開課時間:2008年11月27日 開課地點:上海市 復旦大學美國問題研究中心謝希德報告廳 培訓費用:980 元 培訓受眾:企業董事會成員、總經理、副總及企業高層,歡迎攜家人和孩子參加 課程收益: 1、了解富二代快樂成長教育模式:慧陽領袖培育學院是中國第一家專門從事富二代教育的專業機構,也是慧泉(中國)國際教育集團《黃埔接班工程》項目的擴展與延續。在慧陽領袖培育學院成立之前的3~4年里,慧泉國際投入大量資金和人力物力、整合多方資源,對富二代這一特殊群體進行了深入細致研究,并通過六十余位適齡同學二年的教育實踐,研發出了一套能讓富二代快樂成長的具有獨特個性化、多樣化、現代化教育模式,幫助孩子快速地從平凡走向成功,由成功邁向卓越。 2、面對面與富二代教育專家溝通交流,答疑解惑:很多人認為富不過三代!慧陽領袖培育學院的蘇建誠校長用自己“富過三代”的親身實踐,證明這個魔咒是可以打破的。蘇建誠校長以教化培育“富二代”的成長為畢生使命,十年華爾街和3個月新加坡上市的經歷,讓他增加了許多傳奇色彩! 3、親眼目睹富二代的佼佼者,分享成長經歷:《21歲當總裁》作者董思陽,這位眾多媒體追逐,眾多fans追隨的中國最年輕的美女企業家,投資多個領域,以其高超的交際才能和優秀的資源整合能力為企業界所廣泛認可。 課程內容: 中國首屆富二代教育高峰論壇:讓孩子強過我們 ——富二代教育的三大困境與解決之道
“富二代”是中國社會經濟發展中產生的一個特殊群體,這不僅與80%的社會資源和財富有關,而且身系著富民強國的重任以及中華民族的未來。孩子,是我們的未來,但不是我們的縮影。如何讓財富在代際間平穩傳遞,如何讓孩子快樂成長,如何讓孩子承擔未來使命和社會責任,這些問題已迫在眉睫,因此富二代的教育顯得尤為重要。 富二代教育對于父母和教育界來講,都是一個新鮮話題,通過我們兩年的實踐經驗,以及與學員長期的溝通交流,我們發現富二代教育中有最顯著的三大困境: 1、家庭困境:絕大多數我們的富二代父母都是經過風霜雪雨打拼出自己的一番事業,而正當我們事業高走的時候卻突然感嘆孩子已和我們拉開距離:不理解父母的苦心、不認可父母的教育方式、不樂意與父母溝通、不按照父母的意愿發展、不眷戀父母辛苦營造的“幸福”的家……我們曾嘗試過“窮養”、“富養”、“寵養”、“放養”,卻都收效不甚理想! 2、學校困境:我們對學校教育抱有很高的期待,我們千辛萬苦把孩子送進最好的學校,但他們學習成績優秀的不多,會捅簍子的卻不少,逼著我們不得不經常出面 “救火”。而且我們心痛地發現孩子在學校里不一定快樂,對學習內容不一定感興趣,常常有孤獨感,在同學中難找到知己。 3、自我困境:其實我們的孩子內心也有許多的苦楚,幼時缺乏父母的直接關愛,少年時便背負起過度的期望和壓力。而富裕的生活減弱了他們的奮斗欲望和學習動力,又加上世俗的偏見和仇富人群的歧視,使他們往往進退兩難。很多時候他們的內心在自負和自卑的兩極中掙扎,盡管他們也知道父母、老師都是為自己好,但由于總是不被認可、不被理解,他們禁不住就用逆反的行為來維護自己的尊嚴和權利,結果引出一系列問題與麻煩。
富二代教育的三大困境是相互關聯不可分割的,針對這些困境,作為中國第一家富二代教育機構,慧陽領袖培育學院在黃浦江畔將與您攜手,共同探討富二代教育困境的解決之道,希望通過我們的互動探索,有益于富二代的健康快樂成長,讓孩子強過我們,讓財富傳承,使基業長青!
培訓師介紹:蘇建誠 總裁
生于臺灣中部一個非常富裕的家庭,18歲離家自立。 在世界競爭最激烈的華爾街美商公司中拼搏奮斗十余年,一路晉升成為美國Bonnie International公司遠東區總裁,被譽為華爾街的中國“龍”。1992年回國創業,經營上海亞細亞陶瓷,六年后把亞細亞集團控股有限公司三個月內在新加坡成功上市。蘇先生幾十年職業經理人豐富的國際化管理經驗和全球化資本運作的親身經歷,奠定了他商海取勝的雄厚資本。 如今,蘇先生用自己“富過三代”的親身實踐,教化培育“富二代”的成長,完成救濟富人,經商報國的宏愿,成立中國第一家富二代教育機構,慧陽領袖培育學院,為中國企業后繼有人,為21世紀中國經濟的騰飛盡一份責任、盡一份心力。 |