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    彼得·德魯克說過“企業(yè)家就是做兩件事，一是營銷，二是削減成本，其他都可以不做”。 成本是企業(yè)生存和發(fā)展的重要課題，成本的高低決定了企業(yè)的贏利速度。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，成本問題已經(jīng)上升到戰(zhàn)略角度，它必將成為取得競爭優(yōu)勢的有力武器。按照波特的理論，企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基本戰(zhàn)略是成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略三種，而有一半的戰(zhàn)略是以成本領先為基礎的。成本領先的核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段，降低企業(yè)的成本，成為市場競爭參與者中成本最低者，并以低成本為競爭手段獲取競爭優(yōu)勢。這就需要企業(yè)通過標桿管理法，挖掘、整合、共享公司各種資源，使優(yōu)秀和規(guī)范的成本效益管理模式、和關鍵細節(jié)因素樹立標桿、內部推廣，全面激發(fā)人員潛能，以提升企業(yè)的節(jié)能減排能力。

 

課程涵蓋：

    建設節(jié)約型企業(yè)，瓶頸很多。節(jié)能規(guī)劃和投入是一方面，管理成本的降低又是一個重點，全面降本增效中的人的能力和意愿因素又是很多企業(yè)不能解決的問題。如果各崗位沒有成本與效益標準，何談節(jié)能減排和降本增效？節(jié)約型企業(yè)需要通過標桿管理法，挖掘、整合、共享公司各種資源，使優(yōu)秀和規(guī)范的成本效益管理模式、和關鍵細節(jié)因素樹立標桿、內部推廣，全面激發(fā)人員潛能，以提升企業(yè)的節(jié)能減排能力。講師通過本課程向企業(yè)介紹和指導這種最簡便、快捷有效的全員降本增效方法，將有助于企業(yè)全面的實施節(jié)約化經(jīng)營和全員持續(xù)降本增效。

 

備注：本課程為輔導式培訓——輔導企業(yè)形成降本增效方案，學員要在上課前書面進行企業(yè)問題呈現(xiàn)

 

 

1.傳統(tǒng)成本管理方法在實施中的困難

2.省下的才是我賺到的！

3.關注細節(jié)是降本增效的必然手段

4.企業(yè)的管理成本管理模式轉變與細節(jié)標準

5.沒有科學的衡量標準就不能有效實施降本增效

 

1.成本管理的觀念問題

2.標桿管理的類型與對降本增效管理的決定性作用

3.標桿成本法——降本增效的模仿創(chuàng)新與模式再造

4.企業(yè)中哪些方面可以實施降本增效？

5.企業(yè)如何實施降本增效的對標管理？

6.如何發(fā)現(xiàn)違反降本增效管理原則的問題？

 

1.標桿成本法需要那些意識基礎和思維模式

2.剪刀思維法——避免無用功增加過程效益

⑴杜絕管理中的浪費

⑵譜系圖運用——使項目管理高效順暢減少運營失誤

3.責任層級法——明確責任標準從根本上降本增效

⑴標桿超越——從片面改善到全面降本增效的能力建設

⑵企業(yè)落實降本增效管理的六個決不放過

⑶以小贏大——全面關注細節(jié)與整體

 

1.企業(yè)全面降本增效的協(xié)同管理思考路徑

⑴多維對標與協(xié)同對標

⑵軍事協(xié)同作戰(zhàn)與企業(yè)協(xié)同管理

2.牽一點而動全身——崗位責任體系升級管理

3.全面降本增效與崗位工作標準創(chuàng)造

⑴卓越企業(yè)成本管理——崗位細節(jié)與企業(yè)效益

⑵因為節(jié)約，所以盈利——500強企業(yè)的成本管理案例

4.崗位工作效益細節(jié)要素

5.降本增效項目的要素建模法

 

1. 企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約與效益文化的目的

2.落實降本增效的文化環(huán)境管理

3.降本增效管控的各種文化管理工具

 

課堂作業(yè)：要素建模法——本企業(yè)降本增效管理改善措施研討

研討與輔導：學員相互交流、講師輔導出各問題解決方案

1.成果匯報：現(xiàn)場確定各企業(yè)降本增效工作實施方案與措施

2.全員降本增效工作推進落實路徑

3.節(jié)約型企業(yè)建設的實施與高層管控方法

 

中國標桿管理第一人，標桿管理國內權威專家、國際上屈指可數(shù)的研究管理哲學實踐方法論與企業(yè)文化實施并取得成效的管理大師之一，“輔導式培訓”創(chuàng)始人，推崇“傻瓜操作法”的管理學界實戰(zhàn)派“魔教長老”，品牌國際化及跨文化、商業(yè)地產(chǎn)、政府人力資源高級顧問、資深管理專家。中穗咨詢顧問。陳老師深諳多種企業(yè)經(jīng)營形式并有著多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理建樹，為企業(yè)在不同的發(fā)展軌跡中提供多方位的咨詢培訓和輔導。