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時(shí)間地點(diǎn)：2008年6月7日-8日  深圳

培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/位

主講老師：高千帆

課程背景：
    “超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力總裁研討會(huì)”培訓(xùn)系統(tǒng)是由起源于上世紀(jì)70年代的美國(guó)，課程進(jìn)行了本土化改造并與中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合.如今,國(guó)內(nèi)外的頂級(jí)企業(yè)，如 GE等知名企業(yè)，已經(jīng)將領(lǐng)導(dǎo)人的選材、培養(yǎng)作為企業(yè)的一項(xiàng)重要使命，甚至將是否培養(yǎng)的核心接班人作為企業(yè) CEO 的考核指標(biāo)。

招生對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、投資界、金融界高端人士
 
培訓(xùn)效果：
  讓您的話您的員工更愿意聽，讓您和員工的情感交流立即改善
  讓您與您的員工快速建立親情，快速融化彼此的隔閡和矛盾
  讓您與您的員工找到工作和學(xué)習(xí)的原動(dòng)力，對(duì)工作和學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣
  讓您與您的員工共同感受愛的力量，并學(xué)會(huì)分享愛和享受愛
  讓您懂得如何營(yíng)造快樂的企業(yè)氣氛，給您和您的員工一個(gè)快樂的工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的環(huán)境
  讓您的員工的心靈感覺到領(lǐng)導(dǎo)的愛，讓領(lǐng)導(dǎo)更深刻的了解員工的心聲
  讓您和您的企業(yè)創(chuàng)造行業(yè)奇跡，讓您成為21世紀(jì)的成功人士，讓您的企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)第一的雄心壯志
  讓您有非常好的機(jī)會(huì)結(jié)交高端朋友，擴(kuò)大您的人脈財(cái)富網(wǎng)。

課程特色：
運(yùn)用國(guó)際最先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué)法與現(xiàn)代心理學(xué)理論、音樂激發(fā)技術(shù)相結(jié)合
全程由顧問專家陪同答疑
兩天一夜全封閉式訓(xùn)練+企業(yè)家互動(dòng)+領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
研討會(huì)內(nèi)容緊湊動(dòng)人，氣氛活躍，充滿挑戰(zhàn)

課程大綱：
第一單元主題：您就是一切問題的所在
1、21世紀(jì)企業(yè)家應(yīng)具備的綜合素質(zhì)
2、領(lǐng)導(dǎo)力的主要涵蓋內(nèi)容
3、心理測(cè)試
4、課堂指引及課堂紀(jì)律

第二單元主題：明明白白做領(lǐng)導(dǎo)
一、  明明白白做領(lǐng)導(dǎo)
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)？
2、是什么使領(lǐng)導(dǎo)具有影響部屬的能力？
3、領(lǐng)導(dǎo)的一般特點(diǎn)
4、領(lǐng)導(dǎo)能力的類型
5、六種領(lǐng)導(dǎo)方式
6、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
二、學(xué)會(huì)觀察、善于思考
1、自我認(rèn)識(shí)、自我批判能力
2、分析力、協(xié)作意識(shí)
3、創(chuàng)新能力
4、行動(dòng)力、協(xié)調(diào)力、合作意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
5、性格傾向、思維模式
三、案例討論：經(jīng)營(yíng)管理要素排序
在案例討論中測(cè)評(píng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、說(shuō)服力、溝通力、感染力、問題的深度分析、判斷、決策與速度、戰(zhàn)略眼光、全局意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

第三單元主題：領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破技巧
一、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：游戲規(guī)則的轉(zhuǎn)變
四、思維模式、策略轉(zhuǎn)換
五、個(gè)人有效性的八大元素——卓越領(lǐng)導(dǎo)人修煉的“圓滿之輪”
六、管理游戲及能力測(cè)評(píng)
1、執(zhí)行力、策劃力、反應(yīng)能力、溝通能力、學(xué)習(xí)力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
2、領(lǐng)導(dǎo)力、組織規(guī)劃能力、執(zhí)行力、責(zé)任心
3、影響力、溝通力、合作意識(shí)、規(guī)劃力、理解力、全局意識(shí)

第四單元主題：領(lǐng)導(dǎo)與溝通
一、團(tuán)隊(duì)隊(duì)列訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)感、員工的意志力、執(zhí)行力、互助精神
二、團(tuán)隊(duì)分享與討論
學(xué)習(xí)力、表達(dá)力、分析力、自我認(rèn)識(shí)及自我批判能力
三、組織溝通藝術(shù)
1、溝通的重要性
2、溝通的功能
3、有效溝通的障礙
4、如何克服溝通的障礙？
5、改進(jìn)溝通的主要方法
6、怎樣與下屬進(jìn)行工作溝通
7、怎樣與其它部門的同事打交道
8、如何順利進(jìn)行跨文化溝通
四、有效溝通與心靈溝通
1、有效回應(yīng)的指引
2、對(duì)回應(yīng)的共同反應(yīng)
3、有效溝通的方法與技巧
4、各人的目的及理想
五、管理游戲及能力測(cè)評(píng)
非語(yǔ)言溝通、團(tuán)隊(duì)組織策劃能力、識(shí)人能力、用人能力等

第五單元主題：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、有效授權(quán)的技巧
1、授權(quán)的原則
2、有效授權(quán)的障礙
3、授權(quán)的關(guān)鍵步驟及基本技巧
4、員工的發(fā)展水平與授權(quán)的關(guān)系
二、團(tuán)隊(duì)精神與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)的定義與分類
2、團(tuán)隊(duì)的行為認(rèn)知
3、高效能管理團(tuán)隊(duì)的八大標(biāo)準(zhǔn)
4、變革企業(yè)文化以利于團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
5、團(tuán)隊(duì)精神與事業(yè)目標(biāo)
三、裁員游戲
主要使員工建立危機(jī)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)歸屬感
四、演講：我有一個(gè)夢(mèng)想
目的：引導(dǎo)員工個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展結(jié)合

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    （備注說(shuō)明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）