“精細化管理”時代已經到來！“精細化管理”已經成為決定企業未來競爭成敗的關鍵！“精細化管理”是企業追求卓越、實現完美的必然選擇！“精細化管理”是提升企業整體執行能力的一個重要途徑！ “精細”是一種意識，一種認真的態度，一種理念，一種精益求精的文化。
隨著社會分工的越來越細，專業化程度的越來越高，一個精細化管理的時代已經到來。在這個講求精細的時代，細節往往能反映你的專業水準，突出你的內在素質，提高你的 產品品質，提升企業的自身形象。 隨著市場競爭愈發激烈，競爭越來越表現為細節上的競爭，誰能在管理細節上想得更細致，誰能為消費者想得更周到，誰就會在競爭中脫穎而出。在現代企業競爭中，越來越多的組織和個人都意識到細節的重要，都意識到把管理工作做精做細的重要，“精細”已經成為競爭最重要的表現形式，精細化管理已經成為未來企業成敗的關鍵。
中國企業戰略發展與精細管理經典課程專為著眼于精細化管理的 企業家和其他高層次決策者量身定制，本 項目以精細化管理為核心，以企業戰略為入口，把全面提升企業精細化管理水平納入企業戰略發展規劃， 旨在使企業和企業家做到 戰略為綱，精細為目，綱舉目張，步步為贏。
本課程通過課堂講授、案例討論以及對國際國內一流企業管理經驗的介紹和分析，使學員能夠開闊視野，激發思維，全面提升戰略決策和精細化管理能力，成為精細化時代的卓越 領導者！
授課對象：
1、董事長、執行董事、總裁、總經理、副總、總監、 職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理等 3、其他機構管理人員
教學方式：
采取非脫產面授的教學方式，通過新穎的宏觀透視、理論解析、熱點評論、實戰模式歸納、典型案例分析、職業能力定位、專家 現場互動咨詢與對話等方式，不僅講授現代企業戰略發展與精細化管理的最新成果，注重學員實際操作能力的提升。
師資隊伍：
匯聚現代企業領域及相關產業界領軍企業與代表人物，以其多年積累的實戰經驗與理性思考，探討現代企業的內在規律，解析企業精細化管理的運作要素。來自 清華大學及其他 高校、企業及機構的教授、專家和企業家等將對企業戰略發展與精細化管理做出精辟解析。
教學和課程特色：
1、長短期集訓，迅速提升。 200課時創新思維，大量新知識補充，國際國內行業前沿信息，中國企業管理創新之道。 2、理論講授與實例分析相結合，避免坐而論道，流于空泛。
3、各模塊采用“名師教授系統理論+經典案例剖析+重點難點答疑”的模式。
4、重視教學品質，對最后的學習結果有考核，通過考核頒發學員證書。
5、從課程結構、知識密集程度、梯度、內容等均有科學嚴謹的設計。
6、系統完善的教務管理，聽課證，學習記錄卡，證書編號統一，便于查尋。
7、長期班每兩月集中一次面授5天；短期班一次集中5天面授，工作學習兼顧，更有利于消化吸收。
8、搭建高層次的互動平臺，推進同學合作，建立起廣泛的人脈資源，打造中國企業戰略發展與精細管理高端人才的搖籃！
==課程設置==
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模塊一、企業組織行為的戰略與精細化管理 |
本模塊目標：認識企業發展戰略，掌握組織行為的戰略發展與精細化管理
◆企業發展戰略的制定與規劃 ◆企業組織行為戰略 ◆ 團隊的建設與管理 ◆集團公司母子公司管理 ◆領導力與領導藝術 ◆有效 溝通 ◆ 有效激勵 ◆目標的實施與控制 ◆企業競爭情報分析 ◆經營創新思維 |
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本模塊目標：認識與掌握企業市場營銷的戰略發展與精細化管理
◆ 市場營銷戰略 ◆ 品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大 客戶維護管理
◆ 銷售的準備、實施與技巧 ◆營銷實戰與營銷創新 ◆營銷團隊激勵與領導
◆ 營銷戰略與市場策略 ◆品牌塑造與營銷策略 ◆品牌管理與整合營銷 |
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模塊三、公司治理的戰略與精細化管理 |
本模塊目標：認識與掌握公司治理的發展戰略與精細化管理
◆ 公司治理結構與企業發展 ◆有效授權與制衡 ◆發展戰略與管理運籌
◆ 董事會成員的職責與定位 ◆激勵制度 ◆領導變革◆執行經理的領導藝術
◆ 生產管理與系統集成 ◆團隊管理與分配授權 ◆企業信息化管理務實 |
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模塊四、公司理財的戰略與精細化管理 |
