時間地點：2008年11月19日 杭州
參會費用：680元/席（含中餐）
2007年企業(yè)競爭越來越激烈？ 2007年錢越來越難賺？
2007年管理越來越難？ 2007年生產(chǎn)制造的成本越來越高？
2007年用人成本越來越高？ 2007年倒閉的企業(yè)越來越多？
現(xiàn)在到了2008年了您是該反思一下您的商業(yè)模式的時候了！
何為商業(yè)模式？
美國著名投資商羅伯森曾經(jīng)告訴亞信公司創(chuàng)始人田溯寧，商業(yè)模式就是一塊錢在您的公司里轉了一圈，最后變成了一塊一，這增加的部分就是商業(yè)模式所帶來的增值部分。
商業(yè)模式就是讓企業(yè)持續(xù)賺錢的系統(tǒng)組合，幫企業(yè)家轉換看問題的角度，繞過那些產(chǎn)品難賣、錢難賺的地方。只需要改變您的商業(yè)模式，不需要轉行、換產(chǎn)品。就可以輕松地實現(xiàn)客戶、股東、合作方、內部分公司和員工的多方共贏。
商業(yè)模式對中國企業(yè)最獨特的好處是：
一方面減少自已負責的環(huán)節(jié)，另一方面又能增加自已賺錢的渠道；一方面把資源價值擴大，另一方面又能降低風險。
當中國在從世界工廠轉為世界金融中心的過程中，大量依靠人工、低技術含量、成本低而生存的企業(yè)面臨重新洗牌的境地！
所以，透徹識別和設計商業(yè)模式是企業(yè)家的首要任務！
中央電視臺2007年12月11日《經(jīng)濟半小時》節(jié)目播出了題為《珠江三角洲企業(yè)倒閉調查:成本上升導致企業(yè)外遷》,其中對珠江三角洲的近年企業(yè)倒閉的現(xiàn)象做了深刻的調研和分析,其中得出一條最重要的結論就是:珠江三角洲大量中小型民營企業(yè)的關閉不是一個單純的個體現(xiàn)象,而是整個珠江三角洲地區(qū)從粗放型經(jīng)濟向節(jié)約型經(jīng)濟轉型的開始。原本的勞動力成本低、土地成本及低人工成本的優(yōu)勢正在逐漸削弱,面臨這一時代的轉型,大多數(shù)企業(yè)在慣性的作用下沒有及時的作出轉型的對策,所以出現(xiàn)了大量企業(yè)的倒閉.于是,在這個時刻,企業(yè)如何面對轉型的困惑,及時擺脫陣痛,成了政府企業(yè)和社會都在考慮的問題.經(jīng)調查,在過去的一年多時間,珠江三角洲的生產(chǎn)制造型企業(yè)關停外遷了10000多家,并且據(jù)不完全統(tǒng)計在未來3至5年內,珠江三角洲的企業(yè)關閉數(shù)量可能高達50000家.其中,今天的福建企業(yè)面臨同樣的困境。
今天的中國已經(jīng)不存在可以突然賺到大錢的行業(yè)，但是，選對商業(yè)模式卻可以讓您在任何一個領域成功。
步入新千年，“現(xiàn)代管理學之父”彼得.德魯克在他有生之年，給我們的最后一個忠告就是：
---“當今企業(yè)之間的競爭是商業(yè)模式和商業(yè)模式的競爭！”
中國最佳商業(yè)模式評選2006、2007年度兩屆得主：江南春、黃鳴聯(lián)名推薦
主講嘉賓：林偉賢老師
北大商學院-商業(yè)模式研究中心副主任、CCTV—2《贏在中國》特約評委老師，實踐家知識管理集團董事長，管理學博士，曼陀羅訓練的共同創(chuàng)辦人，華文Business&You、華文Money&You及Winning for life三大國際課程的創(chuàng)辦人，亞洲語速最快的國際頂級演講大師。
暢銷書《學習沒有教的事》、《成功的十四堂必修課》、《你就是錢》、《我愛錢 更愛你》、《創(chuàng)新中國》、《談判藝術》等的作者。
現(xiàn)任美國《Training》雜志（培訓雜志）國際中文版發(fā)行人暨社長。
擁有十七項國際頂尖訓練機構暨知名大師親自授證的華語專業(yè)講師資格，范圍涵蓋“企業(yè)管理”、“知識管理”、“時間管理”、“效率管理”、“業(yè)務銷售”、“營銷發(fā)展”、“成功激勵”、“講師培訓”、“優(yōu)勢談判”、“團隊共識”、“心靈成長”等。
有豐富的國際社會工作經(jīng)驗，以及超過3000場以上的演講授課的實力經(jīng)驗，擁有絕佳的口碑及聲譽。臺灣最受尊敬的證嚴法師，稱贊他思維迅速敏銳又周密，譽之為“金頭腦”。
并榮獲“華人國際十大培訓師”和“亞洲十大企業(yè)培訓師”等無數(shù)殊榮。
論壇主講內容：
到底什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式如何建立和運用？
商業(yè)模式的創(chuàng)建和運用
有效商業(yè)模式的案例
中小型民營企業(yè)家商業(yè)模式的運用
經(jīng)濟走向趨勢分析 |
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