我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇，但“企業(yè)規(guī)模小、自主創(chuàng)新能力薄弱、經(jīng)濟(jì)效益低”仍是制約其發(fā)展最主要的三大因素。
所有企業(yè)都希望創(chuàng)新，以創(chuàng)造出“一招先，吃遍天”的市場競爭優(yōu)勢。
所有企業(yè)都希望自己的中高層管理者具有先進(jìn)的管理理念、高效的管理技能和管理藝術(shù)、明確的時間和目標(biāo)管理，優(yōu)秀的執(zhí)行力。向管理要效益已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)維持持續(xù)發(fā)展的核心期望。
所有企業(yè)都希望以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)企業(yè)在質(zhì)量、成本和效率的最佳匹配。
如何實現(xiàn)上述狀況？中企聯(lián)會結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)的實際問題，特邀請業(yè)內(nèi)的專家及優(yōu)秀企業(yè)家舉辦《醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇》，旨在通過論壇和實地參觀考察，使專家與各位嘉賓的相互交流探討。找出一條適合中國醫(yī)藥企業(yè)的持續(xù)、健康、快速、創(chuàng)新發(fā)展之路。
一、擬邀嘉賓：
二、參觀企業(yè):（根據(jù)當(dāng)時的實際情況酌情安排兩家企業(yè)）
民生藥業(yè)集團(tuán)公司 正大青春寶藥業(yè) 杭州默沙東制藥 華東醫(yī)藥集團(tuán)
三、論壇內(nèi)容：
論壇主題一：發(fā)揮思維創(chuàng)新，打造企業(yè)優(yōu)勢競爭力
研討內(nèi)容：醫(yī)藥行業(yè)是一個充滿著發(fā)展變化的領(lǐng)域，企業(yè)要想具有持續(xù)的生命力，就必須要不斷調(diào)整自己，開發(fā)新的產(chǎn)品，使企業(yè)能夠適應(yīng)外部環(huán)境，而創(chuàng)新就是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力。
論壇主題二：提升管理技能，塑造核心領(lǐng)導(dǎo)力
研討內(nèi)容：針對醫(yī)藥企業(yè)實際情景，利用大量的現(xiàn)實模擬管理案例，通過教練引導(dǎo)，使管理者能利用全新有效的“教練型領(lǐng)導(dǎo)力”模式，有效的進(jìn)行管理實踐，實現(xiàn)組織績效和個人滿意度的雙贏局面。
論壇主題三：更新制藥行業(yè)的營銷觀念和營銷模式，進(jìn)行有效的管理和執(zhí)行
研討內(nèi)容：面對市場競爭的日益激烈和國家相關(guān)法規(guī)的制定，結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)近年來的發(fā)展趨勢，確定制藥企業(yè)在新形勢下的營銷模式，解決在營銷過程中出現(xiàn)的問題。
論壇主題四：建立管理機制和績效體系，激發(fā)團(tuán)隊潛力
研討內(nèi)容：眾多的績效管理理論在實際運用中總存在各種缺憾，找到一種能夠結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)實際、基于價值的績效管理體系，為企業(yè)指明正確的方向。
論壇主題五：運用精益思想實現(xiàn)精益變革，提高醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營能力
研討內(nèi)容：中西方企業(yè)的管理真正差距是：基礎(chǔ)管理薄弱。夯實基礎(chǔ)才是管理的重中之重，精益思想是指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的推進(jìn)器。
四、論壇形式：
專家主講、問題討論、案例分析、現(xiàn)場答疑、參觀考察
五、專家簡介：
馬立科 專注于醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)，利用培訓(xùn)和輔導(dǎo)手段促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升。已經(jīng)對包括總經(jīng)理/副總經(jīng)理/銷售經(jīng)理等中高層經(jīng)理實施了團(tuán)隊教練和個人教練。
孫躍武 知名的專業(yè)醫(yī)藥營銷專家，曾就職于西安楊森，從事醫(yī)藥市場營銷管理工作十余年，具有豐富的市場運作經(jīng)驗。對中國的醫(yī)藥企業(yè)及醫(yī)藥市場有很深的認(rèn)識和理解。
羅雙平 國家人事部中國人事科學(xué)研究院研究員，長期從事人力資源開發(fā)與管理技術(shù)研究。具有豐富的實際操作經(jīng)歷與經(jīng)驗。
舒化魯 中國企業(yè)規(guī)范化管理、企業(yè)創(chuàng)新管理研究權(quán)威專家，中國管理科學(xué)研究院研究員、中國社會科學(xué)院客座研究員、清華大學(xué)總裁班特聘教授。
黃江偉 AMT全球認(rèn)證培訓(xùn)師。精益生產(chǎn)專家。曾任某著名跨國企業(yè)項目經(jīng)理。具有10年企業(yè)管理經(jīng)驗，5年管理咨詢及管理培訓(xùn)豐富的實踐經(jīng)驗。
六、參加人員
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、部門經(jīng)理
七、時間、地點
2008年8月30日至9月1日 （8月29日全天報到）
浙江省 杭州市（詳細(xì)報到地點另行通知）
八、論壇費用
每人研修費3880元。（含食宿費、培訓(xùn)費、資料費、參觀考察費）
開戶名：中企聯(lián)會（北京）企業(yè)咨詢中心
開戶行：中國工商銀行北京沙窩路支行 賬 號：0200200909200001412 |
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