時間地點(diǎn)：2009年2月26日－28日 中國·北京
培訓(xùn)費(fèi)用：￥5800/人（含報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、餐費(fèi)、教材費(fèi)、文具費(fèi)、證書費(fèi)等。學(xué)習(xí)期間統(tǒng)一安排住宿，費(fèi)用自理。）
適合對象：在中國本土運(yùn)營的大中型企業(yè)的總裁、分管副總經(jīng)理，公關(guān)部、品牌部、營銷部、黨群部、總裁辦、辦公室等部門負(fù)責(zé)人
課程收益：
1.了解企業(yè)公關(guān)管理的基本知識，能夠科學(xué)并與時俱進(jìn)的組建或完善所在企業(yè)的公關(guān)體系建設(shè)
2.了解企業(yè)公關(guān)實(shí)務(wù)的基本流程、工具和方法，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展相關(guān)實(shí)務(wù)操作工作
3.與講師和同行交流經(jīng)驗(yàn)，解決工作中的實(shí)際難題
培訓(xùn)大綱：
模塊1 不景氣下運(yùn)用新營銷提升業(yè)績 2月26日(星期四)
主講：陳朝益老師
9:00-9:10 歡迎儀式及培訓(xùn)流程介紹
9:00-10:30 2009年大環(huán)境分析：那些行業(yè)有機(jī)會？在哪兒？
在這不景氣又多變的環(huán)境，企業(yè)營銷應(yīng)變的幾個重要著力點(diǎn)
在不景氣時，你認(rèn)識你的顧客嗎？
價(jià)值創(chuàng)新：你知道如何優(yōu)化你企業(yè)的價(jià)值定位及價(jià)值鏈嗎？
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00 消費(fèi)者的行為在改變，與消費(fèi)者的互動是關(guān)鍵，企業(yè)該怎么應(yīng)變？
如何用新營銷面向市場？一些低成本的工具及預(yù)備步驟。
如何用新營銷手段邁向市場？品牌，庫存，服務(wù)，渠道……
12:00-14:00 午餐
14:00-15:30 如何讓顧客及員工參與你的產(chǎn)品研發(fā)及銷售流程？
企業(yè)競爭力的重新定位
企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)及動能
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:00 案例討論
互動問答
模塊2 企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略管理 2月27日（星期五）
主講：賀詠光老師
9:10-12:00 公關(guān)第一 廣告第二 公關(guān)時代來臨
定位理論的興起
公關(guān)確立定位 廣告強(qiáng)化定位
案例分析：王老吉如何超越可口可樂？
高關(guān)系策略成就蒙牛神話
公共關(guān)系的工作原理，公關(guān)與廣告等的區(qū)別
企業(yè)公關(guān)部的實(shí)踐模式、體系架構(gòu)
案例分析：八大關(guān)系鑄就藍(lán)色巨人
建立企業(yè)的公關(guān)制度
案例分析：詳解某企業(yè)危機(jī)管理制度
主講：于爾根•托戈策斯 >>講師介紹
14:00-17:00 如何制定公關(guān)傳播計(jì)劃
案例分析&互動討論
代理商的選擇和管理
模塊3 企業(yè)政府關(guān)系管理 2月28日上午（星期六）
主講：鄭硯農(nóng)老師
9:00-10:45 政府關(guān)系管理
中國政府的架構(gòu)和職能？
中西方政治體制和政府職能的區(qū)別？
如何組織化運(yùn)作政府關(guān)系？
維系政府關(guān)系的常用手段？
運(yùn)行政府關(guān)系的組織架構(gòu)、工作流程和內(nèi)容
10:45-11:00 茶歇
11:00-12:00 討論與交流
請客送禮等潛規(guī)則是否還有效？
如何在人情和規(guī)則中找到平衡？
做政府關(guān)系需要化多少錢？怎么花？
如何成功化解來自政府的危機(jī)？
12:00-14:00 午餐
模塊4 新形勢下企業(yè)危機(jī)管理 2月28日下午
主講：高鵬老師
14:00-15:45 政府管理在變，媒體環(huán)境在變，新形勢下企業(yè)如何調(diào)整危機(jī)意識，如何完善危機(jī)預(yù)警機(jī)制，如何應(yīng)對危機(jī)，大量的案例剖析，探尋危機(jī)解決之道
15:45-16:00 茶歇
16:00-17:00 討論與交流
3月課程預(yù)告：飲料和食品行業(yè)危機(jī)預(yù)警及危機(jī)管理研討會 |
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