美國金融危機下的中國企業如何度過嚴冬？艾學蛟教授為您的企業準備好棉衣：
“商業模式創新與控制”——將帶給您全新的視角和思路！
本年度最后一次聆聽艾教授教學盛宴的機會！
時間地點：2008年12月27、28日（兩天一夜） 北京
邀請對象：公司董事長、董事、總裁、總經理、副總、總監等企業決策者和高級管理者。
課程投資：
鉆石席：9980/人（僅限3人）
1、 享受所有寶石席待遇
2、 艾教授將單獨給該公司咨詢輔導并制定出企業未來新的商業模式
寶石席：5980元/人（僅限10人）
1、兩天一夜學習培訓等費用。
2、與艾教授共進二日午餐一日晚餐，并提供與艾教授近距離咨詢答疑的機會。
3、獲贈艾學蛟教授簽名的《生死劫：危機定律100-1=0》一本。
4、獲贈艾教授價值698元的“企業危機管理DVD”光盤一套。
貴賓席：3980元/人（含兩天一夜學習培訓費用）僅限40人
商業模式是企業決勝未來的重要籌碼，在企業競爭日趨激烈的今天，商業模式的創新已成為21世紀企業與企業之間最大的競爭，商業模式的控制已成為企業做長做久最好的安全帶。
艾學蛟是當今中國唯一一個講授“商業模式創新與控制”的實戰派教授。艾教授不僅將教授企業家如何進行商業模式創新，更教授企業家如何進行有效的控制。商業模式創新可以讓企業做大做強，商業模式控制可以讓企業做長做久。
為什么做網站的、做旅館的、做樓宇廣告的、做口腔醫院的、做面條的、做教育培訓的、做差旅管理的都能得到風險投資的親睞，并有機會在海外上市？為什么許多企業在為產品銷售發愁、在為籌資發愁？為什么許多企業做不大做不強？為什么許多企業做大了就死？艾教授將通過兩天一夜的課程讓您得到答案，并得到前所未有的收獲。艾教授說他將讓您帶著問題來，解決問題走；讓您趁興而來，滿載而走。
課程大綱：
一、為什么要學習商業模式創新與控制
1、什么是商業模式？
2、什么是商業模式創新？
3、商業模式創新為什么還要控制？
二、如何實現商業模式的創新？
1、定位、再定位
2、贏利點，贏利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中尋找獲大利的行業和領域?
4、金融危機下的中國企業如何度過嚴冬？
三、如何進行商業模式的控制？
1、政策、法規上的控制
2、CEO和管理團隊的控制
3、企業核心技術的控制
4、成本管理上的控制
5、營銷管理上的控制
6、財務現金流上的控制
四、商業模式創新與控制案例分析
1、商業資本搶占市場的創新商業模式
案例：◆ 沃爾瑪連鎖超市成就商業巨無霸
◇ 國美電器營銷創新締造電器零售大王
2、產融結合的創新商業模式
案例：◆ 復星國際的成功
◇ 德隆帝國的覆滅
3、無實體工廠的創新商業模式
案例：◆ 耐克虛擬制造的成功之路
◇ 恒源祥的成功之道
4、網游創新商業模式
案例：◆ 盛大網絡與網吧聯姻
◇ 腦白金式的巨人網絡
5、電子商務創新商業模式
案例: ◆ 阿里巴巴在中國的成功
◇ ebay在中國的失敗
6、網上直銷商業模式創新
案例: ◆ 戴爾直銷模式成就計算機巨人
◇ PPG直銷創新模式為什么會失敗？
7、傳統產業連鎖經營商業模式創新
案例: ◆ 佳美口腔連鎖走全國
◆ 海瀾之家為何要依附大型商場？
8、低成本商業模式創新
案例：◆ 格蘭仕微波爐何以低成本打天下
◆ 玖龍紙業如何低成本成就中國首富？
9、技術創新的商業模式
案例：◆ 華為技術創新成就電信制造巨頭
◇ UT斯達康缺乏創新技術終被淘汰出局
10、互聯網創新商業模式
案例：◆ 是什么挽救了中國互聯網的三大門戶網站？
◆ 新浪博客如何搶占先機成為中國博客之王？
11、餐飲業文化創新商業模式
案例：◆ 俏江南何以紅遍大江南北？
◇ 紅高粱何以折戟沉沙？
12、餐飲業配方創新的商業模式
案例：◆ 吉祥餛飩獨有配方走天下
◇ 掉渣燒餅配方失控走麥城
13、產品定位創新的商業模式
案例：◆ 腦白金成功的秘訣
◇ 麗夢片失敗的教訓
14、旅館服務業創新商業模式
案例：◆ 如家如何將招待所連鎖后做成美國上市公司？
◇ 錦江之星為何起個大早趕個晚集？
15、書店創新商業模式
案例：◆ 亞馬遜如何成就網上書店大王？
◆貝塔斯曼書友會為何兵敗中國？
16、廣告媒介創新商業模式
案例：◆ 分眾傳媒如何通過樓宇廣告成就廣告霸業？
◇ 分眾無線為何會陷入短信垃圾廣告危機門？
17、廣告營銷創新商業模式
案例：◆ 康師傅方便面為什么能大陸稱霸？
◇ 五谷道場方便面為什么會兵敗垂成？
18、產品創新商業模式
案例：◆ 三星電子如何創新數碼時代？
◇ 美能達柯尼卡為何被擠出影像市場
19、在線旅游創新商業模式
案例：◆ 攜程網如何通過發卡成為美國上市企業？
◇ e龍網為何復制攜程網一直做不大？
20、假借洋品牌的創新商業模式
案例：◆ 圣象地板是怎么成功的？
◇ 歐典地板是怎么失敗的？
21、教育培訓業的創新商業模式
案例：◆新東方英語培訓如何靠送水賺錢？
◆正保教育集團如何通過網上培訓做成中國第一？
22、幼兒園創新商業模式
案例：◆ 哈爾濱某幼兒園重新定位獲得成功
◇ 傳統幼兒園經營的誤區
23、批發市場的創新商業模式
案例：◆義烏商業模式
◆柯橋商業模式
◆太和商業模式
24、醫療機構的創新商業模式
案例：◆慈銘健康如何通過連鎖做成全國體檢老大？
◇某著名海歸醫學專家醫院為何做不大？
25、快餐業的創新商業模式
案例：◆福記：賣餐者的勝利
◆麗華快餐：靠更快更好取勝
◆味千拉面為何能在香港上市？
培訓專家：艾學蛟教授
經過多年的研究和教學實踐，艾教授寫作并出版了《生死劫：危機定律100-1=0》一書，受到新浪、搜狐、騰訊、南方周末，中國經營報、商界評論、中國企業家等主流媒體的聯袂推薦，成為2008年企業危機管理的熱門暢銷書。近年來艾教授先后在各類報刊雜志發表作品百余篇。艾教授的另一本展現中國當代企業家危機的《悲情英雄》也將出版發行。
艾教授的“企業危機管理DVD”光盤正在全國各地熱銷中。
“艾學蛟危機管理博客”是當今中國訪問量最大的危機管理專業博客，被譽為中國危機管理第一博客。 |
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