課程時間：2008年9月19日--20日
培訓地點：深圳
適宜對象：正在謀求上市的公司董事長、總經理、副總經理、人力資源總監等企業高層管理人員
課程人數：35人以內／期
收費標準：￥6800.00 /人（含教材、午餐、茶點、證書費用）
課程特色：
實戰智慧，現場實踐
◆ 本課程源于孫健耀先生長期從事企業企業文化咨詢的深刻感悟和親身推動企業文化創造的成功經驗；源于新優勢企業文化咨詢機構4年來的咨詢實踐與研究成果；源于國際國內眾多上市公司的真實案例；
◆ 培訓課程不僅分享豐富的實戰精華，更能夠現場體驗企業文化的創造樂趣，所提供理念、思路與方法系統明了、簡單實用，十分易于領悟、把握和實際操作。
調研跟蹤，實效保證
◆ 課前調研：任何企業一旦正式報名參加課程培訓，即可獲得課前導讀與調查的專項服務，通過新優勢咨詢顧問的引導，將使企業帶著明確的問題與講師現場互動交流，直接收獲解決問題的策略與方法；
◆ 課后跟蹤：每一家參訓企業在培訓課程結束后，將得到新優勢長期跟蹤服務，在企業文化創造方面有任何問題，都可以通過電話、傳真、Email等方式向新優勢咨詢顧問進行免費咨詢。
課程大綱：
9月19日9：00-12：00
一、企業文化與企業上市
1、什么是企業文化
2、企業為什么要上市
3、企業上市有何條件
4、企業上市與企業文化有何關系
5、準上市公司常見的企業文化建設問題
6、互動與案例研討
9月19日13：30-17：30
二、如何打造準上市公司的企業文化？
1、準上市公司文化創造策略與關鍵環節
2、企業文化調研與體系設計
3、如何提煉企業文化理念
4、如何完善企業形象識別系統
5、互動與案例研討
9月20日9：00-12：00
6、企業文化落地規劃制訂
7、企業文化培訓與傳播
8、人才激勵機制建設
9、互動與案例研討
9月20日13：30-17：30
三、如何實現上市后企業文化創造的持續深化？
1、企業主題年策劃與實施
2、企業文化審計與考核
3、互動與案例研討
四、結業典禮 |
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