【培訓安排】
課程時間：2月21、22日（9：00-17：00）
課程地點：蘇州友聯(lián)假日大酒店
課程價格：2800元/人（含會務費、講義費、午餐費等）
【課程背景】
“害怕風險的，不是好的經(jīng)營者；不會管理風險的，也不是好的經(jīng)營者。”精明的經(jīng)營者不僅懂得如何規(guī)避風險，而且能夠在管理風險的過程中找到推動事業(yè)發(fā)展的新機遇。
■ 在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們?nèi)绾慰创裉斓闹袊髽I(yè)？
■ 我們的企業(yè)如何在當今環(huán)境下生存？如何做到基業(yè)長青？
■ 如何管理與控制企業(yè)集團中的財務風險？
【嘉賓介紹】張瑞君
■ 中國人民大學商學院教授，博士生導師，國家企業(yè)信息化技術改造投資項目咨詢評審專家，國家會計學院、北京大學、中山大學等外聘教授，中國注冊會計師(CPA)，美國AAA會員，熟諳企業(yè)集團管控，尤其是財務集中管控模式及實踐。
■ 出版著作11部，發(fā)表學術論文50余篇，主持及參與教育部、國家自然科學基金、國家高新技術“863”等科研項目9項。
■ 先后在60余家企業(yè)進行管理信息化典型案例研究工作，撰寫了大量有關企業(yè)信息化建設的成功案例，許多研究成果被中國政府有關部門采納。
【課程內(nèi)容】
一、企業(yè)集團財務風險管理的內(nèi)涵
二、企業(yè)集團財務風險管理與控制的原則
1、收益、風險均衡原則
2、風險適度、限度承擔的原則
3、超前預警，有效規(guī)避的原則
4、分級分權管理的原則
三、防范和化解企業(yè)集團財務風險的對策與措施
1、如何建立健全企業(yè)集團財務風險識別與預警系統(tǒng)
2、如何建立健全有效的財務控制機制
3、如何加強企業(yè)集團的財務預算管理
4、充分利用實時信息系統(tǒng)進行財務監(jiān)控 |
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