時間地點：2008年8月23日 周六 廣州
費 用：1980/人（含培訓費、教材、茶水、午餐）
課程對象：企業董事長、總經理、副總經理以上或相當職務人員
前言：
今天，隨著信貸、勞動力、能源、原材料等成本增加，外貿出口面臨人民幣匯率升值、出口退稅減少等影響，我們珠三角的中小企業越來越感覺到前所未有的壓力；同時隨著消費者變得更加成熟和理性，今天的市場更加是企業經營管理水平和服務品質的綜合體現，更是一場企業與企業之間系統化運作能力的較量！誰越早做出改變誰就能越早贏得未來！
我們該怎么做？是放棄還是改變？我們知道“在大海中航行，我們必須知道方向，否則來自任何方向的風對我們來說都是逆風”！我們的目標、我們的基礎、我們的流程、我們的人員……等等一切贏戰未來的準備我們都做好了嗎？無論外界條件如何變化，內因是基礎，外因是條件，所以我們必須立刻行動起來，修煉內功，搏擊紅海、贏戰未來！
學習收益：
·幫助我們找尋企業現階段持續盈利和發展的關鍵因素是什么？
·企業運營管理的核心基礎及核心系統是什么？
·簡單而行之有效的方法和工具是什么？
·盈利與否也就一字之差
·本課程的內容及形式為合君睿益獨立開發，全程學習以互動研討為主
培訓師介紹：張杰老師
高級咨詢師，廣東營銷學會講師團高級講師，企業運營管理戰略專家。長江商學院EMBA畢業，國家注冊會計師，高級人力資源管理師。多年大型集團公司管理經驗。曾任：湯姆遜電子財務總監、路鑫集團公司副總經理、福宇貿易公司運營副總栽、路通運輸集團運營副總經理。
張杰老師擅長于在培訓中將從事多年的管理實戰經驗和企業管理咨詢經驗相結合，其課程理論體系結構嚴謹，課程內容豐富，擅長將財務管理的理念融會貫通至企業運營管理的每一個環節，從而使企業受益匪淺。 |
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