80%企業經營失敗都是因為管理者戰略決策錯誤。
經驗只能來自實踐！但是，在工作中逐步獲得經營技能和決策經驗給企業帶來的風險又過于高昂!
Marketplace企業模擬經營競爭訓練，可以讓您在短時間內獲得專家幾十年的經營知識和決策經驗，親身體驗企業經營，統觀企業整體運作，檢驗、反思決策思路。學員可以從其企業經營失敗的實踐中學習，但是又不會給企業帶來任何損失！
亞太精英教育將邀請中國著名戰略專家William Yu先生及財務管理專家尤登弘先生聯袂講授“戰略經營實戰模擬課程”。您將直接與500強企業的總裁面對面學習企業經營之道。
時間地點：2008年11月28-30日，上海
培訓專家：
William Yu，資深戰略專家，500強企業亞太區副總裁
著名實戰派企業管理專家，在市場營銷、工廠運營、銷售及售后服務領域，擁有著20多年的實踐經驗。William曾在大型國企擔任銷售部部長，市場部部長，助理總經理．1997年進入世界500強企業工作，先后擔任相關企業市場部經理、業務總監、售后服務總監，亞太區業務總監等職，現擔任500強企業亞太區副總裁職務．William還在美國總部和新加坡分公司擔任過產品經理，售后營運總監．這些跨文化的工作經歷，貫通中西的視野，幫助他在企業戰略規劃，運營管理，市場營銷和供應鏈管理方面積累了豐富的經驗。
William創造性地將精益六西格瑪理念應用到企業運營的方方面面．他除了在制造領域倡導精益六西格瑪以外，更是在市場，銷售，新產品開發，新市場開拓， 創新及售后服務領域成功地領導并實施精益六西格瑪．作為亞太精英教育的戰略顧問及上海交通大學的客座教授，William培養了大批企業管理者．他的學員很多是中國國有企業，民營企業和外企的總裁和總經理．他們在聆聽過William融匯理論和實戰于一體的生動講授以后，很快在企業中卓有成效的實施和推進這一持續改進的方法論，幫助他們少走彎路．促進中國企業大幅提升管理水平．William曾多次應邀在國際企業管理高峰論壇上發表演講，內容涉及精益六西格瑪的應用，營銷戰略，創新管理和客戶生命周期管理等．他同時將多年沉淀下來的管理理論和實踐匯成文字，發表在《中國質量》、《通用機械》、《壓縮機》等多家知名媒體。
尤登弘，財務管理專家，馬里蘭大學管理培訓高級講師
Gilbert Yu擁有美國田納西大學國際企業管理碩士學位；在擔任馬里蘭大學特邀講師之前，Gilbert 已有十余年企業管理人員培訓經驗；他曾在英國安永會計師事務所工作8年，并在臺灣服裝及貿易行業從事多年的市場及管理。他的客戶包括聯合利華、飛利浦、強生、西門子、戴爾、索尼等80余家世界500強企業；Gilbert長期提供中高階主管的財務培訓和財務咨詢服務，在業內享有極高的聲望。他以其專業素養和多年實務經驗生動活潑地教授“管理者財商”課程，能從一位非財務總裁的管理需求著眼進行經營分析及目標管理，有效結合經營管理與財會專業知識。Gilbert著作包括：《管理者財商》和《數字贏家-非財務主管的財務與會計》等書籍和DVD。
自英國E&Y會計師事務所時期起，Gilbert一直深入公司組織內部，了解管理需求，從事財務制度之規劃及建立，并建立以ABC（作業基礎成本分攤方法）為方法的內部KPI（主要績效指標），進而架構全公司的平衡計分卡（BSC）。近十年來，Gilbert為很多已經上市或即將上市的本土企業提供了行之有效的整體財務解決方案，幫助他們解決了一直困擾的管理難題，獲得了廣泛反響。
培訓內容——
企業發展戰略系統設定
企業生存環境和發展空間界定
企業產業結構："五力"比較分析
市場競爭優勢定位
企業核心競爭力培養與定位
企業發展戰略方向選擇
企業發展方式選擇
企業發戰略評估與定位
企業戰略執行系統制定與實施
企業發展戰略控制與修正
公司戰略與財務報表
基于戰略的利潤規劃
資金及資金應用
公司經營與風險管理
資源消耗與財務表達
預算與企業管理
有效預算的方法
如何防止預算松弛
以上內容可能根據實際教學進度有所調整。 |
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