金融危機殃及各行各業，公司改制上市對于利用資本市場化解融資難題，從而逆勢擴張、搶占市場、轉“危”為“機”，更具特殊的現實意義。
如何才能提高上市成功率，確保在眾多準上市公司中脫穎而出、順利晉級？企業上市必須邁過五道門檻，包括：成為優秀保薦機構的首選目標；高效配合各類中介機構完成上市輔導；獲得地方政府的特殊政策扶持；順利通過管理機關的嚴格審查；贏得廣大投資者的青睞。在此過程中，企業文化的建設水平是一項重要的影響因素和本質評判標準！
因此，準上市公司必須以企業文化建設為核心，系統開展改制上市的前期準備工作，為順利上市和上市后的持續健康成長奠定堅實基礎。
本課程將通過大量生動翔實的經典案例，為您深刻揭示企業文化與公司上市的密切關系，并重點傳授高效、實用的上市前企業文化創造策略與方法。
【時間地點】4月18—19日 深圳華僑城國際市長交流中心（金暉嘉柏酒店）
【適宜對象】正在謀求上市的公司董事長、總裁、董事會秘書、行政/人力資源總監等高層管理人員
【課程人數】控制在25人以內／期
【收費標準】4800元/人 （含教材、兩天茶點、午餐、證書費用）
【課程特色】實戰智慧，實效保證！
★實戰智慧：本課程源于授課專家長期從事企業文化創造的實戰經驗和理論感悟；源于新優勢多年來的咨詢實踐與研究成果；源于眾多上市公司的真實案例；內容系統明了、簡單實用，十分易于掌握；
★現場實踐：本課程注重現場氛圍營造，將充分利用一切視聽手段和互動演練方式，融理論性、實踐性與趣味性于一體，令學員親身體驗企業文化創造樂趣，切實收獲行之有效的理論、策略和方法、技巧；
★課前溝通：正式確認參訓后，新優勢首席顧問將會親自進行課前電話拜訪、了解您的切實需求，使您能夠目標清晰地參與現場互動學習，直接收獲解決問題的策略與方法；
★長期輔導：培訓課程結束后，每一位學員將建立起與新優勢首席顧問的直接溝通渠道，得到新優勢長期輔導服務，在企業文化創造方面有任何問題，都可以通過電話／傳真／E-mail等方式進行免費咨詢。
【課程大綱】（以實際教材為準）
一、企業改制上市的意義與基本程序
二、企業改制上市過程中的常見問題
1、為何不能進入優秀保薦機構的“法眼”
2、為何“輔導期”如此頭痛
3、為何投資者不買我的賬
三、準上市公司的企業文化修煉
1、從上市公司的文化現狀看“準上市公司”文化建設的緊迫性
2、確立“企業文化建設統領一切”的觀念
3、如何通過企業文化的自我診斷發現上市障礙
4、如何總結提煉企業文化的核心理念
5、如何系統整合公司的制度體系
6、以企業文化的內部培訓與傳播，提升核心團隊的“精氣神”
7、以企業文化的外部傳播，塑造企業的“績優股”黑馬形象
四、如何實現上市后企業文化創造的持續深化
1、如何進行企業文化落地規劃與體系完善
2、企業主題年的策劃與實施
3、企業文化建設成果的審計與考核
五、結業典禮
【執教專家簡介】孫健耀 先生
知名企業文化實效咨詢專家
工商管理博士
中國“專注”理論第一人
中國管理大獎獲得者
孫健耀先生從業20余年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構，歷任品牌總監、營銷總監、總經理助理、集團考核工作指導小組組長、人力資源總監、總經理/副總經理等高管職務，并在上世紀90年代有過持續6年的多元化集團創業經歷，曾全程主導或參與企業文化建設、品牌營銷策劃、房地產與實業投資經營、民營集團重組、企業并購、企業改制上市籌備等項目。
基于豐富的人生閱歷、全方位的事業實踐和執著不懈的理論探索，孫健耀先生極善把握不同行業的本質、敏銳發現問題，并從企業文化創造的角度提出經營管理的系統解決方案；同時，長期的文學創作經歷和編輯省級期刊、策劃組織國際大型活動的豐富經驗，以及多家媒體專欄作家的身份，也使其擁有超強的實證分析、體系構建、文字提煉、文化落地策略與實施等專業功力。創立新優勢以來，孫健耀先生先后為眾多知名企業提供深度的企業文化咨詢顧問與培訓服務，其主導的咨詢項目總是能夠以獨特的創新表現成為客戶所在行業的經典。其主張并推行的“文化創造新優勢” 、“文化創造與人才激勵、品牌推廣的一體化創新策略”、“理念的確立與堅守是企業成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業的最佳戰略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點，在實際運用中得到廣泛印證、深受好評。 |
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