時間地點:12月12--13日 深圳 收費標準:¥6800.00 /人(含教材、午餐、茶點、證書費用) 適宜對象:正在謀求上市的公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員 課程人數(shù):35人以內/期 課程特色: 實戰(zhàn)智慧,現(xiàn)場實踐 ◆ 本課程源于孫健耀先生長期從事企業(yè)企業(yè)文化咨詢的深刻感悟和親身推動企業(yè)文化創(chuàng)造的成功經(jīng)驗;源于新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構4年來的咨詢實踐與研究成果;源于國際國內眾多上市公司的真實案例; ◆ 培訓課程不僅分享豐富的實戰(zhàn)精華,更能夠現(xiàn)場體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣,所提供理念、思路與方法系統(tǒng)明了、簡單實用,十分易于領悟、把握和實際操作 。 調研跟蹤,實效保證 ◆ 課前調研:任何企業(yè)一旦正式報名參加課程培訓,即可獲得課前導讀與調查的專項服務,通過新優(yōu)勢咨詢顧問的引導,將使企業(yè)帶著明確的問題與講師現(xiàn)場互動交流,直接收獲解決問題的策略與方法; ◆ 課后跟蹤:每一家參訓企業(yè)在培訓課程結束后,將得到新優(yōu)勢長期跟蹤服務,在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題,都可以通過電話、傳真、Email等方式向新優(yōu)勢咨詢顧問進行免費咨詢。
課程大綱: 12月12日9:00-12:00 一、企業(yè)文化與企業(yè)上市 1、什么是企業(yè)文化 2、企業(yè)為什么要上市 3、企業(yè)上市有何條件 4、企業(yè)上市與企業(yè)文化有何關系 5、準上市公司常見的企業(yè)文化建設問題 6、互動與案例研討 12月12日13:30-17:30 二、如何打造準上市公司的企業(yè)文化? 1、準上市公司文化創(chuàng)造策略與關鍵環(huán)節(jié) 2、企業(yè)文化調研與體系設計 3、如何提煉企業(yè)文化理念 4、如何完善企業(yè)形象識別系統(tǒng) 5、互動與案例研討 12月13日9:00-12:00 6、企業(yè)文化落地規(guī)劃制訂 7、企業(yè)文化培訓與傳播 8、人才激勵機制建設 9、互動與案例研討 12月13日13:30-17:30 三、如何實現(xiàn)上市后企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化? 1、企業(yè)主題年策劃與實施 2、企業(yè)文化審計與考核 3、互動與案例研討 四、結業(yè)典禮 |