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文化落地——如何策劃與實施企業(yè)主題年(深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-11-7 9:50:05

企業(yè)培訓網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

課程時間:2天 
課程地點:深圳
課程人數(shù):35人以內(nèi)/期
收費標準:¥4800.00 /人(含教材、午餐、茶點、證書費用)
適宜對象:董事長/總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/企業(yè)文化部經(jīng)理/企管部經(jīng)理/總經(jīng)辦主任/發(fā)展部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員(為統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動,一個企業(yè)可集體報名參會)
課程特色:
實戰(zhàn)智慧,現(xiàn)場實踐
◆ 本課程源于孫健耀先生長期從事企業(yè)企業(yè)文化咨詢的深刻感悟和親身推動企業(yè)文化創(chuàng)造的成功經(jīng)驗;源于新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu)4年來的咨詢實踐與研究成果;源于國際國內(nèi)眾多上市公司的真實案例;
培訓課程不僅分享豐富的實戰(zhàn)精華,更能夠現(xiàn)場體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣,所提供理念、思路與方法系統(tǒng)明了、簡單實用,十分易于領悟、把握和實際操作 。
調(diào)研跟蹤,實效保證
◆ 課前調(diào)研:任何企業(yè)一旦正式報名參加課程培訓,即可獲得課前導讀與調(diào)查的專項服務,通過新優(yōu)勢咨詢顧問的引導,將使企業(yè)帶著明確的問題與講師現(xiàn)場互動交流,直接收獲解決問題的策略與方法;
◆ 課后跟蹤:每一家參訓企業(yè)在培訓課程結(jié)束后,將得到新優(yōu)勢長期跟蹤服務,在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題,都可以通過電話、傳真、Email等方式向新優(yōu)勢咨詢顧問進行免費咨詢。
課程大綱:
第一天
9:00-12:00 ☆企業(yè)主題年概論
    1、企業(yè)主題年的基本概念
    2、企業(yè)主題年的意義
    3、企業(yè)主題年的主要內(nèi)容
 案例研討:如萬科主題年的13級臺階等
第一天
13:30-18:00 ☆企業(yè)主題年策劃指南
    4、主題年策劃與審批流程
    5、主題提煉的方法與流程
    6、重要活動策劃思路與方法
 案例研討:如GE與綠色創(chuàng)想計劃等
互動課題:新優(yōu)勢命題
第二天
9:00-12:00
 ☆企業(yè)主題年實施指南
    7、主題年的組織機構(gòu)
    8、主題年計劃分解與執(zhí)行
    9、主題年特色活動操作方法(如:啟動會、實戰(zhàn)特訓營、企業(yè)年會等)
 案例研討:新優(yōu)勢實戰(zhàn)案例
互動課題:新優(yōu)勢命題
第二天
13:30-17:30
 ☆企業(yè)主題年的成功要素與操作誤區(qū)
    10、主題年的成功關鍵
    11、主題年的操作誤區(qū)
 案例研討:新優(yōu)勢實戰(zhàn)案例
互動課題:新優(yōu)勢命題

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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