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| 文化落地——如何策劃與實施企業(yè)主題年(深圳) |
信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng) 發(fā)布時間:2008-11-7 9:50:05 |
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(本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!) |
課程時間:2天 課程地點:深圳 課程人數(shù):35人以內(nèi)/期 收費標準:¥4800.00 /人(含教材、午餐、茶點、證書費用) 適宜對象:董事長/總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/企業(yè)文化部經(jīng)理/企管部經(jīng)理/總經(jīng)辦主任/發(fā)展部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員(為統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動,一個企業(yè)可集體報名參會) 課程特色: 實戰(zhàn)智慧,現(xiàn)場實踐 ◆ 本課程源于孫健耀先生長期從事企業(yè)企業(yè)文化咨詢的深刻感悟和親身推動企業(yè)文化創(chuàng)造的成功經(jīng)驗;源于新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu)4年來的咨詢實踐與研究成果;源于國際國內(nèi)眾多上市公司的真實案例; ◆ 培訓課程不僅分享豐富的實戰(zhàn)精華,更能夠現(xiàn)場體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣,所提供理念、思路與方法系統(tǒng)明了、簡單實用,十分易于領悟、把握和實際操作 。 調(diào)研跟蹤,實效保證 ◆ 課前調(diào)研:任何企業(yè)一旦正式報名參加課程培訓,即可獲得課前導讀與調(diào)查的專項服務,通過新優(yōu)勢咨詢顧問的引導,將使企業(yè)帶著明確的問題與講師現(xiàn)場互動交流,直接收獲解決問題的策略與方法; ◆ 課后跟蹤:每一家參訓企業(yè)在培訓課程結(jié)束后,將得到新優(yōu)勢長期跟蹤服務,在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題,都可以通過電話、傳真、Email等方式向新優(yōu)勢咨詢顧問進行免費咨詢。 課程大綱: 第一天 9:00-12:00 ☆企業(yè)主題年概論 1、企業(yè)主題年的基本概念 2、企業(yè)主題年的意義 3、企業(yè)主題年的主要內(nèi)容 案例研討:如萬科主題年的13級臺階等 第一天 13:30-18:00 ☆企業(yè)主題年策劃指南 4、主題年策劃與審批流程 5、主題提煉的方法與流程 6、重要活動策劃思路與方法 案例研討:如GE與綠色創(chuàng)想計劃等 互動課題:新優(yōu)勢命題 第二天 9:00-12:00 ☆企業(yè)主題年實施指南 7、主題年的組織機構(gòu) 8、主題年計劃分解與執(zhí)行 9、主題年特色活動操作方法(如:啟動會、實戰(zhàn)特訓營、企業(yè)年會等) 案例研討:新優(yōu)勢實戰(zhàn)案例 互動課題:新優(yōu)勢命題 第二天 13:30-17:30 ☆企業(yè)主題年的成功要素與操作誤區(qū) 10、主題年的成功關鍵 11、主題年的操作誤區(qū) 案例研討:新優(yōu)勢實戰(zhàn)案例 互動課題:新優(yōu)勢命題 |
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(備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。) |
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