程進行了系統性的詮釋，受益非淺。
——晨曦（香港）發展有限公司總經理：戴晨義
馬老師課程講的很生動，實際易懂、案例豐富、可操作性強。兩天的課程讓我對于連鎖的本質有了清晰的認識，如何有效進行標準化復制？如何解決門店銷售的瓶頸等棘手問題都得到了很好的解決。
——啟路文化生活用品連鎖有限公司總經理：呂建南
非常好！實在，可操作性強，較全面的了解連鎖門店的運作流程，衷心的感謝逸馬顧問，希望能再次參加逸馬舉辦的連鎖課程！
——東莞市柏洋百貨貿易有限公司銷售部經理：趙永全 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