本模塊目標：認識與掌握公司理財的戰略發展與精細化管理
◆ 財務戰略的制定與實施 ◆公司理財與財務管理 ◆ 成本與 預算 ◆現金流管控◆內部控制與財務風險 ◆投融資決策與執行 ◆財務監管與審計◆納稅籌劃◆財務戰略與總裁決策 ◆投資決策與財務支持 ◆戰略理財與風險掌控 |
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本模塊目標：認識企業人力資源管理的戰略發展與精細化管理
◆人才選聘 ◆績效考核與評估 ◆學習型組織的建設 ◆企業文化的樹立 ◆職業化素養 ◆員工創新能力培養 ◆企業管理人員、員工忠誠度的培訓
◆人力資源管理新理念 ◆組織結構與薪酬管理 ◆選訓考育留及梯隊建設 |
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選修與補充
模塊 |
◆人本管理 ◆高效執行力 ◆項目管理 ◆流程管理 ◆制度管理
◆創新管理 ◆企業國際化 ◆企業并購與整合 ◆民營企業競爭力提升之道
◆品牌營銷與整合營銷 ◆儒道禪與現代企業管理 ◆投資銀行與資產證券化
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精品講座 |
◆中國企業成敗經典案例 ◆國際商機與全新網絡關系 ◆政府高官司解讀政策
◆中國古代哲學與企業管理 ◆中國企業發展的法律環境 ◆清華大學科技成果轉讓 |
學習認證
學員完成規定的必修課程學習且考核通過后，經典課程獲得清華大學教育培訓頒發的“中國企業戰略發展與精細管理經典課程”結業證書；證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印。經典班（短期班40學時），獲得“中國企業戰略發展與精細管理經典課程”結業證書。證書編號可登錄清華大學網站查詢。學員學習檔案保留在學校，可供人事組織部門用人參考。可成為清華大學終身校友。
報名條件和程序
報名條件：建議大專學歷，三年以上工作經驗，在單位擔任中高層以上職務。報到程序：經審核合格者發《錄取通知書》，依通知書安排報到并學習。
注：報到時須攜帶學最高學歷證書復印件、身份證復印件各一張，一寸、兩寸彩色照片各三張，名片兩張。
擬聘師資（排名無先后）
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朗咸平：最受華人企業家認可的中國經濟學家
汪中求：《細節決定成敗》作者，著名咨詢專家
樊 綱：著名經濟學家 國家級突出貢獻專家
樓宇烈：北京大學哲學系教授、博導，著名國學大師
韓秀云：清華大學經管學院博士 宏觀經濟學者
呂一林：中國人民大學教授 營銷創新專家
強茂山：清華大學副教授 項目管理專家
林毅夫：著名經濟學家 北大中國經濟研究中心主任
王夢奎：國務院發展研究中心主任 教授 研究員
徐 淮：國資委規劃發展局副局長
鄒廣文：清華大學人文社會科學學院教授
郎立君：清華大學經管學院教授
姜旭平：清華大學經管學院教授 電子商務專家
寧向東：清華大學經管學院副教授 公司治理專家
韓慶祥：著名營銷大師 國務院特殊津貼享有者
楊 帆：中國社會科學院經濟研究所專家
江南春：分眾傳媒董事長
馬 云：阿里巴巴集團董事長
莫少昆：清華大學經管學員EMBA客座教授 |
王明夫：人大金融與證券研究所所長金融學博士
金占明：清華大學經管學院教授
溫元凱：北京南洋林德投資顧問公司董事長
潘福祥：清華大學經管學院客座教授
劉啟明：美國NFO咨詢公司副總裁
荊建林：清華大學經濟管理學院教授
魏 杰：清華大學經濟管理學院教授
姜彥福：清華大學經濟管理學院教授
吳維庫：清華大學經管學院副教授
鐘朋榮：中國著名經濟學家和經濟咨詢專家
巴蜀松：國務院發展研究中心金融研究所副所長
李 肅： 北京和君創業研究咨詢公司執行董事長
貝多廣：中國國際金融有限公司董事總經理、
陸滿平：第一證券公司首席經濟學家經濟學博士
唐雙寧：中國銀監會主席
路長全：中國最具價值的營銷實戰專家
王建琪：北京歌華文化發展集團總經理
陳天橋：盛大網絡總裁
王建宇：中國移動通信總裁
王 健：“優勢富集”理論創始人 |
學習期限及費用
1、經典班：連續5天（含雙休日），40學時。培訓費：5800元/人，（含學習、講義資料、證書、合影、通訊錄等費）。交通、食宿由學院協助統一安排，費用自理。
報名辦法
請將報名表填寫后傳真至 010-58850935， 以便預訂名額。我們將根據報名的先后順序傳真或寄發《正式報到通知》，如有疑問請及時來電話聯系溝通。假日不休，接待咨詢報名。 |
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