2008年的這次全球金融危機(jī)引發(fā)了經(jīng)濟(jì)寒冬，美國(guó)次貸危機(jī)已持續(xù)14個(gè)月，到底還要持續(xù)多久？次貸危機(jī)下一波還有多大？在不確定的環(huán)境面前企業(yè)是不是就無(wú)能為力、手足無(wú)措了呢？迷亂的環(huán)境更大程度上考驗(yàn)著企業(yè)的生存信念，不確定性的就是風(fēng)險(xiǎn)，考驗(yàn)企業(yè)的趨勢(shì)預(yù)見力和環(huán)境應(yīng)變力，最終考驗(yàn)企業(yè)賴于生存的堅(jiān)固企業(yè)文化，說到底，這是一場(chǎng)軟實(shí)力的較量。
對(duì)一個(gè)有長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)來說，當(dāng)前恰恰是提高公司美譽(yù)度最佳的時(shí)機(jī)，當(dāng)多數(shù)企業(yè)還在集中精力考慮怎么運(yùn)營(yíng)，怎樣快速產(chǎn)生效益的時(shí)候，只有那些注重品牌責(zé)任感的企業(yè)才能在市場(chǎng)中突顯出來。對(duì)于如何打造個(gè)人軟實(shí)力，產(chǎn)品軟實(shí)力，企業(yè)軟實(shí)力，余世維博士將為您精彩詮釋！
時(shí)間地點(diǎn)：2009年3月15日（重慶）3月19日（桂林）
培訓(xùn)對(duì)象：總（副）經(jīng)理、各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層主管、管理儲(chǔ)備人才等。
學(xué)習(xí)費(fèi)用：1880元/人
【余世維將從四個(gè)維度三個(gè)層面全面解析企業(yè)軟實(shí)力】
四個(gè)維度：
成為技術(shù)和創(chuàng)新的領(lǐng)跑者
擁有獨(dú)具魅力的管理體系和領(lǐng)袖
成為有責(zé)任感和影響力的企業(yè)公民
注重客戶的精神需求和渴望
三個(gè)層面：
企業(yè)軟實(shí)力
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
個(gè)人魅力修煉
課程綱要：
第一部分 什么是軟實(shí)力
綜合實(shí)力=硬實(shí)力（產(chǎn)品/服務(wù)）＋ 軟實(shí)力
軟實(shí)力=掌控能力×（1＋展現(xiàn)能力）
第二部分 個(gè)人軟實(shí)力
能力——信譽(yù)度如何為能力加分
儀表——潔凈度提升儀表形象
績(jī)效——誠(chéng)信度為績(jī)效添彩
資質(zhì)——多才多藝彌補(bǔ)資質(zhì)缺陷
第三部分 產(chǎn)品軟實(shí)力
產(chǎn)品技術(shù)平平，如何在稀缺性上加分
產(chǎn)品直接價(jià)值平平，如何在附加價(jià)值上加分
產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)平平，如何在獨(dú)特性上加分
產(chǎn)品堅(jiān)實(shí)性上平平，如何在持久性上加分
第四部分 企業(yè)軟實(shí)力
讓速度支撐規(guī)模——快
勤奮深耕、全面覆蓋網(wǎng)絡(luò)——狠
依靠有效的方法解決生產(chǎn)力——準(zhǔn)
通過曝光度擴(kuò)大軟實(shí)力——廣
問題：
企業(yè)：
當(dāng)您的企業(yè)規(guī)模不夠大、客戶忠誠(chéng)度不夠高、市場(chǎng)覆蓋面不夠?qū)挕⒅群苄r(shí)，您是否為打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、營(yíng)銷縱深、影響力、知名度的靈魂企業(yè)而絞盡腦汁？
產(chǎn)品：
在紅海競(jìng)爭(zhēng)和藍(lán)海博弈中想脫穎而出，您是否常常評(píng)估您企業(yè)的產(chǎn)品，在技術(shù)、品牌是否獨(dú)創(chuàng)一格？附加值有否得到充分的挖掘？
個(gè)人：
企業(yè)正處于發(fā)展擴(kuò)張之時(shí)，作為企業(yè)中高層管理者的您是否常思考除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備的專業(yè)技能外，信譽(yù)度等方面營(yíng)造出其個(gè)人勢(shì)能的提升？
總結(jié)：
上述種種都是企業(yè)圍繞軟實(shí)力衍生的問題，其經(jīng)驗(yàn)表明，增加產(chǎn)量易，提高品牌知名度難；做大易，做強(qiáng)難。而其培育優(yōu)秀企業(yè)文化，打造一流的核心生存力，是把軟實(shí)力靈魂作用于硬實(shí)力的軀殼從而形成一套經(jīng)營(yíng)管理模式。企業(yè)間的最高的競(jìng)爭(zhēng)或戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)際上是雙方靈魂的博弈……
講師介紹：余世維 先生
美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士、哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后。
擁有幾十年職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)：他曾任：日本航空公司副總經(jīng)理；美爽爽•雅詩(shī)蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理；泰華土地開發(fā)公司泰國(guó)總經(jīng)理；尚聯(lián)汽車公司總經(jīng)理；美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理；從業(yè)務(wù)員到總經(jīng)理，無(wú)論是房產(chǎn)、家具，最硬的鋼鐵還是最軟的化妝品，他都售過；市場(chǎng)、人事、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物料、生產(chǎn)等部門，他都做過管過，幾十年的商海搏擊和跨崗位、跨行業(yè)當(dāng)主管的親身經(jīng)歷，使余博士不僅成為一位杰出的職業(yè)經(jīng)理人，而且成為一名資深、著名的企管專家及演講大師。
擁有數(shù)十萬(wàn)熱情聽眾及眾多企業(yè)客戶：曾為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險(xiǎn)、德國(guó)萊茵、紫江集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通、摩托羅拉、蒙牛乳業(yè)、寶鋼集團(tuán)、中央電視臺(tái)等多家著名企業(yè)和北大、清華、交大等知名高校做過培訓(xùn)和咨詢，深受客戶好評(píng)。
擁有業(yè)界的高知名度和美譽(yù)度：余博士近年來創(chuàng)下了咨詢、培訓(xùn)界四個(gè)第一：同一公司連續(xù)受聘培訓(xùn)第一名；培訓(xùn)、咨詢客戶滿意度第一名；現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估分?jǐn)?shù)第一名；網(wǎng)上點(diǎn)擊率第一名。
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